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sábado, mayo 17, 2008

Evelyn Matthei aborda el tema Universidades Y abogados

 
Hay que parar abuso de la autonomía universitaria
 

Por Evelyn Matthei, senadora por la Región de Coquimbo

 

http://www.senado.cl/prontus_senado/site/artic/20080516/imag/FOTO_0220080516151059.JPG

Evelyn Matthei, senadora por la Región de Coquimbo

 

 

 

Por Evelyn Matthei, senadora por la Región de Coquimbo

                       

 

Hace algún tiempo atrás en una entrevista con el Diario Financiero y después también con la Radio Bío-Bío hablé sobre el tema de las universidades privadas que por ley no deben tener fin de lucro, pero que, sin embargo, el fin de lucro está ahí a vista y paciencia de todo el mundo y nadie hace nada al respecto.

                       

Producto de esas entrevistas he recibido una avalancha de e-mails de gente denunciando diversas situaciones. Y una de las personas que se me acercó es el jurista, Luis Eduardo Silva, que es Investigador de Docencia Jurídica, y con el cual hemos conversado acerca de la formación de abogados en nuestro país.

                       

Yo quisiera remontarme a cómo surgen estos abogados, señor Presidente, que se forman en dos años y medio.

                       

Los acuerdos de Bolonia, en sesiones que fueron en la misma Universidad de Bolonia, hubo unos acuerdos que en el fondo tenían por sentido llegar a un protocolo que permitiera a los profesionales europeos desplazarse sin dificultad de un país al otro.

                       

En esos acuerdos de Bolonia hubo un énfasis muy fuerte en acortar los pregrados y darle mucho mayor énfasis a los posgrados. Ahora, todo esto se basaba, básicamente, en una educación media muy sólida.

                       

Entonces, España empezó a liderar estos cambios. Lo hizo en forma no muy rigurosa y de hecho ha tenido costos en su calidad académica. Pero desde estos cambios que introdujo España se colgaron en Chile diversas universidades para formar lo que se llaman Programas Especiales de Titulación (PET), en que ofrece a personas con un título previo un segundo título en un período de dos años y medio.

                       

Y así surgen entonces los abogados de dos años y medio. O sea, usted ponía haber tenido un título en veterinaria, o en dentística, o en computación, pero permitía no es cierto con dos años y medio obtener el título de abogado.

                       

El Colegio de Abogados, en el año 2003, publicó su preocupación y rechazo en una muy amplia inserción, y también la Corte Suprema, presidida entonces por don Marcos Aburto, expresó su molestia o su disentimiento acerca de estos programas de abogados en dos años.

                       

¿Por qué surge esto?. Porque en Chile, al contrario que en el sistema europeo, las autonomías que se otorgaron a las universidades se dieron en forma abierta, es decir, usted obtenía la autonomía y la obtenía para cualquier actividad académica que quisiera hacer de ahí para adelante.

                       

En Europa, en cambio, las autonomías son sectoriales: usted presenta el proyecto universitario que tiene en el minuto en que pide la autonomía, y en ese momento le dan la autonomía, pero solamente respecto de lo que está haciendo en ese minuto. Si usted quiere ampliarlo a más carreras, a más sedes, a más universidades, tiene que volver a pedir otras autonomías para lo nuevo.

                       

En Chile, en cambio, sucede, por ejemplo, que la UNIAC nace y obtiene la autonomía con un proyecto en el ámbito de las comunicaciones de televisión, de radio o de escenografía, y después hace una escuela de derecho.

                       

La recientemente creada Universidad Pedro de Valdivia es conocida por su pregrado, por sus preuniversitarios. Resulta que ahora da clases de Medicina.

                       

La Academia de Humanismo Cristiano convalida sin programa, solo con certificado de concentración de notas, los cinco años de la carrera de Derecho y otorga la licenciatura en Derecho a través de un curso de 11 meses. ¡Once meses y casi 2 millones! Porque eso es lo único que importa, Presidente, los dos millones de pesos que tienen que pagar.

