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martes, julio 17, 2007
senado al dia noticias
Rodrigo González Fernández
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ADULTO MAYOR
Viejos, pero dinámicos
El Gobierno alemán quiere transformar al país en líder mundial de productos y servicios adecuados para la Tercera Edad.
Alemania tendrá en el año 2035 probablemente la población más vieja del mundo en promedio, dijo Ursula van der Leyen, la ministra federal de Familia, Tercera Edad, Mujeres y Juventud, el martes en Berlín.
"Más de la mitad de la población de Alemania tendrá entonces más de 50 años de edad y un tercio, más de 60", agregó. Pero ello no es motivo de alarma: esos "viejos" gozarán de más educación, salud, dinamismo y poder de compra que todas las generaciones anteriores.
La Tercera Edad tiene cualidades para transformarse en un motor de la economía. Por ello, advirtió la ministra —que en el 2035 cumpliría 77 años de edad—, Alemania no puede dejar ese enorme potencial en manos de Japón.
Efectivamente, los nipones, con una estructura etaria similar, ya han reconocido las posibilidades que brinda esa mercado. La billetera de la Tercera Edad se está transformando en el objeto del deseo de las empresas.
Un mundo de la Tercera Edad
Ya hoy, una de cada dos cremas para el rostro y uno de cada dos viajes turísticos son comprados por una persona mayor de 50 años. La Tercera Edad pronto será la primera edad en cuanto a demanda y consumo.
Según los resultados de un estudio de la asesoría de empresas Roland Berger, encargado por el ministerio, la participación de la Tercera Edad en el total del consumo continuará creciendo, hasta alcanzar un 58 por ciento en el año 2035. Y los mayores de 60 años pasarán del 18 por ciento actual a más del 26 por ciento.
Interesante es también que las personas mayores gastan una mayor proporción de sus ingresos en artículos de consumo: un 85 por ciento, mientras que la población en promedio lo hace en un 75 por ciento.
Un programa para descubrir oportunidades
Grandes potenciales de facturación se pronostican para los sectores de los productos electrónicos, el turismo, los servicios, el comercio minorista y la modernización de casas y apartamentos de acuerdo con las necesidades de la Tercera Edad.
Que los jubilados en el futuro no tendrán ingresos tan altos como hasta ahora ya ha sido tenido en cuenta en los cálculos. Ello será contrarrestado además por el hecho de que la edad para jubilarse en Alemania aumentará paulatinamente hasta llegar a los 67 años de edad.
La ministra anunció que el Gobierno lanzará un programa para interconectar en red a las empresas, la ciencia, las personas mayores y las asociaciones de consumidores. El ministerio de Familia y Tercera Edad creará una oficina especial, financiada con cuatro millones de dólares para los próximos dos años. Su tarea será identificar necesidades en los mercados y desarrollar ideas para satisfacerlas.
Algunas dificultades tienen las empresas actualmente para la comercialización de productos especialmente para personas mayores, reconoció un experto de Rolnd Berger. Nadie compra un producto hecho especiamente para "viejos".
Rodrigo González Fernández
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Margarete Mitscherlich: un espejo del alma alemana
Margarete Mitscherlich: un espejo del alma alemana
Figura clave del psicoanálisis en Alemania, Margarete Mitscherlich cumplió 90 años satisfecha de ver que el país se acerca a ser lo que ella soñó: un lugar donde nunca pueda repetirse algo como el III Reich.
Por más de un motivo, Margarete Mitscherlich ha sido una figura clave para la sociedad alemana de la posguerra. Fue ella quien se atrevió a poner el dedo en la llaga dejada por la dictadura nazi y la destrucción bélica, analizando el alma de una nación sumida en la ardua labor de superar un hondo trauma psíquico y material. "La incapacidad de duelo", libro que publicó junto a su marido en 1967, estremeció las conciencias de muchos alemanes de ese entonces, empeñados en reprimir la memoria de lo ocurrido, con un análisis sobre las claves del comportamiento colectivo.
