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Rodrigo González Fernádez
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Autor: (analia) Analía Lanzillotta La relación que puede haber con Google es así: amor u odio. Lo que en términos de negocio sería o me uno a ellos para participar de la mordida o les inicio un juicio con el que quizás me pueda salvar. Estas últimas semanas estuvimos viendo varias situaciones particulares que se desarrollaron en torno a este tema, las que se fueron sumando a la pila de realidades que se vienen barajando desde que Google llegó a ser lo que es actualmente: un gigante. Si bien su salto a la fama lo dio como motor de búsqueda, hoy asociarlo sólo con esta actividad sería limitar su alcance en la web. Pero es innegable que su fuerte sigue siendo ese: ¿Quién alguna vez no hizo una búsqueda a través de Google?. Mientras que no todos suelen visitar su página de noticias, o utilizar su servicio de correo electrónico, sólo un par entre el abanico de prestaciones que ofrece. Y esta receta del buscador fue la que lo llevó a la fama de la que alardea actualmente y la que comenzó a llenarle los bolsillos. Muchos lo acusan de ser una compañía monopólica, y más después de los negocios que fue cerrando y con la que se quedó casi exclusivamente con sectores monumentales de Internet, como Youtube y DoubleClick, por las que pagó miles de millones. En este sentido, la publicidad juega un papel fundamental ya que tampoco nada se lograría sin que ella -y todo su círculo de transacciones que genera millonadas de dinero- formaran parte de la rueda. Pero en definitiva, Google es eso: un negocio. Como buscador, como empresa monopólica, como lo que sea. El negocio fue lo que logró que sea lo que es hoy. Frente a este negocio, existen dos realidades de los que no pertenecen a Google. Por un lado, los que tratan de negociar con ella en buenos términos, o directamente comienzan a formar parte de ella. En este aspecto, sólo bastaría con preguntarle a los dueños de las empresas que antes mencioné: Youtube y DoubleClick. La primera se quedó con la suma de 1.650 millones de dólares. Y si cuando nos enteramos de esta transacción el año pasado nos quedamos con la boca abierta, para la segunda ya ni tuvimos reacción: 3.100 millones de dólares. Y como estas fueron muchas otras (no a estos niveles de números) pero sí que prefirieron antes que enfrentar a Google en el mercado, arreglar su quintita al lado de ellos. Obviamente que no todos pueden estar en este desfile pro Google o porque no estaban de acuerdo con ellos o directamente porque su servicio no era de interés para el gigante. Y por eso muchas vieron una oportunidad de lograr ese minuto de fama o de defender su negocio de las garras de Google, en el odio. En esta última opción, la del odio, nos encontramos con un sinfín de pequeñas empresas, de corporaciones, e incluso instituciones gubernamentales, que vieron en el enfrentamiento a Google una respuesta a sus pedidos. Y así fue como comenzaron a desfilar las acusaciones y los juicios. Todo podía ser un buen motivo para iniciar acciones judiciales contra el buscador, algunas con resultados positivos para el acusador y otras no; algunas preocupantes por los números que se barajaban (por ejemplo la demanda de Viacom por 1.000 millones de dólares), y otras no. La realidad es simple. Como lo dije anteriormente, Google es un negocio, y todo lo que hace, lo hace justamente por un motivo y no por simple amor a sus usuarios. Esto lo sabemos todos y ni hace falta aclararlo. Es algo más que obvio. Por eso es que los que pueden, participan de la porción de la torta. Pero también es real que muchos otros quieren sacar una tajada y si no pueden hacerlo por las buenas, tratan de obtenerla por las malas. Ni más ni menos que eso. Y estas dos opciones lo que generan son justamente las dos relaciones hacia Google: amor u odio. Por supuesto que todo depende de qué lado de la moneda estén para obtener también una parte de todo esto. Más información: http://www. mastermagazine.info/articulo/11999.php http://www. mastermagazine.info/articulo/11992.php http://www. mastermagazine.info/articulo/11808.php http://www. mastermagazine.info/articulo/11706.php http://www. mastermagazine.info/articulo/11554.php http://www. mastermagazine.info/articulo/10844.ph |
