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sábado, septiembre 29, 2007

Empresas familiares buscan en el liderazgo su supervivencia Guardar

EMPRESA FAMILIAR Y LIDERAZGO ALGO MUY IMPORTANTE EN EL FUTURO EMPRESARIAL
 
Empresas familiares buscan en el liderazgo su supervivencia Guardar
Sólo el 30% de este tipo de compañías sobrevive en el traspaso entre la primera y segunda generación, y un 17% perdura cuando llega la tercera. Expertos aseguran que cuando una Pyme crece y se profesionaliza el aspecto más difícil de manejar es el gerenciamiento. Recomendaciones y herramientas
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Expertos aseguran que cuando con el correr de los años una Pyme familiar crece y se profesionaliza el aspecto más difícil de manejar es el gerenciamiento, el liderazgo de la misma. En este sentido, no es un dato menor que en el país permanece sólo el 30% de las compañías familiares en el traspaso entre la primera y la segunda generación y sólo el 17% perdura cuando llega la tercera.

 
Puntos Importantes
En Argentina permanecen sólo el 30% de las compañías familiares en el traspaso entre la primera y la segunda generación y sólo el 17% perdura cuando llega la tercera. En Argentina permanecen sólo el 30% de las compañías familiares en el traspaso entre la primera y la segunda generación y sólo el 17% perdura cuando llega la tercera.
Entre el estado de madurez de la empresa y su declinación, a los 25 años de vida aproximadamente, comienza la por la búsqueda de sucesores. Entre el estado de madurez de la empresa y su declinación, a los 25 años de vida aproximadamente, comienza la por la búsqueda de sucesores.
Que el aspecto emocional entre a jugar con lo que debiera ser racional es un síntoma que favorece el conflicto. Que el aspecto emocional entre a jugar con lo que debiera ser racional es un síntoma que favorece el conflicto.
"El definitiva, lo que tiene mayor impacto son el estilo, características y capacidad del líder", aseguró Brunetti.
Un caso de éxito de empresa familiar es Cargill. Esta multinacional es la compañía más grande del mundo cuya propiedad recae en una sola familia. Un caso de éxito de empresa familiar es Cargill. Esta multinacional es la compañía más grande del mundo cuya propiedad recae en una sola familia.
 



Sin embargo, cuando las Pyme familiares pueden superar con éxito el desafío del tiempo, pueden crecer y profesionalizarse, tienen muchas ventajas sobre el resto, porque en su debilidad aparente, radica su fortaleza: los sólidos valores que se comparten y las fuertes lealtades que no pueden ser pagadas por las grandes corporaciones.

"Todo ciclo de una compañía tiene un comienzo, un desarrollo, después una etapa de crecimiento, luego una de madurez y por último la declinación", afirmó Eduardo Brunetti, socio fundador de CIO Consultora, durante un desayuno sobre empresas familiares organizado por Bairexport.

Asimismo, el consultor aseguró que "entre el estado de madurez de la empresa y su declinación, a los 25 años de vida aproximadamente, cuando el fundador tiene más de 50 años, comienza una crisis importante en la búsqueda de sucesores".

Brunetti consideró que las empresas de familia deberían ser, como su nombre lo indica, primero una empresa, y luego parte de una familia. "Sin embargo, muchas empresas de familia son, primero, una familia y luego una empresa. Con esta modalidad es muy difícil superar la prueba de una sucesión", destacó.

En la primera parte del ciclo evolutivo todo gira alrededor del fundador. En la segunda etapa las crisis son de crecimiento, y al existir una mayor complejidad las organizaciones requieren un estilo distinto de gerenciamiento. "Y una vez traspasada la etapa de madurez y llegada la declinación, las empresas que realmente perduran son las que se independizan del estilo personal y se ordenan", apuntó Brunetti.

El 70 por ciento de los negocios en el mundo son de propiedad familiar. Y si bien a nivel local muchas veces no se les reconoce a las Pyme familiares la importancia que en definitiva tienen, los especialistas resaltan que el impacto en la economía del país y en la generación de puestos de trabajo es "enorme". De hecho, las que ocupan menos de 50 personas generan empleo a mas del 70% de los trabajadores en actividad

Sistema familiar vs. sistema de empresa
Básicamente, la diferencia entre el sistema familiar y el sistema de empresa es que el primero reconoce raíces de tipo emocional, mientras que el segundo se basa en aspectos puramente racionales. Así, que lo emocional entre a jugar con lo que debiera ser racional es un síntoma que favorece el conflicto.