                       

Entonces, por ejemplo, hay personas que han egresado hace 10 años o más de alguna universidad. Hay personas que han fracasado 3, 5, 7, 15 veces -no sé cuántas veces se puede fracasar- en el examen de grado en Derecho, pero se van a esta universidad de la Academia de Humanismo Cristiano, pagan naturalmente los 2 millones de pesos, fíjense que les emiten un certificado de Habilitado en Derecho -jius postulandi- que lo faculta a litigar y a actuar en tribunales como si fueran alumnos regulares de quinto año. Y después, con unos cursitos de 11 meses, en tres ramos, le dan el título.

                       

Pero, además, ahora se está dando otro tráfico de contenido y de crédito académico. Fíjese, Presidente, que…

                       

Quería decir, en primer lugar, que los PET los están haciendo la UCINF (la Universidad de la Ciencia y la Informática), la UNIAC, y quiero decir, por ejemplo, que ni en Estados Unidos siquiera hay tanta libertad en esta materia. Porque ahí, cualquier persona, para poder ejercer tiene que dar el examen. Sin el bar exame usted no puede hacer nada, no puede litigar.

                       

Pero, ahora hay un nuevo tráfico, que es el tráfico de convalidaciones entre universidades. Por ejemplo, usted hace uno o dos años en una universidad equis, supóngase en la Universidad Diego Portales, que es una buena universidad, que hay que entrar con un buen puntaje, etcétera. Pero después, entonces, quiere sacar el título un poquito más rápido y, entonces, de ahí se va a la Universidad Pedro de Valdivia y le digo: "Mire, yo tengo dos años con buenas notas en la Diego Portales". Entonces, esa Universidad le convalida todo el tercer año, da dos o tres exámenes de preguntas relevantes, no más; diez preguntas sobre un ramo que nadie sabe, además, si se han puesto de acuerdo antes, y salta de segundo a tercero y medio o a cuarto año de Derecho. ¡Así, no más es!

                       

Y ahora encontraron otro negocio. La UCINF y la Academia de Humanismo Cristiano descubrieron que en Chile -como le decía- existe un ejército de egresados sin recibirse. Entonces, se pueden haber egresado en 1968, uno lleva el certificado de notas o, por ejemplo, puede haber salido de la Mariscal Sucre, o de la Del Real, o de La República, que han quebrado,  pagan casi 2 millones de pesos y a uno le hacen egresar a través de su universidad con un curso que dura siete meses. Tres de esos meses se preocupan de ver temas de derechos humanos. Y lo presentan a uno como si hubiera hecho 5 años en la Universidad Academia Humanismo Cristiano.

                       

Esto es un escándalo. Es un escándalo de marca mayor. Porque resulta, que en el ejercicio de la carrera de Derecho hay un tema que tiene que ver con la credibilidad pública, señor Presidente, tiene que ver con la fe pública.

                       

Uno puede poner en manos de un abogado que a lo mejor no sabe nada, puede poner todo su patrimonio y puede poner también la libertad suya, de un pariente o de alguien contra el cual está litigando.

                       

Y resulta, que cuando usted contrata a una persona que tiene colgado el título de abogado, usted no tiene por qué estar preguntando de qué universidad salió, qué cursos hizo, qué notas obtuvo. Usted supone que si en Chile, que se supone que es un país serio, usted tiene el título de Abogado es porque tiene algunos conocimientos básicos. Y resulta que aquí, en Chile, están obteniendo el título de abogado gente que de Derecho no tiene idea; no tiene idea.

                       

Quiero señalar que hace muy poco tiempo atrás la Corte Suprema emitió un instructivo. No lo llamaron autoacordado, porque no podría ser autoacordado, porque estaría metiéndose en lo que es la autonomía universitaria. Pero, la verdad, es que no tiene por qué ser la Corte Suprema la que a través de instructivos o autoacordados que son un poco, se está estirando un poco la ley, pero la Corte Suprema está abordando un tema que nosotros como legisladores debiéramos abordar.

