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miércoles, abril 18, 2007

Re[2]: i like you

Hi, Hermann

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Senador Ominami Pide que Presidenta Bachelet sea Bien Asesorada en Materia Económica

YA DIJIMOS QUE OMINAMI NO ES CUALQUIER SENADOR. SE TRATA DE UN POLITICO DE ENORME IMPORTANCIA EN LA CONCERTACIÓN....MÁS VALE QUE LE ESCUCHEN. OBVIAMENTE ESTE EPISODIO FUE PRODUCTO - PRECISAMENTE - DE UN MUY MAL LOBBY. EN ESTAS MATERIAS NO SE PUEDE IMPROVISAR Y MENOS EL LOBBYING PROVENGA DE UN MINISTRO DE ESTADO.
 
Esto demuestra una ignorancia supina en materia de acciones de lobbying y necesitamos en Chile una ley que regule el lobby. Lo que acá se ha realizado es "tráfico de influencias y no lobby.
 
¿Quien enseña el lobby en Chile.?
 
Senador Ominami Pide que Presidenta Bachelet sea Bien Asesorada en Materia Económica
El senador socialista Carlos Ominami, indicó hoy que el rechazo al proyecto de "depreciación acelerada" del Gobierno por parte de la cámara alta, no debe ser considerado como una derrota, pero dijo que el "Ejecutivo necesita de gente que se capaz de decir las cosas por su nombre, en su cara".

El parlamentario, que votó en contra de la iniciativa, indicó que espera que en materia económica, la Presidenta Bachelet sea bien aconsejada, no como ocurrió con el Transantiago.

Ayer, por 21 votos en contra y 14 a favor, el senado rechazó el proyecto emblemático del Plan Chile Invierte, promovido por el ministro de Hacienda Andrés Velasco.

A pesar del fuerte lobby político y empresarial, la Alianza y tres parlamentarios oficialistas no aprobaron la iniciativa, argumentando que el secretario de estado no había aceptado modificaciones importantes en pro de las pequeñas y medinas empresas.

Votaron en contra los senadores Adolfo Zaldívar, DC, Carlos Ominami, PS, y Nelson Ávila, Radical.
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LEAN ARTICULOS DE EMPRESA

(02/04/2007) ¿Somos pesimistas en el trabajo?
Ricard Ramos (Director General de Polinter S.A), Carlos Ramón (Director general de RAMON JOIERS, SL)
(26/03/2007) ¿Qué cualidades definen a un buen líder empresarial?
Josep Fontova (Asesor Financiero), Jorge Tarragona (Gerente de Expomobi)
(19/03/2007) ¿Qué y quien crea problemas en la empresa?
Jordi Vallverdú (Director de Desarrollo de Tailor&Co), Joaquim Guilera (Director Comercial de Kadion Especialidades Químicas)
(12/03/2007) ¿Por qué las empresas pierden clientes?
Jaume Alsina (Gerente de Grupo Alsina), Josep Torrent (Director Comercial de Ceigrup Torrent-API)
(05/03/2007) ¿Cómo se debe transmitir la estrategia de la empresa?
Clàudia Gardella (Asesora de planes de marketing de Més Comunicació), Jordi Casellas (General Manager de Vivanco)
(26/02/2007) ¿Se hace un buen uso del correo electrónico?
Xavier Solé (Global Sales Manager de Equiptank), Joaquim Sas (Gerente de Sas-sa)
(19/02/2007) ¿Cómo sacar partido del tiempo?
Daniel Lleonart (Gerente de Prefabricats Lomar), Juan Luis Asensio (Director gerente de Grayfor)
(12/02/2007) ¿Cómo puede la empresa facilitar el crecimiento profesional de los trabajadores?
José María Pie (Director General de CB), Francisco Lafuente (Director Comercial de Roca Corporación Empresarial)
(05/02/2007) ¿Qué hay que hacer para generar confianza en la empresa?
Jordi Casellas (General Manager de Vivanco), Oleguer Burés (Gerente de Bures Profesional SA)
(29/01/2007) ¿Qué valores definen a un buen directivo?
Jaume Angerri (Socio de Novad), Miquel Arnau (Gerente de Isidro Arnau i Avendi)
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HERNÁN LARRAÍN: "NO ESTAMOS ACTUANDO DE FORMA OPORTUNISTA"

Ante rechazo a proyecto de "depreciación acelerada"
 
HERNÁN LARRAÍN: "NO ESTAMOS ACTUANDO DE FORMA OPORTUNISTA"

HERNÁN LARRAÍN:

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el senador y presidente de la UDI, Hernán Larraín, comentó el rechazo que tuvo el proyecto de "depreciación acelerada" ayer en el Senado indicando que si la Alianza estuviera en el Gobierno "tendríamos una agenda pro Pymes clara y contundente". Además rechazó las acusaciones que señalaban que los parlamentarios de la oposición habían votado en contra sólo por fines electorales.

El timonel del gremialismo, defendió la postura de su colectividad y la de Renovación Nacional diciendo que "no dijimos que las medidas son malas por mero capricho, lo hicimos porque realmente son insuficientes, como en el caso de las reducciones tributarias y en otros proyectos de cara a las Pymes".