"En definitiva, lo que tiene mayor impacto son el estilo, características y capacidad del líder, y por lo general el liderazgo recae en quien fundó la empresa. Claro que si bien muchas veces su estilo predomina, por el crecimiento ocurrido puede no favorecer al ciclo en que se encuentra la organización", destacó Brunetti.

En este sentido, existirían dos grandes estilos de liderazgo: uno tradicional -que radica en la persona- y otro de tipo organizacional en el que el poder recae en la propia compañía, en la cultura o sistema construido en dicha organización, que soporta este poder. De esta manera, cuando la organización tiene vida y fuerza propia, el fundador puede irse de vacaciones o retirarse.

Un caso de éxito de empresa familiar es Cargill. Esta multinacional es la compañía más grande del mundo cuya propiedad recae en una sola familia. Así, si bien tiene características de una firma familiar, para adoptar la dimensión que tiene hoy a nivel mundial tuvo que generar ciertas pautas de cumplimiento para que todos se alineen a los objetivos establecidos en función de la organización y no de un líder en particular.

"Hay que tener muy en cuenta que las empresas familiares bajo un liderazgo tradicional son organizaciones muy dependientes de la capacidad, la competencia, la trayectoria y el estilo de la persona que la fundó, mientras que en una empresa con liderazgo organizacional lo que resalta es un grupo de personas alineadas a un grupo de objetivo que van más allá de los personales", aseguró el consultor.

Estilos de liderazgo
El líder es aquella persona que es capaz de influir en otra para lograr los objetivos de la organización, y esta influencia tiene que ver tanto con aspectos emocionales como con racionales.

En este sentido, y partiendo e los dos grandes estilos, Brunetti enumeró seis tipos de lideres:

  1. Autocrático: "se da sobre todo al inicio de la empresa, y se hace todo como dice el líder, quien no permite cuestionamientos", subrayó.

  2. Directivo: en el que se negocia y se mide de acuerdo a objetivos, es firme pero justo, por lo que es el que Brunetti recomiendó adoptar.

  3. Amigable: sería el tipo de líder que quiere "quedar bien con todos".

  4. Democrático: el que pone las decisiones a consideración del resto, aunque a veces no es posible.

  5. Concentrado: aquel que se empeña en hacer todo por sí mismo, que no admite ayuda.

  6. Coaching/ orientador: el líder que, en definitiva, facilita el desarrollo de las personas.

Ventajas y desventajas
Entre los aspectos positivos con los que cuentan las Pyme familiares, los disertantes en el desayuno destacaron que "quien la fundó saber hacer las cosas, tienen una gran capacidad de adaptación y supervivencia a las crisis, un alto espíritu de sacrificio, sobre todo en la primera generación, un fuerte grado de compromiso ya que no pueden disociar la empresa de la vida personal y familiar, y en ellas hay confianza, lealtad, y predomina un orgullo de pertenencia".

Sin embargo, las desventajas también pesan, ya que en la gran mayoría de este tipo de compañías hay historias pasadas por detrás, una rigidez y reticencia a los cambios, una tendencia a seleccionar personal sin las competencias adecuadas y la sobrevaloración de la experiencia.

Así, teniendo en cuenta ambos aspectos, Brunetti recomendó:

  • Trabajar más de manera racional y menos emocionalmente.
  • Fomentar la incorporación de personas con capacidad de gestión.
  • Establecer excelentes comunicaciones entre los componentes de la familia.
  • Definir con claridad políticas de dividendos, remuneraciones, gratificaciones y participación en la rentabilidad del negocio.
  • Saber diferenciar las capacidades y competencias con los niveles de parentesco.

Claro que para lograr estos desafíos, los líderes de las Pyme familiares tienen que poder trabajar con planificación estratégica (dirección por objetivos), optar por un coaching operativo (es decir, con especialistas que lo ayuden a pensar), formar parte de un grupo de líderes y, por supuesto, desarrollar un protocolo familiar.