 

Resulta que la Corte Suprema es la que entrega los títulos y  no puede estar arriesgándose a entregarle títulos a gente que es absolutamente ignorante del Derecho. Entonces, la Corte Suprema ha hecho lo único que ha podido hacer: ver qué puede hacer con tal de resguardar la parte que a ella le cabe en el otorgamiento de un título a una persona que va a tener la fe pública, justamente, porque ella le ha entregado el título.

 

                       

Entonces, creo que ha llegado el momento de poner orden. Ya pusimos orden, por ejemplo, en Medicina. En Medicina para usted ejercer y poder acercarse a pacientes va a tener que dar un examen nacional de conocimientos de Medicina, tanto para los médicos que egresen de universidades chilenas, como para médicos extranjeros o médicos chilenos que hayan estudiado en el extranjero y que quieran ejercer en Chile.

                       

Y yo creo que hay que avanzar también, en materia del Derecho y Pedagogía porque es una vergüenza que con asistir a clases un día sábado en la mañana una vez al mes, o una vez cada dos meses se  obtenga el título de Profesor. Por eso es que tenemos los resultados que tenemos en materia pedagógica, con un 40 por ciento de los niños que no entienden lo que leen en cuarto básico.

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Las 15 habilidades de una persona innovadora

 LIDERAZGO & LA INNOVACION

Las 15 habilidades de una persona innovadora

Franc Ponti identificó las competencias.

Psicológicas:

  • Tener la creencia de ser creativo. *Autoconocimiento.
  • Introspección.
  • Automotivación elevada.
  • Curiosidad mental.
  • Pensamiento lógico más pensamiento lateral.
  • Intuición más razón.


¿ Comportamientos:

  • Formular problemas y convertirlos en focos creativos.
  • Búsqueda regular de ideas
  • Actitud transgresora
  • Actitud aventurera
  • Liderazgo creativo
  • Pensamiento ingenuo

¿ En las técnicas:

  • Conocimiento de métodos creativos.
  • Conocimiento de los procesos de innovación.
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La creatividad marca la diferencia

La creatividad marca la diferencia

Ser creativo no es un privilegio reservado para unos pocos. Es una habilidad que puede desarrollarse en pro de la innovación que en últimas es la que marca la diferencia en las empresas.

Solo está abierto de marzo a octubre, únicamente sirve cenas, hay espacio para 45 personas y cada plato puede costar entre 150 y 200 euros. El Bulli, el mejor restaurante del mundo, tiene tres estrellas en la Guía Michelin y aparece en la mayoría de guías de sitios exclusivos.

Pero, ¿cómo pasó de ser una empresa pequeña a convertirse en un fenómeno irreproducible en el planeta? Franc Ponti, consultor de empresas, especializado en proyectos de innovación, sostiene que todo se debe a la creatividad de su propietario, el chef Ferran Adrià, rompedor en diseño, en concepto y en la forma de presentar los platos. "Nuestros clientes no vienen a comer, sino a disfrutar de un espectáculo, a través del cual, además, comen", dice.

Y es que El Bulli ha tergiversado, según Ponti, algunas de las normas básicas de cualquier restaurante. En sus mesas pueden degustarse helados salados, croquetas líquidas, espumas, como en un taller experimental que cuenta con la participación de químicos industriales, diseñadores y cocineros. 

"El éxito de El Bulli se debe a la clara voluntad de innovación que viven, sienten y comparten sus responsables", anota Ponti en su libro 'Pasión por innovar'. Y así como este, cita el caso del Circo del Sol , que reformó un sector apolillado y triste para hacer de él una de las empresas más exitosas. "Lo logró combinando el marketing, con el contenido social (no animales) y el mensaje de alegría", sostiene. 

Pero, ¿qué significa ser creativo? Según Conti, es ver las cosas que los demás no ven. "Es una habilidad humana que todos tenemos y consiste en generar ideas originales y que aporten valor. Todas las empresas quieren ser innovadoras para ser rentables y competitivas y para eso se necesita capacidad de gestión y una estructura organizativa que tolere ideas nuevas". Y una empresa es innovadora cuando logra convertirlas en estrategias de éxito. 