Del psicoanálisis al feminismo
No sólo la II Guerra Mundial y la etapa de la reconstrucción marcaron la vida de esta mujer, que al cumplir 90 años es calificada como la Gran Dama del Psicoanálisis en Alemania. Hija de una maestra alemana y un médico danés, descubrió los apasionantes laberintos de la psique humana de la mano de su marido, Alexander Mitscherlich, a quien la unió no sólo una relación afectiva, sino también profesional.
No obstante, Margarete Mitscherlich no permaneció a la sombra de su esposo. Por el contrario, brilló con luz propia y su sumó con energía al movimiento feminista alemán. Claves resultaron para éste libros brotados de su pluma como "La mujer pacífica" (1985), en el que afirmaba que las mujeres no son menos agresivas por naturaleza, sino que su carácter supuestamente más equilibrado obedece a un modelo de comportamiento aprendido. "Siempre he sostenido que las mujeres no sólo deben imponerse ante los hombres, sino también ante ellas mismas", señaló en una entrevista.
Balance positivo
Plenamente vigente a pesar de su avanzada edad, Margarete Micherlich permanece atenta a los temas de hoy en día. Su opinión interesa. Y con no poca frecuencia los medios la citan. Por ejemplo, hablando sobre la canciller alemana, Angela Merkel, con palabras elogiosas sobre la habilidad con que maneja la difícil situación de gobernar en coalición con la socialdemocracia. O entregando su punto de vista sobre las operaciones de cirugía estética, que considera algo "neurótico".
Su balance de la vida que le ha tocado vivir resulta positivo. Destaca, por ejemplo, que la Alemania fascista de su infancia se ha transformado en una democracia estable y que la sociedad, otrora dominada por los hombres, cuenta ahora con una jefa de gobierno. También en lo profesional hay aspectos satisfactorios en su recuento, como el hecho de que hoy en día incluso cualquier taxista conozca los conceptos básicos del psicoanálisis.
Rodrigo González Fernández
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María José Orellana y Soraya Jadué ganaron la segunda medalla de oro nacional en Brasil.Foto: Gentileza Ernesto Zelada
Chile consigue su segunda medalla de oro en los Panamericanos
Martes 17 de Julio de 2007
08:14
Andrés Solervicens, enviado especial a Río de Janeiro
Las nacionales hicieron un tiempo de 7 minutos, 28 segundos y 94 centésimas, lo que les valió subirse al podio y levantar nuevamente la bandera tricolor a lo más alto del deporte americano.
Las chilenas superaron a las canadienses Zoe Hoskings y Nathalie Maurer que se llevaron la plata, después de llegar a 1 segundo y 11 centésimas de las líderes. El bronce fue para las estadounidenses Ruth Stiver y Jennifer Reck.
Fue sorpresivo el triunfo nacional, porque siempre se pensó en una presea, pero era difícil el oro, porque las norteamericanas son fuertes e incluso en el heat del sábado, con los cuatro botes participantes, ellas fueron primeras, las chilenas segundas.
Pero entre las nacionales siempre hubo fe. Y lo dijeron ese día. "Depende de cómo esté la corriente, el viento, podemos ser primeras".
Cumplieron y bien, sumando en la general la quinta presea para Chile.
Ayer destacó Enzo Cesario llevándose la primera dorada para los criollos en tierras brasileñas. También sumó una de bronce ayer París Inostroza en esgrima, mismo deporte que había dado la primera plata el sábado con el segundo lugar de Felipe Alvear en el florete. La otra presea la aportó Jaime Iturra en el levantamiento de pesas; esa fue de bronce.
Para hoy siguen las opciones de medallas, sobre todo en el ciclismo con Marco Arriagada en la carrera por puntos.
Las pruebas del remo se efectúan en la laguna Rodrigo de Freitas, en pleno zona residencial de Río de Janeiro, rodeada de altos edificios y cerca de las playas de Ipanema y Copacabana.
