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miércoles, julio 27, 2011

MINISTRA EVELYN MATTHEI EL GRAN DESAFIO DE LA CAPACITACION


Desafío de la Capacitación

     
   
     

La ministra Matthei comprometió una gran reforma en el sistema de capacitación para paliar el desempleo juvenil.

Además de incentivar las buenas prácticas en materia de seguridad y protección laboral, uno de los objetivos de la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, en su mandato, es perfeccionar el sistema de capacitación en el país. Básicamente ha dicho que reformulará los sistemas actuales y se pondrá fin al mal uso de los mecanismos del Estado orientados a este fin.
Ayer, en un encuentro con jóvenes, la secretaria de Estado detalló los problemas de desempleo de quienes tienen entre 18 años y 25 años, afirmando que cerca de 668 mil jóvenes no trabaja ni estudia, 62% de ellos pertenecientes a los quintiles más vulnerables.
"Tenemos altas tasas de cesantía e inactividad, además de bajas remuneraciones", resumió en su diagnóstico, destacando que en su ministerio la Comisión de Reforma al Sistema de Capacitación busca la reestructuración de los programas de capacitación, precisamente para revertir esta situación. "En el Sence se están gastando US$300 millones al año que tienen cero impacto, tanto en las remuneraciones, como en la empleabilidad en los trabajadores más pobres", apuntó la ministra. Y detalló que entre las principales debilidades que han detectado están el mal uso de las franquicias tributarias y problemas en los Organismos Técnicos de Capacitación (OTEC) reconocidos por el Estado. "Hoy, las platas de la capacitación las están ocupando en empresa grandes, en trabajadores que ya cuentan con un nivel de educación, y no es a ellos a los que debemos apuntar", sentenció la ministra.
En esa línea, Matthei llamó a los políticos a respaldar cambios sustantivos para mejorar la capacitación que, como la educación, son la llave del futuro de los jóvenes y del país. Ciertamente una respuesta que no puede ser sino de apoyo total para avanzar en un país con menos desigualdades.

 

 


Fuente:ESTRATEGIA

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Coaching de verano: Por qué unos ligan y otros no (721)

Pregúntate qué factor ha influido más en aquellas ocasiones en las que has tenido esos pequeños éxitos importantes o cotidianos, y no sólo ligando ;-) La planificación y la preparación deben estar entre los primeros candidatos. Seguro que no requieres de 5 sesiones de coaching para descubrirlo, tal vez sea suficiente con este vídeo.

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espontanea marcha ciudadana protestando por mal servicio del transantiago


Marcha AM por pésimo servicio del transantiago al sector oriente  

foto-grande-07-27-11.jpg
Entre las 07:15 y 08:30 horas, un grupo de usuarios del Transantiago mantuvo cortado el tránsito en avenida Providencia con Holanda, provocando un atochamiento de varios kilómetros hacia el poniente.

Las imágenes de la Unidad Operativa de Control de Tránsito (UOCT) dieron cuenta de la presencia de medio centenar de individuos, que impidió el paso de los vehículos y buses del transporte público hacia el oriente.

Los manifestantes reclamaban por la
"falta de locomoción hacia Los Trapenses", lo que hace que "debamos esperar más de una hora".

La medida de presión ocurrió en hora punta, provocando un nudo vial en el dicho sector, donde confluyen autos y buses que continúan por Apoquindo, doblan hacia Tobalaba o van a Vitacura.

Personal de Seguridad Ciudadana de las comunas de Providencia y Las Condes, y de Carabineros llegaron al lugar para dispersar a los manifestantes. Hubo al menos dos detenciones

vean comentarios y reacciones en

http://blogs.elmercurio.com/fotodeldia/

más en : http://parciudadana.blogspot.com

 

 


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CUIDADO EMPRESARIOS CHILENOS


Gonzalo Rojas
Miércoles 27 de Julio de 2011
Empresarios: mucho cuidado

Gonzalo-Rojas.gif Fue a finales de los años 90 que se instaló en Chile una idea falsa y perversa: todos los políticos son flojos y ladrones. Conseguir personas para esa actividad se fue haciendo cada vez más difícil, hasta el punto de que el actual gobierno escogió a sus principales colaboradores de entre quienes podían garantizar una gestión técnica de excelencia. Hasta hace poco, de políticos, era mejor ni hablar en la administración del Presidente Piñera.

Pero ahora se extiende por muchas partes otra idea, tan mentirosa como peligrosa: todos los empresarios son unos estafadores. Y no fue la Concertación la que difundió una imagen tan perversa. Uno de sus senadores propuso, es cierto, que se privara de la nacionalidad concedida por gracia a un notable emprendedor de origen extranjero. Pero ya se sabe que ese parlamentario no es la medida de la cordura.

La CUT, por supuesto, combatió a los empresarios durante los 20 años del reinado arco iris, pero apenas encontró apoyos en la coalición gobernante. Por algo se dijo que los empresarios amaban a Lagos. Y qué duda cabe de que muchos votaron por Frei, hombre de empresa durante importantes años de su vida.

También es cierto que en los últimos años los antisistémicos enfocaron buena parte de sus bombazos contra empresas transnacionales, contra el gran capital, contra la hidra globalizadora. Y así les ha ido: después de cada explosión, su acción destructora se ha percibido como más grotesca e inconducente.

Por eso, enfrentados sólo a la CUT y a los anarquistas, los empresarios quedaban siempre en aceptable posición. Con esos enemigos

Hasta que, por aquí y por allá, comenzaron a saltar los datos sobre aquella colusión o esa defraudación o esta negociación incompatible. Y desde unos pocos casos efectivos de negligencia o de dolo empresarial, se comenzó a extender la mancha de su creciente desprestigio.