Para lograrlo, según el experto, es necesario que la organización tenga una estructura flexible, porque si las ideas tienen que pasar por demasiados filtros, vienen los obstáculos. "Hay que saber descubrir la creatividad y dar valor a todos los aportes desde los distintos cargos. Si bien es cierto que hay cargos más vinculados con la innovación, ¿quién dijo que una recepcionista no puede aprovechar la creatividad para hacer mejor su trabajo? Hay personas que se arriesgan". 

Las competencias

Los innovadores son personas que disfrutan probando cosas y desafiando los convencionalismos. Viven motivados y apasionados con lo que hacen. 

Los hemisferios cerebrales tienen que ver: mientras el izquierdo procesa la información lógica y ordenada, el derecho ve más la globalidad y saca provecho de la intuición y la imaginación. 
"Son personas que conocen cuáles son sus fortalezas, las aprovechan al máximo y tienen una vivencia positiva sobre la creatividad". 

Por otro lado, son amantes del riesgo y la aventura, desafían los convencionalismos y las normas y se plantean que las cosas pueden ser de otra manera. Pero también hay que aclarar que la creatividad no depende de la genética, sino que se va desarrollando en la medida en que el cerebro salga de su lógica habitual. "Hay ejercicios sencillos como la asociación libre de ideas, que pueden dar resultados. La mente se desbloquea y entiende que las analogías generan ideas". 

Ponti añade que existen dos fases de la creatividad: la divergente, que abre el espíritu de juego y combinación y la convergente que selecciona los puntos fuertes y débiles de cada idea. "Nada garantiza que sean las mejores, pero hay que explorar el camino", sostiene. 

Y mucho más ahora, con el paso de la sociedad industrial a la de creadores. "Hay que valorar la innovación, especialmente los occidentales porque tenemos la amenaza de China e India que copian bien", afirma Ponti. 

En Colombia

María Lorena Gutiérrez, decana de la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes, sostiene que en el país se ha avanzado en innovación.

"La investigación, el desarrollo y la generación de patentes han sido impulsados por el Gobierno y Colciencias. Y con el tema de la competitividad, las empresas han visto que la única manera de sobresalir es innovar. Es la forma de buscar la diferenciación en el mercado o en un producto cuando hace parte de la estrategia", asegura.

Pero también es cierto que hay sectores y entornos en los que se puede ser más creativo. "Es más fácil en Google -una compañía que con todo lo que hace cambia el mundo- que en una empresa estatal, así mismo en las áreas de tecnología y biotecnología", dice Ponti.

Y también tiene que ver la actitud, que puede convertirse en un obstáculo. Hay personas que tienden a la rutina y no quieren que les compliquen la vida, o jefes intermedios que piensan que siendo creativos van a perder poder o a tener menos influencia sobre los empleados a su cargo.

Es claro que demasiadas jerarquías causan dificultades para que las ideas circulen libremente. "Si los jefes no creen en el personal, ahí está la barrera", concluye el experto. 

La búsqueda permanente de ideas es la clave

Las personas creativas lo son de forma regular y persistente. Por lo menos eso dice el consultor Franc Ponti. "No son creativas en un momento particular y luego dejan de serlo, sino que convierten esa característica en un hábito y una forma de ser", asegura. 

Como se trata de mentes curiosas, persiguen nuevas maneras de hacer las cosas y de obtener resultados. 

No hay nada que vaya más en contra de la creatividad que la rutina. Las personas creativas creen profundamente en el aprendizaje y el cambio y gozan haciendo las cosas de manera distinta. 

"Michael Michalko propone en su libro 'Thinkertoys' un gran número de herramientas personales que pueden ayudar a la incrementar la creatividad personal", dice Ponti.

Entre ellas se cuentan: obligarse a tener una cuota de ideas (por ejemplo, imaginarse unas vacaciones creativas); registrar cada idea en un libro o libreta especial; tener cajas de ideas, reales o virtuales); viajar mucho, asistir a actividades distintas a las habituales, cambiar rutas, comer cosas distintas; intentar pensar como un niño a través de una imaginación desbordante; cambiar costumbres y hábitos y acostumbrarse a plantear los problemas correctamente y a no autoimponerse ningún tipo de freno para generar soluciones a los mismos. 