El senador dejó la puerta abierta a un posible acuerdo con el Ejecutivo, señalando que "si el Gobierno quiere salvar el proyecto, debe ponerse clarito, firme y con nuevas medidas".

Larraín dejó claro a la opinión pública que el plan Chile Invierte no se ha acabado del todo, agregando que "el proyecto no ha muerto, ahora va a una comisión mixta que definirá su futuro de manera definitiva".

Del porqué este rechazo al plan estrella de La Moneda, Hernán Larraín manifestó que "cuando nuestros votos no inclinan la balanza, no podemos exigir nada, pero cuando podemos, por supuesto que lo haremos. Nosotros representamos la mitad del país y por eso le decimos al Gobierno que queremos avanzar por el bien de Chile", sostuvo el congresista de la UDI.

Sobre las interpretaciones que señalan que la Alianza votó en contra de esta iniciativa para obtener fines electorales, el parlamentario por la Región el Maule indicó que "a nosotros, lo que nos motiva, es que todo funcione bien. Este es un proyecto que iba a ayudar a las grandes empresas, pero nosotros estamos buscando beneficios tributarios permanentes para las Pymes. No estamos actuando en forma oportunista".

"No buscamos un efecto electoral (...) Estamos por un proyecto que les sirva a todo el país", concluyó Larraín.

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El poder de las redes sociales o cómo abrir un candado de bici con un boli. VEAN VIDEO

El poder de las redes sociales o cómo abrir un candado de bici con un boli

20MINUTOS.ES / EUROPA PRESS. 17.04.2007 - 19:59h

  • El segundo día del Internet Global Congress en Barcelona se ha centrado en el poder de las redes sociales en internet.
  • Ha intervenido Jason Calacanis, uno de los blogueros más reconocidos en todo el mundo.
  • Como ejemplo de ese poder ha citado este vídeo, que hizo que una empresa invirtiera 50 millones de dólares en mejorar sus candados.

El Internet Global Congress inició el lunes su novena edición, que se prolongará hasta el 19 de abril, con más de 2.500 expertos de todo el mundo en materia de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), que debatirán en las 24 sesiones monográficas sobre los avances y la aplicación de las novedades en este campo.

Hoy, segundo día del IGC 2007, el fundador de la empresa Weblogs y uno de los pioneros en blogs y redes sociales, Jason Calacanis, defendió en Barcelona la autenticidad y el poder de las redes sociales creadas en internet.

Calacanis explicó que "cuando se eliminan los controles -en este caso la figura del editor-, puede ser que quien escribe cometa faltas de ortografía, pero lo que escriba lo hará con más entusiasmo" y es "más auténtico".

Puede ser que quien escribe cometa faltas de ortografía, pero lo que escriba lo hará con más entusiasmo

El famoso bloguero puso como ejemplo la enciclopedia online Wikipedia y argumentó que "la gente hace estas cosas gratis por el reconocimiento y la afiliación, por sentirse parte de un a comunidad".

Esta idea fue compartida por Alejandro Alonso, uno de los responsables de la organización de la Campus Party, que reúne cada año en Valencia a miles de personas, y que intervino junto a Calacanis en una sesión del Internet Global Congress dedicada a las redes sociales.

Respecto al poder de las redes sociales, puso el ejemplo de un vídeo que surgió de un grupo online de aficionados a las bicicletas en Estados Unidos en el que se veía que con un bolígrafo se podía abrir uno de los candados más utilizados en el país para bloquear la bicicleta.

El vídeo empezó a correr por la Red y en menos de un mes la empresa anunció que cambiaría todos sus candados, lo que le supuso un coste de 50 millones de dólares.

Calacanis defendió que se pague a los 'bloggers' por escribir, pero rechazó totalmente que se condicionen sus contenidos. "Los 'blogs' falsos se pillan antes o después", afirmó en referencia a los espacios online creados encubiertamente por empresas a través de sus departamentos de publicidad.

Asimismo, destacó las ganas de participar de los jóvenes cuando navegan por internet, por ejemplo, votando los contenidos que más les gustan, aunque recordó que todavía la mayoría de los ususarios (el 80%) sólo mira.

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DESDE LA BBC: Agroenergía va a cambiar la geografía agrícola mundial

AGRICULTURA BLOGGER: 
 
 ¿EN QUE ESTÁ CHILE O YA LLEGÓ TARDE?
 
¿EN QUE STAN NUESTROS AGRICULTORES?
 
Etanol: "Una nueva geografía mundial"
 
¿Promesa verde o bioamenaza? Las inversiones y el entusiasmo por el etanol -producido a partir de caña de azúcar en Brasil y de maíz en EE.UU.- avanzan a ritmo acelerado.

Roberto Rodrigues, presidente de la Comisión Interamericana de Etanol
Estoy convencido de que el tema de agroenergía va a cambiar la geografía agrícola mundial
Roberto Rodrigues, copresidente del Consejo Interamericano de Etanol
Brasil, el mayor productor de etanol, y Estados Unidos acordaron cooperar en la producción del biocombustible. Brasil se propone duplicar en cinco años la producción del combustible.