Ask permitirá a los usuarios borrar sus resultados de búsqueda
Posted: 21 Jul 2007 07:37 AM CDT
En un movimiento interesante consensuado en consulta con el Center for Democracy and Technology, ha tomado la decisión de dar un paso más en el nivel de control que otorga a los usuarios: a partir de finales de este año en USA y UK, y a principios del siguiente en el resto del mundo, Ask pondrá en marcha AskEraser, una función que permitirá a cada usuario decidir cuáles de sus búsquedas son almacenadas por el motor y cuáles no. Específicamente, el desarrollo consistirá en un botón claramente visible en la página, que permitirá al usuario saber y decidir cuando sus búsquedas está siendo almacenadas y cuando no. Además, las búsquedas quedarán libres de asociación con todo tipo de información personal a los dieciocho meses, siguiendo el movimiento anteriormente iniciado por Google. El comentario de Jim Lanzone, CEO de Ask.com, lo deja muy claro:
"AskEraser is a great solution for those looking for an additional level of privacy when they search online. Anonymous user data can be very useful to enhance search products for all users, and we're committed to being open and transparent about how such information is used. But we also understand that there are some who are interested in new tools that will help protect their privacy further, and we will give them that control on Ask.com."
Claramente, Ask ha visto una oportunidad de atraer a los usuarios conscientes acerca de su privacidad, en un mercado en el que se intenta llevar a la base de la pirámide de motivación factores como la calidad de la búsqueda, para centrarse en otros situados más arriba, como la necesidad de privacidad. En caso de recibir una buena aceptación por parte de los usuarios, la política podría llegar a modificar los estándares de otras empresas del sector, incluida la mismísima Google.
Más datos en Wired y en Yahoo! News.
Ask, cookies, Google, privacy, search enginesproxima batalla alianza y concertacion es el Banco Central...
Corbo, la próxima encrucijada
Por el momento, el actual presidente del Banco Central es la única carta que le asegura al Ejecutivo una aprobación en el Senado. Sin embargo, el doctor en Economía del MIT no representa el estilo progresista que algunos quieren para la entidad. Los senadores de la Concertación le recomiendan a Bachelet no hacer caso de las presiones y elegir el nombre que más le plazca para dirigir el instituto emisor, pero ninguno está en condiciones de asegurar los 20 votos requeridos en el Senado.
| Nación Domingo |
Por Darío Zambra y Daniel Pacheco
Cuando Ricardo Lagos propuso a Vittorio Corbo para la presidencia del Banco Central (BC), justificó el nombramiento con un argumento rotundo. "Quería al mejor y puse al mejor", dijo en aquella oportunidad. Con esa presentación, uno de los hombres más solicitados por el Fondo Monetario Internacional desembarcó en el instituto emisor en reemplazo de Carlos Massad, quien renunció a la presidencia en medio del escándalo Inverlink y cuando aún le quedaban cinco años en el cargo.
En diciembre de este año termina ese período y los parlamentarios de la Concertación ya están de cabeza pensando en el nombre que ocupará el puesto por los próximos cinco años. Existe, claro, la posibilidad de que la Presidenta Michelle Bachelet decida mantener a Corbo en su cargo, y proponerlo como consejero por diez años más, pero eso no ha impedido que los partidos del conglomerado de Gobierno tengan ya a su postulante favorito y busquen influir en la decisión final: El PS propone a Manuel Marfán, el PPD al ex ministro Nicolás Eyzaguirre y la DC se la juega por el economista Ricardo Ffrench-Davis, mientras el actual vicepresidente, José de Gregorio, también concita algunas simpatías transversales.
Ffrench-Davis y Eyzaguirre son los nombres que suenan más fuerte entre los senadores de la Concertación, pero ambos han dado señales de que no quieren ocupar un sillón en el consejo de Agustinas 1180. Mientras el primero asegura explícitamente que "no está disponible" (ver entrevista), en el entorno del ministro de Hacienda de Lagos sostienen que "por el momento no tiene ninguna intención de candidatearse. No existe la posibilidad".