¿Cabe alguna duda de que hoy la percepción, incluso desde el interior del propio Gobierno, es que todos los grandes empresarios -grupos económicos nacionales o empresas transnacionales- son sospechosos de malas prácticas y de egoísmos atávicos? (De paso, las pymes quedan santificadas, como si el pequeño empresario no llevara en la sangre la ilusión de agrandarse o, mala cosa, no pudiera abusar por el solo hecho de facturar poco.)

Esa mirada de sospecha, si llega a consolidarse, sería tan injusta como la que a veces proviene del mismo empresariado cuando les supone intenciones de populismo a ciertas medidas de la autoridad económica.

O sea, si no se quiere causar un gran daño a Chile, a la noción de emprendimiento, a la libertad económica y, por cierto, al electorado del Gobierno que cree en esos principios, empresarios y políticos tienen que sentarse en serio a conversar. Y, públicamente, porque si no -sorprendidos en nocturnidad-, se los acusará de conspiración. Quizás la Confederación y sus ramas no estén completamente conscientes del peligro que las acecha, precisamente porque las percepciones sutiles sobre los ambientes sociales escapan con frecuencia a la capacidad de análisis de quienes trabajan, casi exclusivamente, con los datos duros que arrojan los balances.

Por allá por 1920, la SNA reaccionó con energía frente al creciente deterioro de la imagen de los agricultores. Durante dos décadas, sus dirigentes trabajaron seriamente para mejorar sus propios comportamientos y obtener un adecuado reconocimiento a sus esfuerzos. Fue difícil, desgastador, pero necesario. Y eso que durante la mitad de esos 20 años, gobernó Chile Arturo Alessandri, a quien los emprendedores percibieron inicialmente como un hombre de derecha.

Fuente:EMOL

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MARJURIDICO: Lecciones de Seth Godin para ser un marketer exitoso

debes buscar propuestas fuera de lo común.

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Para Godin las ideas aburridas y convenciones se olvidan, por lo que debes buscar propuestas fuera de lo común.

Lecciones de Seth Godin para ser un marketer exitoso

Este experto es el responsable del marketing de permiso, aquel que busca la autorización para vender a través de internet y las redes sociales. Te damos las claves de su éxito.

Escrito por: Altonivel

Existen muchos mercadólogos especializados, que son reconocidos en el medio como "gurús", porque conocen los secretos de la industria.  Uno de los más reconocidos es el autor llamado "mercader de las ideas", Seth Godin, quien se ha destacado por un enfoque más innovador y orgánico al ejercicio del marketing.

Godin es reconocido por su colaboración con empresas de la talla de American Express, Procter & Gamble, Sony Music y Volvo, entre  otras.  Pero es mejor conocido por ser el desarrollador teórico del "Marketing de permiso", aquel que literalmente pide el consentimiento del usuario para enviarle información de un producto. Este tipo de mercadeo es muy común en los sitios de internet y redes sociales.

"Ocupado no significa importante; medible no equivale a que alguien le puso atención". Esta frase del propio Godin resume su posición ante el marketing actual, donde el éxito no es cuantificable con métricas tradicionales, más bien con la relación afectiva que el consumidor pueda tener con la marca.

Ideas, ideas, ideas

El sitio Sources of insight recopiló las 10 enseñanzas básicas del estilo de Godin en lo que llamó "Lo que todo mercadólogo exitoso deber saber".  

Realiza muchas carreras antes de que se ponga el sol: "La creatividad es como el esquí. No se trata de llegar al fondo de la colina sino de realizar muchos buenos descensos antes de irse a dormir". No sólo se trata de generar ideas ganadoras, también hay que disfrutar el proceso.

Sé notable: para Godin, las ideas aburridas y convencionales se olvidan, por lo que debes buscar ideas que se "salgan de la caja", y para ello debes aprovechar los medios digitales.  

Encuentra lo escaso: el valor se encuentra en aquellas ideas y herramientas que son poco conocidas y explotadas.

No esperes la perfección: esperar a que llegue la inspiración para vender es otra forma de perder el tiempo. Prueba tus ideas; si te equivocas y tienes retroalimentación, ya estás avanzando.

El mundo cambia, te guste o no: las formas de hacer mercadeo en la actualidad, no son las mismas que hace 10 años, ni serán las mismas dentro de una década. Debes aprender a cambiar con las tendencias.

El juego de la mercadotecnia cambió: actualmente lo importante no es el precio, sino la relevancia de un producto. Puedes prescindir de los clientes que no son adecuados para tu negocio, porque la atención real es un activo. Se vende mejor cuando tu público te da permiso para anunciarles lo que quieres, pero requiere de tiempo y paciencia para lograr una relación auténtica con el consumidor. Un buen mercadólogo sabe que esto es una inversión.

Alimenta, nutre y satisface tu negocio: Seth Godin asegura que hay nueve reglas para lograr un buen negocio de mercadotecnia: 1) encuentra personas a las que les preocupe el dinero menos que a ti; 2) la supervivencia es éxito; 3) el éxito genera más éxito; 4) revisa la misión y el plan de negocios de tu agencia cada tres meses; 5) asóciate con personas ganadoras; 6) cuida la propiedad compartida (física o intelectual); 8) de ser posible, ten un mentor y 9) sé cómo los pajarillos que limpian los dientes de los grandes hipopótamos, o en tu caso, marcas.

¿Cuáles son las recomendaciones que tu estrategia no ha considerado?


Fuente:

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