Cecilia Novoa
cnovoa@infobae.com
© infobaeprofesional.com

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Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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62º Periodo de Sesiones de la Asamblea General De Naciones Unidas

62º Periodo de Sesiones de la Asamblea General De Naciones Unidas
 
Nueva York
Martes, 25 de Septiembre de 2007
DISCURSO COMPLETO
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Señor Presidente de la Asamblea General; señoras y señores Jefes de Estado y de Gobierno, jefes de delegaciones:

Señor Presidente:

Quiero felicitar su elección como Presidente de la Asamblea General de la Organización de Naciones Unidas. Y quiero reiterar el apoyo de Chile al nuevo Secretario General. Chile estará en todas las tareas de Naciones Unidas.

La comunidad internacional sabe de la vocación de mi pueblo por la paz, la justicia, la libertad y la solidaridad.

Sabe de aquel país al sur del mundo que pese al tamaño de su economía, población o su lejanía, ha hecho suyas las grandes causas de la humanidad.

Sabe del aporte de Chile en los temas de pobreza, del SIDA, el hambre o la cohesión social. Sabe que hemos realizado contribuciones sustantivas en la promoción y el respeto de los derechos humanos. Sabe que hemos estado siempre, incluso en coyunturas difíciles, pero con dignidad y decisión, del lado del derecho internacional y de la paz mundial.

El mío es un país que cree en el progreso, en la capacidad del ser humano de ser sujeto de su propia historia y construir un mejor destino. El mundo se hace incierto cuando no somos capaces de concertarnos. La globalización se hace impredecible cuando no somos capaces de gobernarla. Por eso que necesitamos avanzar en mayor desarrollo sustentable, con mayor justicia y equidad social para toda la humanidad.

Para ello es indispensable construir acuerdos y fortalecer las instituciones multilaterales, avanzando en el desarme y en la No Proliferación; iniciando negociaciones para la reforma y ampliación del Consejo de Seguridad y avanzando en la reforma de la gestión, donde Chile, Sudáfrica, Suecia y Tailandia, han hecho una propuesta para consideración de los Estados Miembros.

Porque las grandes tareas de hoy requieren los más grandes consensos que haya conocido, probablemente, la humanidad.

Cómo asegurar definitivamente la vigencia de los derechos humanos en todo el planeta. Cómo detener el cambio climático en todos los continentes y océanos. Cómo hacer de la equidad y justicia social un tema de todos los países, para todos los ciudadanos y ciudadanas del mundo.

Son grandes temas que se presentan ante nosotros y que hoy debemos abordar con urgencia y dedicación como comunidad internacional.

Señor Presidente:

Chile promoverá con fuerza el respeto universal de los derechos humanos. La creación de un orden internacional más justo y más humano sólo será posible si ponemos en el centro del debate el respeto a la dignidad de la persona humana.

Desde Chile trabajaremos no sólo para mejorar nuestras prácticas y legislación interna, sino también, promoveremos la consolidación de los derechos humanos, junto con el desarrollo económico, social, la paz y la seguridad.

Esta Asamblea lo sabe: los derechos humanos han estado en el centro de la historia reciente de Chile. Por ello, para los ciudadanos de mi país no hay lugar distante, ni situación ajena cuando se trata de proteger la vida y la dignidad de las personas.

Nos complacen los avances en materia normativa, tanto a nivel internacional como doméstico. Saludamos la adopción y apertura a la firma de la Convención Internacional para la Protección de Todas las Personas Contra las Desapariciones Forzadas, lo que llena un vacío en el sistema de protección de los derechos humanos frente a un crimen de lesa humanidad. Chile suscribió este instrumento y espera ratificarlo en un futuro próximo.

Asimismo, el Protocolo Facultativo de la Convención contra la Tortura se encuentra en trámite de aprobación por nuestro Congreso Nacional.

El nuevo Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas, debe continuar avanzando hacia un régimen internacional más eficaz de protección, alerta y promoción de los derechos humanos.

También apoyamos con fuerza la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas, un paso muy importante en el reconocimiento de los derechos de los pueblos originarios.

Y trabajaremos, asimismo, para que la democracia y la libertad se afiancen en el planeta. La democracia es un valor universal, pero se trata de un proceso que, para consolidarse, requiere ser apoyado en el tiempo. Por eso que respaldamos con fuerza el Fondo de Naciones Unidas para la Democracia, para que este anhelo pueda ser realidad.