Lograrlo también implica ser transgresor, es decir, "querer, saber y poder ir más allá de los convencionalismos marcados por la realidad. Una persona creativa es, por definición, inconformista y aborrece vivir sujeta a las normas.

Pero cuando se trata de liderar un equipo puede ser aún más difícil porque hay quienes lo que logran es causar confusión y estrés entre sus colaboradores. Así es como, según Ponti, la creatividad deja de ser un elemento positivo para convertirse en una aburridora tarea más que tiene cumplirse por obligación al interior de la empresa.

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  • Conocimiento de métodos creativos.
  • Conocimiento de los procesos de innovación.

Ana María Gómez Redacción de Economía y Negocios

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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El gordo y el flaco y el lobby

LOBBY:

 

El gordo y el flaco

Durante los procesos de creación legislativa, los órganos productores de normas atraen hacia sí una miríada de grupos de presión de todo tipo procedentes en su mayoría de la sociedad civil (empresas, sindicatos, patronales, organizaciones ecologistas, asociaciones de productores, de profesionales o consumidores, agricultores, grupos sociales, ONGs...).

Todo poder legislativo es generalmente ignorante de lo que pretende regular. Necesitan, obviamente, asesoramiento. Es ahí donde los lobbies juegan sus bazas. Se calcula que alrededor de los dos centros de producción legislativa más importantes del mundo, el Congreso americano (Cámara de Representantes y Senado) y la Unión Europea (Comisión, Parlamento y Consejo de Ministros) pululan respectivamente unos 30.000 y 20.000 lobbies de toda laya, cual abejas en un panel de rica miel. Otros legisladores nacionales cuentan con su inseparable recua de lobbieslocales.

Detengámonos en los lobbies empresariales. Las empresas y sus asociaciones defienden legítimamente sus particulares intereses y derechos tal y como nos muestra un sano asociacionismo voluntario. Entre otras muchas estrategias, se organizan lobbies para dirigirse a los poderes públicos con el objetivo de que éstos no cometan más tonterías de las necesarias a la hora de legislar. El mal fario sobreviene cuando dichas empresas o agrupaciones de intereses creen que dentro del elenco de sus derechos está también el de recibir un trato legislativo especial o el deprotegerse de la competencia sirviéndose del poder coactivo para conseguir rentas al margen del proceso productivo.

Es entonces cuando las empresas, en vez de buscar el favor de sus clientes, poseen otros incentivos muy poderosos para dirigirse a los políticos y sus criaturas legislativas. Ejemplos de lobbies empresariales potentes en Europa son la ERT, EUROPABIO, UNICE, ECIS o AMCHAM. Se sabe, además, que el retiro dorado de cualquier político, si tiene los contactos adecuados, es ser contratado en este tipo de lobbies o asociaciones de peso.

Cuando recordamos lo que Mancur Olson decía de la prevalencia en las acciones colectivas de las minorías organizadas sobre las mayorías desorganizadas o lo que la Escuela de Elección Pública (EEP) enseña acerca del fenómeno de los beneficios concentrados y los costes dispersos, lo sensato sería abogar por una reducción de la injerencia de los poderes públicos sobre la vida de las personas con el fin de evitar ser utilizados por el poder organizado (los menos) para su ventaja a expensas de la mayoría desorganizada (los más).

Sin embargo, los creyentes en la siempre beneficiosa acción estatal opinan de otra forma. Creen que este problema se puede atajar mediante dos tipos de medidas: una sería la de imponer códigos de conducta (privados) y de buen gobierno (público) ignorando, de nuevo, las conclusiones de la mencionada EEP en torno a los incentivos de la clase dirigente y a lo problemático de la romántica consideración de sus acciones carentes de interés personal.