Pero además, desde la Alianza por Chile ya anunciaron que en el Senado rechazarán cualquier nombre que no sea el de Corbo, de quien la derecha adora su visión neoliberal, su extraordinario manejo técnico, su estilo austero y su independencia política. Más aún cuando el ingreso al Central de un cuarto hombre cercano al oficialismo, afirman, rompería el pacto tácito de equilibrio político en el consejo, puesto que quedaría sólo Jorge Desormeaux como único consejero de "sensibilidad" opositora.
Esto ha generado gran preocupación en las filas oficialistas, ya que las experiencias de la depreciación acelerada, TVN y el Transantiago evidencian que la Concertación no puede asegurar sus propios votos para aprobar los nombres que propone el Ejecutivo. En las reuniones de bancada que los parlamentarios concertacionistas sostendrán la primera semana de agosto, se definirán las cartas de cada partido y programarán las reuniones con la Mandataria y el equipo político para sugerirle nombres.
CORBO, CARTA SEGURA
Los parlamentarios oficialistas concuerdan en que el único nombre que tiene la aprobación "asegurada" en el Senado es Corbo, ya que, en la eventualidad de ser nominado, contaría con el apoyo de la Alianza por Chile y de una parte de los parlamentarios de Gobierno, quienes en general evalúan positivamente su desempeño. Eso, sumado a la negativa de los otros dos "favoritos", hace que La Moneda vea con buenos ojos jugar la carta de Corbo, evitando cualquier nuevo asomo de desorden en el conglomerado de Gobierno.
Más aún considerando la inmejorable sintonía de Corbo con el titular de Hacienda, Andrés Velasco, quien debería ser uno de los hombres clave que escuche Bachelet al momento de elegir al consejero. "Siempre ha sido tradición que el encargado de las finanzas públicas sea la voz más influyente en estas elecciones", aseguran al interior del instituto emisor.
Más allá de las sensibilidades políticas, el grupo de senadores que quiere cambiar a Corbo no cuestiona su capacidad técnica, sino que apuesta a tener un Banco Central con una "sensibilidad más progresista, preocupado no sólo de la macroeconomía, sino también del empleo", como dice uno de ellos.
El senador Alejandro Navarro fue quien inició la campaña para tener a un presidente del BC más afín al progresismo. Más tarde fue apoyado por senadores como Carlos Ominami y Jaime Gazmuri. Pero su posición no es compartida en otros sectores de la Concertación, que se muestran más dispuestos a apoyar la nominación del actual titular o prefieren mantener en silencio su opción.
El senador DC Hosaín Sabag, por ejemplo, sostiene que aprobaría un nuevo período del actual presidente. De hecho, cuestiona a los senadores "que quieren atacar a Corbo, atribuyéndole facultades que no le corresponden".
Sin embargo, varios senadores oficialistas no olvidan un episodio que ocurrió en mayo pasado, al presentar su Informe de Política Monetaria ante el Senado. En aquella ocasión, Corbo advirtió que una posible reducción de la regla de superávit fiscal podría traer "complicaciones" a la meta de inflación. La Mandataria, sin embargo, ignoró dicha advertencia, y días más tarde anunció que la meta se reducía a 0,5%, al tiempo que dio a conocer un fuerte paquete de medidas sociales, apreciadas por el oficialismo.
Por el momento, Corbo, fiel a su austeridad, ha mantenido en suspenso su disposición a quedarse otros cinco años a la cabeza del Central. Sin embargo, en su entorno se comenta que ya tomó la decisión de continuar, y aprovechar su posición de "candidato natural".
LA PELEA DE FONDO
Así como el actual presidente es carta asegurada, el resto de los nombres que se barajan tiene un futuro bastante menos auspicioso en el Senado. Según los análisis de los propios parlamentarios de la Concertación, ni Eyzaguirre ni Marfán están en condiciones de asegurar el apoyo de los senadores "díscolos".