México, por su parte, albergará una megaplanta de etanol, que será construída a partir de julio en Sonora por inversionistas de EE.UU. e India.

Sin embargo, el etanol ha generado duras críticas. Según grupos ecologistas, el aumento de producción podría acelerar la deforestación y empeorar la situación de los trabajadores de caña, que ganan el equivalente a 7 dólares diarios.

Brasil tiene 62 millones de hectáreas cultivadas con productos agrícolas
Tres millones, menos de 5%, se destinan al cultivo de caña para etanol
Una hectárea de caña produce 8.000 litros de etanol
Brasil introdujo autos flex-fuel: que funcionan con 100% de gasolina, 100% de etanol, o cualquier combinación
El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, dijo por su parte que "las tierras deben emplearse para producir alimentos y no combustible".

Y el presidente de Cuba Fidel Castro -en un texto divulgado el 29 de marzo- critica a EE.UU. por la "idea siniestra de convertir alimentos en combustible" .

Roberto Rodrigues, ex ministro de Agricultura de Brasil es copresidente del Consejo Interamericano de Etanol, creado en 2006 a partir de un acuerdo con el estado de Florida y el BID para promover el uso del biocombustible en el continente americano.

Rodrigues respondió a las preguntas de los lectores en el programa BBC Enlace.


¿Por qué es más productiva la caña de azúcar que el maíz en relación a los biocombustibles?
Alejandro Casarino, Bs As, Argentina

Cosecha de caña en el estado de Sao Paulo (Foto: Alfonso Daniels)

No es que es más productiva. La caña de azúcar como materia prima tiene un rendimiento mucho más alto que el maíz en términos de producción de etanol. Y además la relación energética, lo que se gasta de energía para producir etanol a partir de caña es positiva. Se produce mucha más energía de la que se gasta para producirla. En el maíz, el resultado es más pequeño, se gasta mucha más energía con menos energía resultante a partir del maíz.

Por eso la caña es la materia prima hasta ahora ideal. Yo creo que con el desarrollo de la investigación científica, tendremos en algunos años otras alternativas. Me parece que la más próxima es la celulosa, aunque la investigación sobre maíz en EE.UU. está avanzando mucho y estoy seguro de que en poco años tendremos una ecuación mejor de balance energético en la producción de etanol a partir de maíz.

Pero si también se desarrollan investigaciones científicas con nuevas variedades de caña y en la extracción industrial también tendremos un progreso importante en la relación energética para la caña. O sea que por ahora es caña, pero en el futuro la investigación científica determinará cuál sera la materia principal.

Mi pregunta es en cuanto a la preocupación de buscar producir combustibles biodegradables a través de las tierras más fértiles. ¿Vamos a dar combustible para que la gente tenga más vehículos sin importarnos el hambre en el mundo?.
César Sergio Romero, Mérida, Venezuela.

El crecimiento horizontal del área agrícola para producir alimentos, sólo en Brasil, es casi ilimitado
Es una pregunta recurrente, cuando ando por el mundo me preguntan la misma cosa. Y es una pregunta muy fácil de contestar. Doy el ejemplo de Brasil. Brasil hoy día tiene 62 millones de hectáreas cultivadas con todos los productos agrículas, de las cuales tres millones, menos que 5% están destinadas a producción de caña para producir etanol. O sea que 95% del área cultivada se destina a otros productos alimenticios.

No hay ningún tipo de preocupación por un problema de reducción de la oferta de alimentos
Tenemos también 220 millones de hectáreas para pastoreo, que no son ni Amazonía, ni Mata (selva) atlántica, ni sabana. De estos 220 millones de hectáreas, 90 millones son aptos para el cultivo de productos agrícolas. Quiere decir que una vez y media el área actualmente cultivada en Brasil es potencialmente cultivable. De estos 90 millones de hectáreas, 22 son aptos para caña, y 68 millones aptos para alimentos, de manera que el crecimiento horizontal del área agrícola para producir alimentos, sólo en Brasil, es casi ilimitado.

Por otro lado, es posible crecer verticalmente, con el aumento de la productividad agrícola, que aún en términos medianos es muy baja comparada con países desarrollados.

Los presidente George W. Bush, de EE.UU., y Lula de Brasil, junto al presidente de Petrobras, inspeccionan un corte de caña durante la visita del presidente Bush a Brasil en marzo
EE.UU. y Brasil son los mayores productores de etanol.
No hay ningún tipo de preocupación por un problema de reducción de la oferta de alimentos. Lo que hay hoy día es una cuestión circunstancial, porque la producción de maíz en EE.UU. fue requerida para producir etanol, pero es circunstancial que el stock de maíz se haya reducido en los últimos dos años. El stock no se ha terminado, y además el área cultivada con maíz en EE.UU. va a crecer este año 15%.

Así que hay espacio para todos, y podemos llegar a muchos otros países de América del Sur, de América Central. No hay oposición, existe la forma de cuidar el crecimiento equilibrado de ambos tipos de cultivos para el bienestar de la humanidad.