El otro tipo de medida sería la de regular (qué raro) el fenómeno de los lobbies. En esto los EE UU nos llevan ventaja por la influencia que tienen allá en la financiación de las campañas políticas. Durante el mandato del irrefrenable Clinton se aprobó la Lobbying Disclosure Act de 1995, luego modificada por la Legislative Transparency and Accountability Act aprobada por el Senado en 2006 y la Honest Leadership and Open Government Act de 2007. Con dichas regulaciones crecientes se han impuesto a los lobbies, entre muchas otras medidas, un registro obligatorio, unas declaraciones semestrales de los gastos dedicados a esta actividad (lobbying) y por cuenta de quién o quiénes actúan. Los burócratas de la Unión Europea pretenden seguir este mismo camino mediante regulaciones similares a instancias de la Comisión y del Parlamento europeos.

No obstante, pensar que a los lobbies se les puede meter en cintura con este tipo de regulaciones es errar el tiro completamente. Los grupos de presión acudirán allí donde haya poder político concentrado y lograrán colar siempre sus "razonables" propuestas. Además, atrapados como estamos todos en la maraña del sistema actual de permanente legislación, no pueden obrar de forma distinta a como lo hacen (aunque sólo sea para que competidores presentes o futuros no se les adelanten). Con ello se socava la productividad general.

No tenemos solución: el problema nos parece ser únicamente del poder económico, nunca del poder político. Seguimos pensado que lo saludable es poner control a los indeseables "michelines" empresariales al tiempo que nos mostramos a favor del constante engorde de los "famélicos" poderes públicos mediante intrusiones de éstos en nuestras vidas con medidas legislativas y reglamentarias cada vez más numerosas.

Los lobbies, tal y como los conocemos hoy día, desaparecerán en buena medida mediante la drástica reducción del Estado. Pretender menguar el poder de influencia de aquéllos al tiempo que éste se expande (sus facultades legislativas no conocen límites) es como querer soplar y sorber a la vez.


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lobby: Felipe del Solar está a cargo de monitorear temas clave para la modernización del Estado,


Secretario ejecutivo de la Agencia de Probidad 
"Hay un problema de comunicación entre los parlamentarios de RN"
No se considera un zar de la transparencia pero Felipe del Solar está a cargo de monitorear temas clave para la modernización del Estado, como la prohibición del intervencionismo electoral. A raíz de esto refuta las afirmaciones de la derecha de que no se ha avanzado nada en la materia. 

Miguel Paz 

La discusión sobre la prohibición del intervencionismo electoral volvió al tapete luego que diputados de RN criticaran al oficialismo por considerar que no se estaban escuchando sus propuestas. El secretario ejecutivo de la Agencia de Probidad y Transparencia, Felipe del Solar, rechaza las acusaciones y detalla los avances de la agenda legislativa que coordina la agencia creada en marzo para implementar la ley de Acceso a Información Pública, la cual permitirá que cualquier ciudadano pueda acceder a resoluciones y documentos que no sean tipificados como secretos por el gobierno. Además, a su cargo está el monitoreo desde el Ejecutivo de la ley de lobby que volvió al Congreso luego que la presidenta Bachelet presentara un veto al proyecto para incluir como lobbystas a aquellas personas y organismos que ejercen la actividad de manera no remunerada como sindicatos, gremios empresariales y hasta la Iglesia, cuando pide a parlamentarios tomar en cuenta su credo a la hora de legislar una materia que la afecta. La reforma a la ley de gasto electoral que aborda el financiamiento de los partidos y prohíbe el intervencionismo electoral, sin embargo, es el proyecto que más ruido está generando en el Congreso. 

-Diputados de RN aseguraron que no se ha hecho nada contra el intervencionismo electoral 

-Eso no es efectivo. Ha habido avances, la Comisión de Gobierno de la Cámara de Diputados, que está viendo la Ley de Gasto Electoral, estableció una serie de indicaciones y propuso un título nuevo contra el intervencionismo electoral que la comisión aprobó de manera unánime. Lo curioso es que todas las propuestas fueron de RN y el gobierno las recogió e incorporó a lo analizado por la comisión. De modo que no sabemos que falta. Lo que hay son medidas exhaustivas, muy fuertes. 

-¿Cuáles? 

-Prohibiciones muy claras sobre colectas en servicios públicos, presiones a funcionarios públicos, ofrecerles beneficios y también el tema de las inauguraciones de proyectos en período pre electoral. 