Rodrigo González Fernández
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Nueva Ley Orgánica Constitucional de Enseñanza
Alianza por Chile presenta proyecto "Una Educación de Calidad para Todos"
La Alianza por Chile convencida de que la educación es pilar fundamental para hacer realidad la igualdad de oportunidades y el desarrollo del país, ha decidido proponer una nueva ley Orgánica Constitucional de Enseñanza, que a diferencia del proyecto de ley enviado al Congreso por la Presidenta Michelle Bachelet, posee los instrumentos para aumentar la calidad educacional. Es así como:
1.- Se consagra una política de Estado para la educación chilena a través de crear un Consejo Nacional de Educación con personeros que representen un consenso nacional y le otorguen a las políticas educacionales una mirada de largo plazo. La educación de los niños de Chile no puede estar sujeta a los intereses políticos de corto plazo.
2.- Para mejorar la calidad de la educación se necesita elevar el monto de los recursos destinados a ella. Para esto se propone un mecanismo objetivo para fijar el monto de la subvención escolar debiendo corresponder éste a los estándares de calidad que el país se define y a los costos de proveer esta educación de calidad para los distintos grupos socio-económicos, sectores geográficos y modalidades educacionales. Asimismo, se mantiene que la subvención se entregue de acuerdo a los niveles de asistencia, pero se introduce una flexibilidad permitiendo que se otorgue el nivel máximo habiendo cumplido un 95% de asistencia. Con esta propuesta los sectores de menores ingresos y las escuelas que los atiendan –principalmente municipales- contarán una mayor cantidad de recursos para financiar la educación de calidad que merecen. Gracias a esta política se proyecta que en el mediano plazo en promedio la subvención por alumno sea duplicada.
3.- Sin la participación y autonomía de todos los componentes de la comunidad escolar: padres y apoderados, asistentes de la educación, profesores , directivos, sostenedores y alumnos no se podrá mejorar la calidad de la educación. Para ello se consagra una mayor autonomía de los establecimientos, el derecho de los padres a recibir la información sobre los resultados de aprendizaje de sus hijos y se fortalece el principio de la libertad de elección.
4.- Se establece un Sistema para Asegurar la Calidad de la educación a través de permitir que expertos diagnostiquen la realidad de los establecimientos y propongan a estos los instrumentos para mejorarla cuando no alcanzan los estándares mínimos. Junto a lo anterior se establece a través de la creación de una Superintendencia mecanismos de fiscalización y de sanción para quienes no alcancen los niveles de calidad mínimos que la sociedad chilena se ha definido.
5.- El proyecto contempla también nuevas instancias de participación de la comunidad escolar en las definiciones de la política educacional, creando un Comité Asesor Escolar conformado por representantes de los profesores, estudiantes, sostenedores, padres y apoderados, directivos y asistentes de la educación. En este sentido también propone aumentar el rol del equipo directivo y docente en los procesos educativos, haciéndose cargo del consenso existente en torno a la importancia de los directivos y su equipo docente en el perfeccionamiento de la calidad.
6.- Este proyecto logra la integración y cohesión social ya que permitirá a los sectores más modestos recibir una subvención mayor, sin hacer distinción entre las diferentes modalidades de organización de los establecimientos educacionales. Sí es muy estricto con aquellos que no cumplen los niveles mínimos exigidos por el Consejo Nacional de Educación, pudiendo llegar hasta el cierre de éstos.
Cabe señalar que el equipo de educación de la Alianza lo integran en este minuto: Patricia Matte, Romilio Gutiérrez, Oscar Garrido, Maximiano Errázuriz, Andrés Allamand, Carlos Cantero, Germán Verdugo, Sergio Bobadilla, José Antonio Kast, Sergio Correa, Marcela Cubillos, Andrés Chadwick, Alejandro Almendares, Manuel José Ossandón, Pablo Zalaquet, Mario Olavarría, Carlota Bravo y Verónica Monsalve, junto a especialistas en educación y profesores.