Señor Presidente:

Con preocupación conocemos la evidencia científica que da testimonio de los devastadores efectos que puede provocar el cambio climático en nuestro planeta. Ayer hemos estado discutiendo sobre sus efectos sociales, humanos, económicos. Con satisfacción vemos que se comienza a tomar conciencia de aquello.

Porque es claro que nuestro futuro está seriamente amenazado y que debemos actuar ahora.

En Chile, por ejemplo, en los últimos 10 años se duplicó la velocidad con que disminuyen los glaciares. Nuestras zonas sureñas experimentan, a la vez, una peligrosa disminución de la capa de ozono, amenazando la salud de nuestros ciudadanos.

Y aunque no somos los principales responsables de este deterioro, Chile ha comenzado a dar los pasos necesarios para mitigar los efectos que provoca el calentamiento global y aunar esfuerzos tendientes a la adopción de soluciones urgentes.

Y yo quiero decir aquí, como aquí se ha dicho muchas veces: no hay tiempo que perder. El consenso que debemos alcanzar, el esfuerzo de aunar la mayor cantidad de voluntades, es sólo comparable a la movilización internacional que permitió el nacimiento de la Carta de San Francisco, seis décadas atrás.

Si no actuamos ahora, será toda la humanidad la que se verá amenazada en el futuro.

Por eso, todos tenemos la obligación de construir un nuevo consenso global político, para generar una acción colectiva capaz de resolver el problema sobre la base del principio de responsabilidades compartidas, pero diferenciadas y en el marco de Naciones Unidas.

Todos debemos contribuir, pero muy especialmente los que ya contaminaron y se desarrollaron. Demandamos el compromiso de los países desarrollados de prestar asistencia técnica y financiera a los países en desarrollo que más requieran de ayuda para sus esfuerzos contra el cambio climático.

Esperamos con mucha fuerza que en las reuniones de la Convención Marco sobre Cambio Climático y el Protocolo de Kyoto, que se efectuarán en diciembre próximo en Bali, se logre avanzar decisivamente definiendo los parámetros para un proceso post 2012. También esperamos que los países desarrollados adopten mayores compromisos de mitigación, adaptación, transferencia tecnológica y financiamiento.

Debemos tomar conciencia que el mayor esfuerzo de los países desarrollados no será suficiente para detener el cambio climático. Es necesario también que los países en desarrollo emprendan acciones adicionales de reducción de emisiones, en el marco de un esfuerzo global en el ámbito de la Convención.

Señor Presidente:

Soy también portadora de un mensaje de esperanza para todas las naciones que buscan derrotar la pobreza y construir sociedades más justas e inclusivas.

Tenemos mucho más por hacer, sin embargo, Chile puede decir que hemos avanzado hacia ese país más próspero y con mayor justicia social que tanto anhelamos.

Estamos derrotando la pobreza. En 17 años de democracia hemos reducido la pobreza de 40 por ciento al 13,7 por ciento. Y hemos cumplido, prácticamente, todos los Objetivos del Milenio.

El objetivo es ambicioso, pero nuestros logros nos permiten esta ambición: estamos construyendo un sistema de protección social que garantice los derechos sociales de chilenos y chilenas desde la cuna hasta la vejez, de nuestras niñas y niños, de nuestros jóvenes, de nuestros hombres y mujeres, de nuestros abuelos y abuelas.

Sabemos, señor Presidente, que en este esfuerzo no estamos solos. Porque la pobreza, el hambre, la extrema desigualdad, la marginalidad, son realidades extendidas en todo el planeta.

Respecto al cumplimiento de los Objetivos del Milenio, existen progresos en ciertas regiones. Pero no es suficiente. Por ello, nos sumamos comprometidamente al próximo Lanzamiento del Plan Ejecutivo Global para los Objetivos de Desarrollo del Milenio 4 y 5. Es decir, en reducir fuertemente las mortalidades maternas e infantiles.

No necesitamos nuevos compromisos; necesitamos cumplir aquello a que nos hemos comprometido.

Mi país apoya la idea de celebrar una Conferencia Internacional para concretar esfuerzos concertados a nivel mundial para alcanzar los Objetivos del Milenio, propuesta hecha por el Primer Ministro del Reino Unido, y así hacer realidad, en un futuro no lejano, el sueño de globalizar también la prosperidad que algunos ya han alcanzado.