Se estima que Adolfo Zaldívar, tal como lo hizo en el proyecto de ley de inyección de fondos al Transantiago y con los nombres para el directorio de TVN, rechazará cualquier carta que no sea Ffrench-Davis, quien ya contó con el apoyo colorín cuando Massad renunció y él se perfilaba como uno de los candidatos más fuertes. Este escenario haría inviable, por ejemplo, una candidatura de Eyzaguirre. Por otro lado, se ignora qué haría el senador Fernando Flores en caso de que Ffrench-Davis fuera el elegido de Gobierno.
Sin el apoyo seguro de sus propios parlamentarios, el Gobierno enfrenta un escenario complejo. A la situación de TVN y la del Banco Central, debiera sumarse en la primera quincena de agosto la nominación de dos nuevos integrantes de la Corte Suprema, donde tampoco parece claro el apoyo del oficialismo. Varios dirigentes oficialistas han admitido que la Concertación "ya no tiene mayoría en el Senado" y el propio ministro del Interior admitió que deberá negociar con la derecha.
Pero la renovación del asiento de Corbo en el consejo no es la única lucha que tendrá como campo de batalla el Banco Central. Algunos senadores oficialistas, como Alejandro Navarro, ya adelantaron que aprovecharán la reelección del consejero para plantear que se reestudie la orientación del instituto emisor. Al igual que Ffrench-Davis, el parlamentario socialista plantea que, además de la inflación y el tipo de cambio, sus políticas también debieran considerar el empleo y el crecimiento.
"La renovación del presidente del BC nos obliga como Concertación a concordar que el próximo nombre nos permita tener la tranquilidad de un manejo que tenga la necesaria sintonía con las políticas que se implementen desde el Ejecutivo, pensando en las políticas sociales y en todo el país. Pero no sólo desde una perspectiva ortodoxa o neoliberal, sino desde la realidad", asegura Navarro. Y no son pocos los que, como él, piensan que el verdadero dilema no es una cuestión de nombres. LND
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OPINIÓN. En el año 1997 se editó un libro titulado Si Aristóteles dirigiera General Motors, el cual presentaba un novedoso enfoque ético de la actividad empresarial. Actualmente las empresas no sólo se ocupan de sus productos o servicios, de lo que hacen; también se ocupan de su razón de ser y cómo lo hacen. Hoy hablamos de misión, valores corporativos, responsabilidad social empresarial, ética y buen gobierno.
Es evidente que en la actualidad es difícil incrementar el volumen de negocios, fidelidad o lealtad de marca y construir buena imagen y reputación, con una fuerte orientación a ventas pero una débil vocación ética.Cada vez son más las empresas que están reduciendo sus vinculaciones con proveedores, debido a su comportamiento poco ético.
De igual manera, cada vez más usuarios, consumidores y grupos organizados están denunciando a aquellas empresas que lo hacen mal. Bernardo Kliksberg, un reconocido asesor y académico, nos ofrece una reflexión muy clara sobre esta realidad al destacar que "detrás de estos cambios, hay una fuerte presión sobre las empresas de sociedades civiles cada vez más activas. También inversores que, en la era post Enron, exigen transparencia y perciben que las empresas más éticas garantizan mejor sus ahorros".
Pero el fundamento del comportamiento ético tiene sus bases en los líderes de la organización, quienes modelan la cultura corporativa y las relaciones con el entorno de las empresas que dirigen. Según Peter Schwartz, autor del libro Cuando las buenas compañías se portan mal, debido a que los seres humanos nos vemos tan identificados con las organizaciones a las que pertenecemos, "estas últimas tienen un increíble poder para modelar nuestra conducta, para bien o para mal. Esta presión cultural es otro de los factores de la responsabilidad social".