Entonces las críticas del presidente Chávez y el presidente Castro de que se utilizarían tierras para combustible en lugar de alimentos no serían exactas

En mi visión eso es totalmente equivocado, posiblemente porque falten informaciones más amplias a estos líderes para conocer la realidad de los países agrícolas importantes en términos de producción de alimentos.

Hugo Chávez, presidente de Venezuela
Las críticas del presidente Chávez son injustificadas, según Rodrigues.
Yo no tengo ninguna duda de que es un problema falso. Basta que miremos lo que sucedió con Europa en el siglo XX. Europa tenía hambre durante la Segunda Guerra Mundial y esto generó la estratégica política de seguridad alimentaria, que transformó a Europa en pocos años de un continente importador de alimentos en un continente exportador de alimentos. Así que es un error pensar que el crecimiento de productos de agroenergía puede representar pérdidas de la producción de alimentos.

Además hoy día países pobres, como países africanos, pueden en algunos años transformarse en países productores de etanol. Yo estoy convencido de que el tema de agroenergía va a cambiar la geografía agrícola mundial de una manera muy fuerte, transformando países hoy en día pobres en países exportadores de energía en un futuro muy cercano. Con la agroenergía cambia la geoagricultura mundial.

¿Dé qué se hace el etanol y cual es el proceso para obtener este producto energético?
Dani, Madrid
En Brasil la materia prima es la caña de azúcar. El proceso industrial es sacar el caldo, el agua dulce que está adentro de la caña de azúcar, producir una fermentación de este caldo concentrado y después la destilación de este producto fermentado.

Sale por un lado el etanol y por otro lado un residuo industrial llamado "vinhaça" que es muy rico en materia orgánica y en potasio y que hoy está totalmente utilizado como fertilizante orgánico para la misma producción de caña de azúcar.

Entonces el etanol es básicamente u alcohol.

Es un alcohol, exactamente.

¿Cuántas hectáreas se necesitan para producir 100 litros de etanol?


Miguel López Rangel, México, DF

Una hectárea de caña de azúcar produce 8.000 litros de etanol
Voy a dar números redondos. Una hectárea de caña puede producir 100 toneladas de caña de azúcar, y una tonelada de caña de azúcar puede producir hoy día 80 litros de etanol. Así que una hectárea de caña de azúcar produce 8.000 litros de etanol.

La investigación científica en la parte agrícola e industrial, permite creer que en 10 años vamos a sacar al menos 50% más etanol por hectárea, o sea, vamos a tener una producción de 12.000 litros de etanol por hectárea de caña de azúcar.

Podrá emplearse el etanol como combustible al 100% dentro de algun tiempo o no es posible utilizrase en tal proporción?

¿Será posible sustituir totalmente a la gasolina? Y cuánto llevaría?
Paco, Monterrey, México

Desde hace tres o cuatro años, la industria automovilística brasilera tiene un motor llamado flex-fuel, que permite el uso de un 100% de gasolina o 100% de etanol o cualquier porcentaje intermedio
En Brasil ya tenemos vehículos que utilizan solamente etanol hace más de 30 años, pero desde hace tres o cuatro años, la industria automovilística brasilera, que además es conformada por todos los productores mundiales de autos, GMC, Volkswagen, Ford, Mercedes, Toyota, Peugeot, hoy día tienen un motor llamado flex-fuel, un motor que permite el uso de un 100% de gasolina o 100% de etanol o cualquier porcentaje intermedio. Si el consumidor prefiere 50% de cada uno, puede poner eso en su carro.

Por otro lado la legislación brasilera determina la mezcla de etanol con gasolina a un nivel mínimo de 20% y máximo de 25%. Quiere decir que toda la gasolina consumida en Brasil hoy día tiene 25% de etanol. Así que tenemos motores totalmente preparados para eso, como ya está pasando también en otros países del mundo.

¿Por qué el gobierno brasileño no ha sido capaz de eliminar las condiciones de semi-esclavitud que muchos trabajadores de caña siguen sufriendo, inclusive en las plantaciones "modernas" del estado de São Paulo?
Geraldinho, Porto Alegre, Brasil

No existe situación de semiesclavitud. Lo que existe es un trabajo brazal muy duro, el corte de la cosecha es muy duro. Lo que está pasando en Brasil es un reemplazo de la mano de obra por la mecanización de la cosecha de caña. Y esto tiene dos caras, por un lado es una humanización del trabajo porque se elimina esta mano de obra que sufre, porque es un trabajo pesado. Aunque no es semiesclavitud, eso es mentira, es un trabajo, pesado, duro, colonial, que queremos terminar.

(La cosecha manual de la caña) es un trabajo, pesado, duro, colonial, que queremos terminar
Por otro lado, lo malo de la mecanización es que esta mano de obra queda sin empleo, entonces hay necesidad de hacer un balance: reducir el trabajo duro que es la cosecha de caña en términos manuales, pero al mismo tiempo generar empleo a la gente que sale de la agricultura de caña para otras actividades agrícolas.