Rodrigo González Fernández
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Desde radio Agricultura: Patricio Navia y la CEP
| Encuesta CEP |
| PATRICIO NAVIA: NO SE VE POR DÓNDE EL GOBIERNO PUEDA MEJORAR SU APROBACIÓN |
| El cientista político Patricio Navia hizo un duro análisis de los resultados de la encuesta del Centro de Estudios Públicos (CEP), y en entrevista con
"Son malas noticias para el Gobierno pero peores noticias para la oposición. Sin embargo, el Ejecutivo tiene un problema todavía más grande y es que El analista señaló que la baja en 11 puntos de Michelle Bachelet no se debe sólo al efecto del Transantiago, ya que el sistema de transporte capitalino es sólo una muestra de la incapacidad que a su juicio tiene la actual administración para conducir al país. "El Gobierno está teniendo problemas de gestión en muchos otros ámbitos y podríamos hablar de un síndrome Transantiago: después de este sistema no se atreve a adoptar ninguna medida o implementar ningún programa importante por temor a que quede una embarrada como quedó con el Transantiago", sostuvo. Patricio Navia señaló que "la gente percibe muy bien" los errores y los castiga con su desaprobación, y manifestó que uno de las equivocaciones que "Una de las gracias de los nuevos Presidentes es que pueden echarle la culpa a la administración anterior de muchos problemas. Bachelet no pudo hacer eso y ahora ella misma debe asumir muchas responsabilidades del Transantiago que no le deberían corresponder, pero no hubo ese corte de cordón umbilical", indicó. "Pero ese es un problema más de Bachelet que de Lagos, que de hecho lo está haciendo muy bien y está saliendo mucho más piola de esto que " La postura de que el oficialismo está mal pero la oposición peor fue explicada por Patricio Navia con la falta de ideas que marca el accionar de El cientista político señaló que la multa de "Si en Debo concordar con el análisis de Patricio Navia, se condice con lo que yo he venido sosteniendo en el sentido de la gran entropia politica de la concertacion a la que hay que oponer una gran an-entropia para poder ganar las próximas elecciones .Es evidente que si esto no se logra habrán otros gobiernos de la concertación y completaremos los 24 años...¡que duda cabe.!  |
Rodrigo González Fernández
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DESDE RADIO AGRIOCULTURA :Miguel Peirano nuevo Ministro de Economia Argentino
| INTERNACIONAL Miguel Peirano |
| NUEVO MINISTRO DE ECONOMÍA ARGENTINO ANUNCIÓ MILLONARIAS INVERSIONES |
| A través de la publicación de dos decretos en el Boletín Oficial, el gobierno argentino formalizó este martes la renuncia de la ex ministra de Economía Felisa Miceli y designó oficialmente al ex secretario de Industria Miguel Peirano en su lugar. La nueva autoridad se reunió temprano con el Presidente Néstor Kirchner, con el jefe de Gabinete, Alberto Fernández, y con el ministro de Planificación, Julio De Vido. En su primera conferencia de prensa como titular de Economía, Peirano anunció una inversión de 100 millones de dólares de la empresa Honda para fabricar autos en el país y ratificó la importancia del sector que hasta hoy condujo. "El camino es generar una industria fuerte", señaló, agregando que el desembarco de la compañía de origen japonés implicará la creación de unos 800 puestos de trabajo. Peirano señaló que "las políticas de Gobierno tanto macro como sectoriales han generado un clima muy propicio" para la industria automotriz, e informó que las "inversiones proyectadas a 2010 permiten ver un horizonte extraordinario, con Felisa Miceli renunció formalmente el lunes tras el escándalo por la bolsa de dinero con 100.000 pesos y 31.000 dólares en su despacho. Por este hecho hay un pedido de declaración indagatoria y sería citada como imputada. |
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LOS BLOGS , 10 AÑOS EN LA RED
16/07/2007
Feliz cumpleaños BLOG Autor: (marcos) Marcos Guglielmetti No se trata de una frase al estilo "Eres el HTML de mi corazon.com", que sería entendida sólo por un fanático de la computación, la palabra BLOG ya es manejada popularmente. Ayer mientras veía un programa de televisión popular, al presentar a los participantes hablaban de su "BLOG" (no se trataba de un blog realmente, era una presentación no internética y normal). El BLOG cumple diez años. Aparentemente no hay acuerdo sobre quién fue la primer persona que publicó un "post" (artículo) en un sitio de estas características, pero en 1997 llegarían el formato y la palabra "weblog", según el conocido sitio Slashdot (significa "barrapunto" traducido a nuestro idioma), que toma la información del diario Wall Street Journal. El BLOG es el modelo de la información libre, junto con el WIKI, pero a diferencia de este último, el diario web personal es justamente eso: menos