Podemos, también, insistir en mecanismos innovadores de financiamiento para el desarrollo, para combatir la inequidad y promover la cohesión social.

Y hemos ido avanzando. Como ustedes bien saben, los Presidentes de Brasil, de Francia, de Chile, de España, de Alemania y algunos otros, organizaron la Iniciativa contra el Hambre y la Pobreza, y su Iniciativa UNITAID, y en esto logramos reunir cientos de millones de dólares para comprar medicamentos contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria, que están siendo entregados a cientos de miles de niños, especialmente africanos.

Pero debemos hacer más. La equidad social, la construcción de un mundo con rostro humano, deben consolidarse como un tema central en nuestra agenda global.

Señor Presidente:

Las tres grandes causas que he mencionado sólo podrán ser abordadas de acuerdo con toda la comunidad internacional.

De ahí la trascendencia de nuestro compromiso con un multilateralismo efectivo y eficiente, que tenga a las Naciones Unidas como su centro de gravedad.

Estamos en un momento complejo, pero de gran oportunidad. Lo que hagamos o dejemos de hacer en los próximos años, definirá el futuro de nuestra descendencia. De nosotros depende. Es hora de actuar.

Muchas gracias.
 
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
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Desde la página oficial podemos descargar esta utilidad o bien un plugin para Adobe Photoshop (y otros como Photoshop Elements, Paint Shop Pro o Corel Photo Paint), que permite el retoque de una forma mucho más fácil que el habitual con la herramienta clonar.

Después de cargar la fotografía que queremos retocar, todo lo que tenemos que hacer es colocar el cursor justo encima del cable que queremos hacer desaparecer, así como cambiar el tamaño del cursor para que quede lo más cerca posible del ancho del cable y después, tan sólo hay que mover el cursor mientras Wire Pilot se encarga del resto del trabajo. Puede ser muy útil para casos concretos, auque actualmente sólo hay versión para Windows.

Vía | Bitelia
Sitio Oficial | Color Pilot

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Aumenta popularidad de dispositivos para lectura de libros electrónicos

Aumenta popularidad de dispositivos para lectura de libros electrónicos

(Dispositivos estimulan la alfabetización y la lectura, dicen educadores y
bibliotecarios))

Por Carolee Walker
Redactora del Servicio Noticioso desde Washington

Washington -- William Birnes tiene gustos singulares de lectura: prefiere
libros acerca de OVNIs y el fenómeno paranormal. Su preferencia de cómo
leer y coleccionar sus libros lo han hecho parte de un número cada vez
mayor de estadounidenses que han descubierto los dispositivos para lectura
de libros electrónicos.

A Birnes le gusta leer letras grandes, prefiere páginas con iluminación de
fondo y no le gusta cargar maletas pesadas cuando viaja.

La gente que viaja frecuentemente compra los lectores más recientes de
libros electrónicos, conocidos simplemente como lectores, de acuerdo con
Richard Laurberg, vendedor de libros en Washington con la cadena de
librerías Borders. "Estos novedosos dispositivos son tecnología de punta,
pero para las personas que quieren viajar con cinco o seis libros al mismo
tiempo, estos son convenientes", dijo Laurberg.

Estos "novedosos dispositivos" existen desde hace diez años, pero sólo
recientemente atrajeron la atención de los consumidores. Los dispositivos
más modernos utilizan tarjetas de memoria digital que pueden almacenar
cientos de libros.

Los libros digitales han estado disponibles por lo menos el mismo tiempo
que la música digital, pero los consumidores se quejaban de que no podían
encontrar dispositivos de lectura portátiles que fueran tan convenientes y
funcionales como los populares reproductores de música.

Esta tendencia empieza a cambiar, opinan los vendedores de libros. Según
indica Lurberg, el lector más popular de libros en las librerías Borders es
el lector de Sony, el cuál se puso a la venta en el verano de este año.
Tiene suficiente memoria interna para almacenar 80 libros y una batería que
dura hasta 7.500 cambios de página o de dos a tres semanas dependiendo del
uso, de acuerdo con Ron Hawkins, vicepresidente de Sony.

"Los lectores digitales, pueden almacenar una pila de libros", dijo Hawkins
al Servicio Noticioso desde Washington. Los viajeros y usuarios de servicio
de transporte urbano que llevan  consigovarios libros y material de lectura
son los consumidores más interesados en los lectores digitales, agregó.