Para eso estamos realizando proyectos que permitan la sustitución de áreas hoy cultivadas con caña y que no pueden ser cosechadas mecánicamente porque son de relieve o por algún tipo de imperfección del terreno, por cultivos como fruta, o producción de goma o de árboles, que empleen esta mano de obra que salga del trabajo pesado de la caña de azúcar.

Es importante que las personas comprendan que hay una gran cantidad de gente trabajando en la cosecha. La mecanización va a producir desempleo, hay que generar un trabajo paulatino y equilibrado de generación de otro empleo para otras actividades agrícolas, mientras crezca la mecanización de la cosecha.

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SIN DUDA QUE LOS CHILENOS TENEMOS MUCHO DE ESPAÑOLES AÚN....

DESDE BLOG SALMON : NOS ADVIERTEN UN GRAVE PROBLEMA LABORAL

Productividad a la española

Posted: 17 Apr 2007 01:01 PM CDT

Vago
Son varias las noticias de estas últimas semanas en las que se habla - incluso internacionalmente - de la baja productividad española. IESE y Adecco acaban de publicar un estudio en el que llegan a una conclusión nada novedosa: España es el país en el que más largas son las jornadas laborales y menor rendimiento se obtiene por hora trabajada. Lamentablemente la baja productividad por hora no se debe tanto a las muchas horas de la jornada como a…Bien, la baja productividad. Y esto se refleja en que uno de los datos críticos del informe es el tiempo que se tarda en producir bienes y servicios en España comparado con el resto de la UE: somos los terceros por la cola.

Cotillear con los compañeros, navegar por Internet, hacer pausas, mandar correos a los amigos, salir a fumar …

La revista Emprendedores citaba este mes un estudio de Ipsos para la empresa Lexmark en el que concluían que estas distracciones consumían hasta el 15% del tiempo de sus trabajadores en Europa, una cifra que probablemente firmarían sin dudar muchos empresarios españoles al observar a sus trabajadores.

Al loro, señores empresarios, pero también señores trabajadores: Los tres paises con menor jornada laboral (Holanda, Alemania y Bélgica) se encuentran entre los cuatro en los que la productividad por hora es mayor. Y de nuevo dudo que se trate únicamente de una cuestión aritmética (menos horas = menor denominador = mayor cociente). Se trata de algo mucho más profundo que tiene que ver con las actitudes hacia el trabajo (insisto: de unos y de otros).

Y es que mientras haya quién se pase la jornada pasilleando pero luego procure salir a las nueve para que todo el mundo vea que se queda hasta tarde, y mientras se premien precisamente este tipo de actitudes… Bueno, mal vamos. Y no nos lo están avisando ningún filósofo ni gurú empresarial, sino entidades como el FMI o el Banco Central Europeo.

Vía | Cinco Días

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situacion que podriamos imitar en chile o unirnos a ellos

Pangea, organización dedicada a apoyar y fomentar el uso de la tecnología entre las demás ONG

"La brecha digital sigue aumentando a nivel mundial a pesar de que se dedican muchos más recursos"




Lorena Merino y Leandro Navarro, miembros de Pangea

Y además
Internet por el enchufe, ¿una idea abandonada?  10/04/2007
Bibliotecas públicas digitales: ¿un bien de todos?  6/04/2007
El canon nos hará más pobres  5/04/2007
11870.com: la razón del cliente  2/04/2007
Juan Pablo Seijo, blogger, profesor de comunicación digital y director de marketing de Viaverde  29/03/2007
Picasa: enviar las fotos por mail  26/03/2007

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Pangea fue fundada en 1993 por un grupo de personas procedente de diversas organizaciones no gubernamentales (ONG), que en aquel momento vieron el gran potencial que tenía Internet y sus herramientas, sobretodo el correo electrónico, para facilitar el trabajo de otras asociaciones alternativas. Entre esas personas estaban las que hoy contestan la entrevista: Leandro Navarro (actual vicepresidente), Assumpció Guasch (directora técnica de proyectos) y Lorena Merino (responsable de la gestión administrativa). Desde su inicio Pangea se marcó como objetivo el facilitar el acceso a Internet, y a todas sus herramientas, a las demás ONG y asociaciones del país, y lo consiguieron en un momento en el que apenas existían proveedores comerciales de acceso. Posteriormente Pangea ha ido evolucionando a lo largo de los años, tal como lo ha hecho Internet y la Sociedad de la Información, pero siempre manteniendo el objetivo de facilitar a las ONG el acceso y uso de Internet de forma efectiva. Actualmente, Pangea está formada por un colectivo de cerca de 700 socios, entre ONG y particulares, que contribuyen a este proyecto y que utilizan sus servicios, y forma parte de la Asociation for Progressive Communications (APC).

Jordi Sabaté  | 12 de abril de 2007

¿Cuál es el cometido de Pangea?