objetivo, más personal, con lo cual podría decirse que es el mejor modelo de la expresión libre emitida hacia el mundo por internet, parte del ejercicio de los ideales democráticos, de la libertad de prensa. Algunos piensan que este tipo de medios han convertido a Internet en un receptáculo de información basura, otros los defienden a muerte. Los weblogs, o blogs, no se extendieron masivamente hasta hace más o menos 4 años, con proyectos como Blogger, ahora en propiedad de Google, y con hermosas muestras de programación inteligente y diseño gráfico como Wordpress, el rey de los sitios BLOG. Hoy, en el mundo existen más de 75 millones de blogs, muchos de los cuales están llenos de spam y/o inactivos. ¿Cuál es el Google de los BLOGs? Technorati: si estás buscando información relacionada a este fenómeno comunicativo, o simplemente querés ver qué hay de nuevo en la blogósfera, no podés dejar de visitarlo. |
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Real time media
| Posted: 16 Jul 2007 07:26 AM GMT-06:00
Om Malik escribe una buenísima entrada, absolutamente recomendable, en la que repasa los diez años de los blogs, y cómo la combinación de los mismos conlos teléfonos móviles, el e-mail, las interrupciones permanentes, la banda ancha y otros fenómenos han modificado nuestros patrones de atención y nos han hecho completamente adictos a la real time information, a los immediate media. Texto, imagen, voz, vídeo… y rematando el tema, como ultimo chillido evolutivo, los nanoblogs, fenómenos como Twitter o Pownce, como expresión de un entorno personal en tiempo real que se comparte con quien se quiere compartir ocon quien quiere compartirlo, según se opte por un perfil privado o público. no paro de alucinar con dos cosas del nanoblogging: por un lado, la elevada cantidad de seguidores que se interesan por las andanzas diarias de alguien a quien leen de manera habitual. Dos, los que se muestran "ofendidísimos" porque "no pones más que tonterías en tu Twitter y estás loco por contar a todas horas semejantes chorradas"… (y digo yo: vale, claramente, no eres el target. Entonces, ¿que c**o haces leyéndolo?) Sigo convencido de que tanto los blogs como Twitter y compañía forman parte de una misma tendencia: la conectividad permanente, la actualización constante en todas las esferas de tu vida, sean noticias, asuntos personales de quien te interesa por lo que sea, o detalles que para otros puedan resultar completamente vagos o incluso absurdos. Es en este contexto donde los immediate media que cita Om Malik, al estilo de mi artículo reciente sobre "Demasiado que ver y muy poco tiempo", alcanzan todo su significado. Si lees blogs, si escribes uno, si participas de alguna manera en todo este lío que hace muy pocos años no podíamos ni siquiera soñar que existiría, es bueno echar un ojo de vez en cuando a artículos como el de Om Malik para poder verlo todo en el adecuado contexto. immediate media, Om Malik, real time |
Me ha encantado ver esta entrada, "| You are subscribed to email updates from El Blog de Enrique Dans To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email Delivery powered by FeedBurner |
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La casa real británica cambia de joyero
Milenio - Distrito Federal,Mexico
El encargado de las joyas reales es a partir de ahora Harry Collins,
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La Confederación Granadina de Empresarios acoge mañana la
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Somos una empresa familiar que estudia muy detenidamente cada
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Fumador con ganas de dejarlo, renegado de la corbata y guerrillero
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Junto con su esposo, Gennaro Petrucci, fundó a su primera empresa,
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LOBBY UNA PROFESION CON FUTURO, APRENDA LOBBY
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Página 12 - Argentina
... en el mejor de los casos, o varios pasos atrás, en el escenario deseado
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Seguros para Directivos
Posted: 16 Jul 2007 12:43 PM CDT
Por dos motivos a mi entender. Hace años la sociedad mercantil constituía un dique infranqueable para la Administración, los acreedores o terceros perjudicados en su afán de buscar responsabilidades más allá del patrimonio de dichas empresas. Los socios, administradores y empleados estaban bastante cubiertos. Sin embargo, la legislación y la jurisprudencia han ido cambiando. Las sociedades mercantiles ya no protegen en absoluto a los empleados o administradores, e incluso en ocasiones se ha planteado la conveniencia (teoría del levantamiento del velo jurídico) de, en determinados casos, apurar las responsabilidades incluso con los accionistas.