Birnes es el fundador del club de lectura Filament en Los Ángeles, que
proporciona dispositivos electrónicos de lectura gratuitos para sus
miembros. Birnes indicó al Servicio Noticioso que su club busca atraer la
atención de personas que "emigran" -- personas que viajan al sur en el
invierno y al norte en el verano. Los lectores permiten a los usuarios
agrandar el tamaño de letra y tomar notas. Son elásticos aunque delgados
como un libro de pasta suave y ligeros, expresó Birnes.

El lector de Sony tiene una pantalla reflectora que usa luz ambiental, lo
que significa que sostener el dispositivo es muy parecido a sostener un
libro, y puede presentar texto en idioma español, francés, italiano y
alemán, además de inglés. La versión de Sony del lector de texto en japonés
fue puesta a la venta en Japón en el 2004.

Este otoño, el minorista de Internet Amazon.com, puso a la venta a Kindle,
un lector de libro electrónico que se conecta de forma inalámbrica con la
tienda electrónica de Amazon. Una ventaja única del lector inalámbrico es
que los consumidores no necesitan acceso a una computadora para descargar
libros digitalizados.

Poner a los lectores electrónicos en la corriente principal significa
también que los publicadores en pequeña escala pueden vender libros a sus
clientes, y os publicadores grandes pueden inyectar vida nueva a los
catálogos y libros de edición agotada al digitalizarlos.

Brines expresó que espera asociarse con distritos escolares para
proporcionar lectores, sin costo a estudiantes. "Los lectores se quedarían
con los estudiantes y se pasarían de año en año", explicó. La Asociación
Americana de Quiropráctica informa que los estudiantes frecuentemente
cargan el equivalente de un cuarto de su peso en sus bolsas escolares, lo
cual puede llevar a dolores en la espalda y mala postura.

En septiembre, niños en la Escuela Diurna Bicultural en Stamford,
Connecticut, comenzaron a participar en un programa piloto de Sony para
llevar su lector a los salones de clase.

Los dispositivos, proporcionados por Sony, son cargados electrónicamente
con libros del sitio ebooks.connect.com de Sony. Se incluyen clásicos tales
como Las Aventuras de Huckleberry Finn de Mark Twain y A Través de la
Ventana de Lewis Carroll. Ahora, en vez de llevar una pila de libros, los
estudiantes pueden llevar solamente el lector delgado. Los estudiantes
pueden desplazarse en el menú de la pantalla de seis pulgadas del lector y
cambiar las páginas de los libros con sólo tocar un botón.

Para libros que tienen sus derechos digitales protegidos, los consumidores
pueden descargar material al lector directamente de la librería electrónica
de Sony. Tres millones de libros electrónicos gratuitos están disponibles
en la biblioteca virtual Project Gutenberg, que también son compatibles con
la mayoría de los dispositivos de lectura. (Véase artículo relacionado (
http://usinfo.state.gov/xarchives/display.html?p=washfile-spanish&y=2007
&m=July&x=20070724133102liameruoy9.395778e-03
 ))

Educadores y bibliotecarios piensan que los dispositivos electrónicos
portátiles son otra forma de estimular la alfabetización y la lectura, las
que de acuerdo con James H. Billington, bibliotecario del Congreso de
EE.UU., "cambian vidas". La Feria Nacional del Libro de 2007, organizada
por la Biblioteca del Congreso y auspiciada por la primera dama Laura Bush,
se llevará a cabo el 29 de septiembre en el Paseo Nacional en Washington.

Más información, en inglés, sobre el club de lectura Filament (
http://www.filamentbookclub.com/ ) y el lector de Sony (
http://www.sonystyle.com/webapp/wcs/stores/servlet/CategoryDisplay?catalogId
=10551&storeId=10151&langId=-1&categoryId=16184
 ) está disponible en los sitios de Internet de las compañías. Información
sobre la Feria Nacional del Libro ( http://www.loc.gov/bookfest/ ) ,
también en inglés está disponible en el sitio de Internet de la Biblioteca
del Congreso.

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de
Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de
Estados Unidos. Sitio en la Web: http://usinfo.state.gov/esp)
Saludos
Rodrigo González Fernández
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