Este mes, en España, fue publicado el ranking de Transparencia Informativa 2007. Periodistas de más de 100 medios de comunicación nacionales y extranjeros, entre los cuales destacan Efe, Europa Press, El País, ABC, El Mundo, La Razón, Reuters, Bloomberg, Dow Jones, AFX y The Wall Street Journal Europe, han elegido a las empresas con mayor transparencia informativa y que mejor y de forma más clara se comunica con los profesionales de la información y con el público a través de la prensa. Otro estudio realizado por la Universidad de Santiago de Compostela arrojó que el 93% de las empresas considera que comunicar mal o no comunicar merma su capacidad competitiva.
¿Cómo sería esta valoración si se hiciese este estudio en Panamá? ¿Cuáles empresas serían reconocidas por su transparencia y buena comunicación y cuáles no? ¿Cuál es la opinión de los periodistas sobre el estilo de comunicación de las empresas en Panamá?La comunicación corporativa o institucional constituye un factor crítico del éxito de la gestión en las organizaciones. La comunicación es parte de una estrategia para crecer; por ello, debe estar anclada en sólidos principios éticos, que permitan construir credibilidad y confianza en torno a su actividad.
El autor es director de Stratego Communications y miembro de la Red Iberoamericana de Directores de Comunicación.
| Edición sábado 21 de julio de 2007 |
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Tank Cava es uno de esos inventos que la humanidad lleva pidiendo a gritos durante años. ¿Por que no reciclar el agua de la ducha para por ejemplo reutilizarla en el WC cuando tiremos de la cadena?.
Pues exactamente eso es lo que penso el inventor de Tank Cava, Tony Cavalari al fabricar este prototipo de ducha que filtra el agua tras su uso, y que nos puede hacr ahorrar hasta un 40% del consumo del preciado líquido en el hogar.
| CORFO INVITA A ENCUENTRO DE ENERGIAS RENOVABLES
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Publicado el 20/07/2007, por Jaime E. Navarro
El despacho es la primera firma legal española que elabora una memoria con sus compromisos económicos y ambientales.
"Hace quince años, un ejercicio de transparencia como el que estamos presentando hoy se hubiese visto como ciencia ficción en la abogacía". Con este mensaje, sabiendo que son los pioneros de un camino inexplorado por los bufetes españoles, los máximos responsables de Garrigues presentaron ayer su primera memoria de responsabilidad social empresarial (RSE), la primera iniciativa de estas características que emprende un bufete en España.
De esta forma, se hicieron públicos datos hasta ahora desconocidos sobre el despacho más grande de Europa continental. Por ejemplo, de los 188 socios del despacho en 2006, más del 80% son hombres. Esta disparidad en la plantilla se va reduciendo conforme se desciende en la pirámide profesional: asociados (70% hombres frente al 30% mujeres) y juniors (50/50). En total, la firma cuenta con 1774 empleados, de los que sólo 21 trabajan en el extranjero de forma continuada.
Medio Ambiente
Una de las facetas más significativas de esta memoria es la relacionada con el medio ambiente. En un exhaustivo análisis, se detalla que cada empleado de Garrigues consumió el pasado año 102,11 kilos de papel, una 5% menos que el año anterior. Asimismo, del total de CO2 emitido por el bufete, más del 43% se debe al consumo de electricidad, el 28% a los viajes de los abogados, más del 18% al transporte diario de los profesionales hasta las oficinas y el 9,6% al consumo de papel.
Para la reducción de estas emisiones, el despacho tiene en todas sus oficinas "equipos de bajo consumo energético" y ha puesto en marcha "procedimientos de sensibilización a los empleados". En el capítulo económico, la firma obtuvo unos ingresos de 223,4 millones de euros. El total de los gastos (bajo el concepto de valor económico distribuido, según la memoria) asciende a más del 99,5% de la facturación de Garrigues (los bufetes tienen una estructura financiera atípica, ya que distribuyen la totalidad de sus beneficios entre los socios) y más del 60% se destina a las retribuciones de sus empleados.
"La transparencia empresarial es vital para la pervivencia del actual sistema económico en Occidente", afirmó ayer el presidente del bufete, Antonio Garrigues. Otras firmas pronto seguirán la senda abierta por el despacho español en RSE, un camino que ya habían recorrido los grandes despachos internacionales.