Por otro lado nuestra cultura se americaniza. Y uno de los rasgos fundamentales de la cultura empresarial americana es la litigiosidad (también de la cultura gallega, pero esa es otra historia). Los abogados norteamericanos son expertos en sacar grandes fortunas a las empresas tras largo y costosos pleitos, incluyendo lo que aquí llamaríamos querellas a la catalana. Eso, en la empresa ha conducido a un management defensivo en ocasiones, muy parecido a la llamada medicina defensiva (un fiasco para la sociedad). Y también en gran medida a popularizar estas pólizas que comenta el artículo. A título de ejemplo cubren:
- Responsabilidades tributarias y de seguridad social.
- Daños medioambientales.
- Implicaciones personales en materia de procedimientos concursales.
- Gastos de asesoramiento jurídico.
- Responsabilidades civiles por daños a terceros.
- Responsabilidades sociales frente a accionistas. Es curioso la guasa que tiene el que la propia empresa pague un seguro para los gastos y/o responsabilidades derivados de una actuación negligente para con ella.
- Extradiciones. Fundamental para trabajar en sitios como Venezuela o Bolivia.
Conviene aclarar, para que a alguno no se le pongan los dientes largos, que estos seguros no cubre los casos de dolo. Vamos, que al igual que un seguro de coche no cubre a los conductores que participan en carreras suicidas estas pólizas tampoco cubren al espabilado que conscientemente busca producir o incrementar ese daño.
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Estatal dice que no seguirá negociando si hay paros o amedrentamientos:
Trabajadores subcontratistas intentarán hoy paralizar todas las divisiones de Codelco
Subcontratados se tomaron ayer la mina de El Salvador e interrumpieron producción.
Ministro del Trabajo advierte que los últimos actos de violencia "le hacen un pésimo favor al movimiento sindical".
Empleados subcontratistas de Andina, El Salvador y Ventanas se movilizarán en su totalidad; en El Teniente y Chuquicamata lo harán parcialmente.
Codelco dice que no seguirá negociando si hay paros o amedrentamientos
Rodrigo González Fernández
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NEXIA: Cuando la familia hace aguas, la empresa se hunde con ella
Rivalidades entre hermanos, incompetencia del sucesor o responsabilidades mal repartidas. Son muchos los obstáculos a los que tiene que hacer frente una empresa familiar cuando se plantea el relevo generacional.
De estas compañías, sólo el 30% llega a la segunda generación y el 15% a la tercera. Estas cifras han servido como excusa para acuñar la frase: Abuelo fundador, hijo derrochador, nieto mendigo.
Aunque se pueden encontrar muchas causas para este alto índice de fracaso, la mayoría oculta un problema común: la falta de comunicación.
Para Julia Téllez, socia responsable del área de Empresa Familiar del bufete Gómez-Acebo & Pombo, la clave es "menos miedo y más comunicación". Los hijos no se atreven a preguntar a su padre cuándo se va a retirar o cómo va a ser la sucesión. Es habitual que sea el padre quien elija a su sucesor sin tener en cuenta las expectativas de los hijos. Los herederos, guiados por un mal entendido concepto de lealtad, tampoco suelen cuestionar las decisiones del padre.
El papel de la mujer también es muy importante, según señala Téllez, en la sucesión. Hasta hace poco, la mujer, aunque trabajase en la empresa, se mantenía en un segundo plano en la toma de decisiones. Sin embargo, esto está cambiando, sobre todo en las generaciones más jóvenes, donde las hijas se implican al mismo nivel que sus hermanos. Esta diversidad enriquece el proceso.