-Qué es lo más polémico 

-Sí. El gobierno propuso entregar al Servicio Electoral un listado de actividades e inauguraciones 90 días antes de cualquier elección. Se trata de un registro de todas las actividades de autoridades en el plazo que tenga que ver con inauguraciones. Esto corre tanto para el gobierno central como los parlamentarios y los alcaldes. 

-¿Para los alcaldes que pretenden reelegirse y los que no? 

-Esto corre para todos los candidatos a alcaldes. Además será obligatorio que a los actos municipales del período se invite a los candidatos de todos los partidos sin ninguna distinción. 

-¿Qué pasa con los candidatos a alcalde o a parlamentarios que se suben a inauguraciones y entregas de subsidios haciendo creer que los beneficios estatales fueron gestionados por ellos? 

-Ese es otro punto relevante: ningún candidatos a alcalde, a diputado ni a senador podrá entregar beneficios: solo el gobierno central. Además se aprobó unánimemente que el Ejecutivo no puede presentar reformas constitucionales 90 días antes de una elección presidencial, ni puede modificar las urgencias de proyectos de ley 30 días antes de elección, todas normas dirigidas a limitar el intervencionismo electoral. Entonces nos sorprende que en RN digan que no ha habido avances. 

-¿Ha tenido contacto con diputados de ese partido por este desencuentro? 

-Hemos hablado con ellos y algunos en privado han reconocido avances. A lo mejor hay un problema de comunicación entre los parlamentarios de RN. 

-Uno de los aspectos más complicados de lo que se discute en el Congreso es la prohibición de los aportes privados a campañas políticas ¿Tendrá viabilidad? 

-El Ejecutivo va a retirar esa indicación. Ya se presentó una indicación adicional con un título nuevo sobre financiamiento de partidos políticos 

-¿Ese tema fue negociado con la Alianza? 

-Hay un acuerdo. El ejecutivo se compromete a retirarlo y la oposición acordó apoyar el financiamiento de los partidos políticos para las elecciones. 

-¿Las nuevas indicaciones a la ley de lobby tienen piso? 

-En vista de que hubo una serie de críticas, el gobierno presentó un veto que persigue redefinir al lobbysta y el lobby en el sentido de que ya sea una actividad remunerada o no, igual va a ser considerada lobby. 

-¿Es decir que los gremios empresariales, los sindicatos o la Iglesia podrían ser considerados lobbystas si ejercen presión por un tema? 

-Lo que busca el proyecto es velar por el tema de que las defensas corporativas e individuales de intereses sean catalogadas como lobby 

-Su Agencia deberá capacitar a los funcionarios de la administración para que se acostumbren a entregar información al público ¿cómo lo están haciendo, quién está llevando a cabo ese trabajo? 

-El trabajo lo está liderando la Agencia pero también estamos operando con los servicios y difundiendo al interior del gobierno las exigencias y obligaciones de esta ley de Acceso a Información Pública y desarrollando las plataformas tecnológicas que faciliten la entrega de información como se hizo con Gobierno Transparente. 

-¿Se considera un "zar de la transparencia"? 

-Aquí no hay ningún zar. Hay una entidad permanente para facilitar la correcta implementación de las normas de modernización del Estado. 

-¿Se reúne con ministro Edmundo Pérez Yoma por este tema? 

-Trabajamos coordinadamente con el comité de ministros y como secretario ejecutivo de la Agencia me relaciono con Enrique París. 

-¿La regulación de conflictos de intereses de los parlamentarios tendrá acogida en el Parlamento? Mal que mal los que votan el proyecto son los que deberán someterse a él 

-Eso quedó zanjado en la reforma constitucional, aprobándose que los parlamentarios que sean abogados no pueden ejercer como tales mientras estén en el Congreso. 

-¿Qué pasa, por ejemplo, si un diputado es dueño de una forestal y a su vez participa en la comisión de Recursos Naturales? 

-Debe inhibirse de aquellas materias que le generen un conflicto de interés. 

Vea además 

Resumen de proyectos de la Agenda de Probidad y Transparencia (En formato WORD) 


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