"El objetivo de Pangea es promover el uso estratégico de las nuevas tecnologías para el desarrollo y la justicia social"
El objetivo de Pangea es promover el uso estratégico de las redes de comunicación y de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para el desarrollo y la justicia social, para convertirse en una herramienta que ayude a cumplir los objetivos de los colectivos sociales, las organizaciones y los movimientos sociales. Pangea contribuye a que las organizaciones y los movimientos sociales compartan información, conocimientos y recursos técnicos para el uso efectivo y estratégico de las TIC, especialmente de Internet, de forma sostenible y respetuosa con la diversidad y los valores de la cultura y sociedad local y global.

¿Qué actividades se llevan a cabo?

"Pangea también dedica una parte de su esfuerzo a crear nuevos espacios y herramientas para facilitar la difusión de las actividades de los movimientos sociales"
Las actividades se dividen en los siguientes aspectos: servicios a los socios, formación, campañas, herramientas, cooperación. Una de las principales actividades de Pangea son los servicios relacionados con Internet que se facilitan a los socios, ONG e individuos, así como asesoramiento y el soporte en el uso de las TIC. Ofrecemos servicios basicos y avanzados, que incluyen desarrollo de software desde una vertiente solidaria y específica de este sector. Esto engloba desarrollo, uso y promoción de software libre y otros servicios que proveedores comerciales no proporcionan, o lo hacen a un coste elevado. Otras actividades de Pangea son la formación en temas de Internet, nuevas tecnologías, software libre, etc. También diversos proyectos sobre el desarrollo e impacto en la sociedad y los movimientos sociales en temas como software libre, politicas de TIC's, el desarrollo de la Sociedad de la Información, genero, derechos civiles, ciberderechos, etc. Algunos de estos son proyectos internacionales realizados conjuntamente con APC ('Association for Progressive Communications'), reputada organización internacional de la que Pangea forma parte desde sus inicios, y de la que forman parte muchas asociaciones como Pangea en diversos paises del mundo. Pangea también dedica una parte de su esfuerzo a crear nuevos espacios y herramientas para facilitar la difusión de las actividades de las entidades y movimientos sociales.

¿Se la puede considerar una organización no gubernamental en el sentido estricto, dado que ofrece servicios de almacenaje, mantenimiento y acceso a cambio de unas tarifas?

"Gracias a las tarifas, Pangea resulta sostenible económicamente sin necesidad de subvenciones o publicidad"
Si, Pangea es estrictamente una ONG. Como muchas otras asociaciones, Pangea ofrece algunas actividades y servicios a sus socios simplemente por el hecho de ser socios, lo que pasa es que en el caso de Pangea son servicios de Internet. También ofrece otros servicios por los que se pagan unas tarifas, pero todo el dinero que se recauda con estos servicios se invierte en la entidad (en el mantenimiento y mejora de los servicios) y en los proyectos que ésta realiza. De esa manera, Pangea resulta sostenible económicamente sin necesidad de subvenciones o publicidad. Al igual que en todas las entidades sin animo de lucro, lo importante es que los ingresos de la entidad reviertan en su totalidad en la entidad.

¿Cómo se invierte el dinero obtenido de las tarifas que pagan los clientes de Pangea? ¿Qué proyectos se llevan a cabo con ese dinero y en qué países?

"Muchas veces estos proyectos ayudan a dar voz a las pequeñas organizaciones que de otro modo no tendrian posibilidad de acceder a los recursos disponibles"
Principalmente los recursos se invierten en el desarrollo de nuevas herramientas para la comunidad, en formación, en soporte y asesoramiento a las asociaciones, así como en proyectos de sensibilización. Obviamente, parte de los recursos se invierte en mantener la infraestructura y en la gestión de los servicios a los socios. Los proyectos y colaboraciones que Pangea realiza con APC ('Association for Progressive Communications') son proyectos en muchos casos de incidencia internacional y que se utilizan y aprovechan en todos los paises donde APC tiene presencia (actualmente APC tiene representantes en todos los continentes; hay nodos desde Canadá hasta Filipinas, pasando por Colombia, Argentina, Sudáfrica, Inglaterra, España y un largo etcétera). Los proyectos que se realizan no siempre son puramente técnicos, sino que hay muchos proyectos que aportan contenidos en materias diversas, desde género hasta politicas de las TIC, y que se ofrecen no sólo a los otros nodos de APC sino a toda la comunidad. Muchas veces estos proyectos ayudan a dar voz a las pequeñas organizaciones que de otro modo no tendrian posibilidad de acceder a los recursos disponibles.

¿Recibe algún tipo de ayuda de las instituciones?

"Las subvenciones se dedican totalmente a los objetivos de los proyectos pero no para sostener la estructura de Pangea"
Basicamente Pangea se mantiene con las cuotas de los socios, cosa que la hace independiente y prácticamente autosostenible. Realizamos además algunos proyectos subvencionados por la administración local u otros de ámbito internacional que pueden tener alguna ayuda por parte de donantes u organismos internacionales con los que colabora APC. En estos casos las subvenciones se dedican totalmente a los objetivos de los proyectos pero no para sostener la estructura de Pangea.