A veces, lo más justo no es lo mejor para la empresa. No se puede elegir al sucesor pensando en quién ha dedicado más años a la empresa, sino en quién la conoce mejor y está más preparado, tanto en formación, como en experiencia, para tomar las riendas de la empresa.
Consenso en la familia
La sucesión tiene que ser algo consensuado y voluntario, apunta la socia de Gómez-Acebo & Pombo. Elaborar un protocolo familiar puede llegar a ocupar hasta un año de tiempo, en el que hay que negociar cada punto para que todos los parientes estén de acuerdo con el resultado final.
El sucesor no debe ser elegido en exclusiva por quien deja el cargo, sino que ha de ser una decisión consensuada entre todos.
Pero, además, el elegido tiene que querer asumir esa responsabilidad, ya que, en muchas ocasiones, un hijo acepta el bastón de mando guiado por una lealtad invisible hacia su progenitor o hacia la familia. Sin embargo, si no tiene pasión por ese puesto, mal va a saber defenderlo, por mucho que se desviva por el negocio.
Otra opción es elegir a un director externo a la familia y que los herederos mantengan sólo su condición de accionistas, pero alejados de la gestión del día a día. También se puede plantear un sistema mixto, en el que un hermano dirige y el resto son accionistas.
Se tome la decisión que sea, Téllez advierte del riesgo de no involucrar a la familia política en la toma de decisiones, ya que, en caso contrario, lejos de colaborar en el proceso, lo podrían obstaculizar. La comunicación en estos casos es fundamental.
Regular y dejar clara la relación de la familia con la empresa es esencial para que ésta no termine convirtiéndose en un cementerio de elefantes, donde acaba el cuñado que está en paro o el hijo que no quiere estudiar. En la empresa se refleja todo lo que pasa en la familia y, si ésta hace aguas, la compañía se hunde con ella.
Los hijos no siempre tienen que dirigir la empresa; una solución es que sólo sean accionistas
Cosmética con apellido de lujo
No es fácil quedarse en el paro a los cincuenta años. Ricardo Fisas sabía que nadie le iba a dar trabajo a esa edad, pese a su dilatada experiencia profesional como directivo de una fábrica de piensos para animales que hidrolizaba proteínas. En ese puesto, se había dado cuenta de que los empleados que trabajaban con componentes hidrolizados tenían la piel de las manos en un estado inmejorable, así que decidió analizar varias muestras en un laboratorio.
Así nació Natura Bissé, una de las marcas de alta cosmética más conocidas del mundo, cuyas cremas son utilizadas por la princesa Letizia o por Julia Roberts. Ricardo Fisas, fundador y presidente, cuenta con orgullo cómo sus hijos y sus cónyuges han tomado las riendas del negocio. En su caso, será su hija mayor la que dirija el destino de la compañía, decisión que adoptaron los cuatro hermanos. Fisas asegura que, en Natura Bissé, todos los pasos estratégicos tienen que ser aprobados de forma unánime por el consejo de familia. El traspaso de poderes se hará de forma progresiva y estará concluido antes de que acabe el año.
Un puente entre padres e hijos
¿Cómo ven un padre y un hijo la misma empresa? Inma Puig, asesora de familias empresarias y colaboradora académica de Esade, ha reunido en el libro Retratos de familia la historia de varias sagas en la que se ofrecen distintos puntos de vista: la de la madre, los hijos o el cuñado. Cada relato refleja algún problema de los que, a diario, viven muchas compañías familiares, como "la constelación" de parientes que asedian la firma, ya sean cuñados que quieren vivir del cuento y cobrar lo mismo que aquellos que entregan su vida por sacar adelante el negocio, o un hijo que preferiría ser cualquier otra cosa antes que empresario, pero que se encuentra con mil y un obstáculos para trabajar en otro lugar. El objetivo de estos relatos "es servir de puente de comunicación entre padre e hijo", según Puig.
más informacion pincha aquí
http://www.laempresafamiliar.com/newsletter/93/articulo3.html
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