¿Cuál es compromiso con el software libre que tiene Pangea? ¿Lo promociona, ofrece cursos para usuarios? ¿También para programadores? ¿Hasta qué nivel alcanza la promoción? ¿Sólo usuarios básicos, avanzados, profesionales?

"Una de las actividades principales son los cursos de Linux, los cursos de PHP, cursos sobre CMS y sobre la migración de organizaciones al software libre"
Desde siempre Pangea ha apostado por el software libre. Casi desde el primer año los servidores de Pangea han funcionado con Linux como sistema operativo y se ha trabajado unicamente con programas de software libre. Se ofrece formación y se promociona el software libre entre los socios de Pangea y los miembros de la comunidad de los movimientos sociales. Una de las actividades principales son los cursos de Linux, cursos de PHP, cursos sobre CMS, migración de organizaciones al software libre; empezando desde nivel básico y llegando hasta niveles más avanzados e incluso la asistencia personalizada. La formación que da Pangea va siempre dirigida a un sector muy concreto, el de las ONG y los movimientos sociales, y los cursos que se ofrecen estan orientados a resolver las necesidades según el nivel de los colectivos, buscando que puedan usar software libre y ser autónomos. Nuestro objetivo no es formar a programadores o profesionales, sino a la gente de las ONG en las cosas que les pueden ser útiles en el trabajo en su entidad.

¿Cómo se valora desde Pangea el software libre? ¿en términos estrictamente económicos, solamente sociales, de militancia ideológica...?
Se valora sobretodo por cuestión ideologica y social, aunque el aspecto económico tambien tiene su importancia. El software libre es una oportunidad y una herramienta para facilitar el desarrollo social y también una política de facilitar el libre acceso y uso del conocimiento. En su día se apostó por usar y promover el uso del software libre por cuestiones ideológicas, y qué mejor manera de promoverlo que predicar con el ejemplo de utilizar software libre en todas las actividades y servicios de Pangea.

¿Creen que el avance rápido de la sociedad digital en los países ricos está dejando a la deriva no sólo África sino también Latinoamérica? ¿Hasta qué punto? ¿Cómo funciona este mecanismo de discriminación si es que existe?

"La brecha tecnológica también se produce por falta de sensibilidad a la hora de aplicar los recursos para la formación de los que se dispone"
La fragmentación no es sólo respecto a paises africanos o de latinoamerica. También hay grandes diferencias entre diversos paises asiáticos y entre los propios paises occidentales. Y aunque la riqueza sea un factor, el hecho de ser ricos no implica que no se esté o se pueda estar en la deriva. Una cosa es considerar que se está a la deriva porque no se disponga de infraestructuras o recursos tales como ordenadores o comunicaciones asequibles y otra es que la deriva se produce también por la falta de recursos y sensibilidad respecto a la formación y la manera de aplicar los recursos disponibles de forma que sea efectiva socialmente hablando. La realidad mundial actual sigue estando fragmentada respecto a la falta de recursos en infraestructuras, pero la mayoría de países son ya conscientes de esta necesidad. Sin embargo no lo son de las necesidades del segundo tipo y la fragmentación se extiende ya a países donde los recursos tecnológicos no son escasos.

¿Cuánto se puede tardar en poner una sociedad a un nivel de nuevas tecnologías que la haga competitiva con las sociedades que tiene alrededor o con las que comercia?

"No se puede presuponer que mientras una sociedad esté mejorando su nivel las que van más adelantadas se vayan a quedar esperando"
No hay una sola respuesta a esta pregunta. Estamos en un mundo global y ya no puede hablarse de ser competitivo sólo con las sociedades que hay alrededor o con las que se comercia. La competencia es mundial de una forma u otra y por unos recursos u otros. Además, no se puede presuponer que mientras una sociedad esté mejorando su nivel las que van más adelantadas se vayan a quedar esperando. Lo que ocurre en realidad es que las que van más adelantadas avanzan cada vez más deprisa, y aunque las más atrasadas siguen avanzando, el balance final mundial resultante, según se presentó en la última cumbre de Bilbao o en la cumbre mundial de la sociedad de la infomación (CMSI), es que la divisoria digital sigue aumentando a nivel mundial a pesar de que se están dedicando muchos más recursos a estos temas.

¿Que piensan de iniciativas como el 'one laptop per child' [el pórtatil de los 100 dólares]?
Es difícil predecir qué impacto puede tener una idea surgida del norte aplicada a países del sur. Como siempre, la tecnología es ambivalente y dependerá mucho de cómo se aplique (y quién lo aplique) y de si es un proceso abierto y gobernado por la comunidad a la que se dirije o bien un 'regalo' que viene del exterior. La participación en el gobierno de la iniciativa y el diseño participativo es fundamental para éxito de la iniciativa.

¿Se puede ensayar en países del tercer mundo la sociedad que propugna Richard Stallman, basada en un conocimiento del software libre casi intrínseco desde edades muy tempranas? ¿Creen que son correctos los planteamientos de Stallman?

"Pensamos que la Sociedad de la Información no se puede instaurar o ensayar"
Las ideas de alguien como Richard Stallman, que conoce bien el mundo del software libre, merecen el máximo respeto, el estudio y el apoyo. Sin embargo, la sociedad es el resultado de un colectivo de voces, opiniones y decisiones colectivas. Opiniones y posiciones como las de Stallman, o manifiestos como la carta de derechos en Internet' han de conocerse para fomentar la concienciación y participación de las personas en la sociedad de la información. Es decir, pensamos que la sociedad de la información no se puede instaurar o ensayar: lo que hay que instaurar es un proceso participativo y abierto en el que las personas puedan libremente acceder al conocimiento, escuchar muchas voces, construir su propia opinión, debatir, aprender y gobernar. Los planteamientos de Stallman y muchas otras voces hablan de cómo Internet y las tecnologías de la información pueden ayudar a dar oportunidades para el desarrollo de las personas y sus sociedades: el derecho a la libre comunicación, al libre acceso y difusión del conocimiento, a las herramientas de software libre. Compartimos esa visión del rol de la tecnología que crea oportunidades y libera de ataduras y no el de herramienta para limitar o controlar la difusión del conocimiento y la comunicación, que suelen defender las empresas que ven la sociedad de la información sólo como una oportunidad de negocio.

¿Cómo puede llegar a cambiar Internet nuestras sociedades? ¿Debería ser un derecho el acceso gratuito? ¿Cómo se podría razonar este argumento para planteárselo a las autoridades y a la sociedad en general?

"Deberíamos transmitir a las autoridades el deseo de la sociedad civil de que sus deseos de control se equilibren con medidas no opacas o lesivas de los ámbitos de libertad"
Nuestras sociedades ya han cambiado y siguen evolucionando en este cambio continuado, e Internet es uno de los factores, pero siguen también actuando las esperanzas, las ilusiones, los miedos y las dificultades respecto a los cambios que las personas hemos tenido siempre. Por otra parte, a diferencia de otros grandes cambios, los actuales se estan produciendo con gran rapidez y ésta es una dificultad adicional muy importante que dificulta su encaje con las realidades previamente existentes en las cuales aún se situa una parte importante de la humanidad. Ya hemos hablado de algunos factores para la fragmentación social que llamamos 'divisoria digital', pero además podríamos añadir las dificultades de evolución personal, social y de los estados, que ante lo desconocido o la dificultad de controlar o conocer todos los factores tienden a replegarse, cerrarse y querer cerrar todo aquello que no dominan. Deberíamos transmitir a las autoridades el deseo de la sociedad civil de que estos deseos de control se equilibren con medidas no opacas o lesivas de los ámbitos de libertad.


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Empresas, la ética como motor de futuro

Empresas, la ética como motor de futuro

Son impulsoras del compromiso social


EFE
La organización no lucrativa Médicos Sin Fronteras combate el paludismo, uno de los objetivos del milenio.
Inmaculada Tapia, EFE

16 de Abril de 2007


Cuando la Asamblea General de la ONU en el año 2000 estableció los ocho objetivos del milenio para 2015 contaba con que gobiernos y ciudadanos se marcaran compromisos para vivir en un mundo mejor. Pero las empresas también son las grandes promotoras de este empeño. El Instituto Ethos en Brasil es uno de los impulsores para que las compañías refuercen su compromiso con la sociedad.

Transparencia y confianza

Ricardo Young, presidente del Instituto Ethos de Empresas y Responsabilidad Social  de Brasil y Consejero del Global Reporting Imitativa (GTI), afirma en una entrevista que "la responsabilidad Social Empresarial es una gran oportunidad en un mundo donde todo cambia y lo que permanece son las relaciones de calidad".

El Instituto Ethos es una organización no gubernamental brasileña creada para movilizar, sensibilizar y ayudar a las empresas a dirigir sus negocios de manera socialmente responsable.
Ethos, con esta propuesta, se ha convertido en un referente empresarial mundial en su área de trabajo.

¿Cuál es el mayor desafío al que se enfrentan las empresas en el siglo XXI?: El cambio en el patrón de civilizaciones que vivimos en este comienzo de siglo y finales del s. XX.

El aumento de producción y el aumento de consumo que han sido vistos como sinónimo de desarrollo están siendo cuestionados como motor de crecimiento económico.

Esto ha motivado a las empresas a modificar su patrón de gestión y analizar el impacto en todos los ámbitos del producto que fabrican y así provocar una relación de confianza con los gobiernos, con la sociedad y con la naturaleza.

La transparencia genera confianza. Las empresas tienen que minimizar su impacto en el medio ambiente.

Entre los Objetivos del Milenio marcados por 189 países que constituyen la asamblea de la ONU se encuentran: reducir a la mitad para 2015 los índices de pobreza extrema y el hambre; lograr que los niños alcancen la enseñanza primaria;  promover la igualdad de géneros y la autonomía de la mujer; reducir la mortalidad en niños de 5 años; mejorar la salud materna;  combatir el VIH, paludismo y otras enfermedades; garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y fomentar la alianza mundial para el desarrollo.


La transparencia genera confianza. Las empresas tienen que minimizar su impacto en el medio ambiente.
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