martes, agosto 18, 2009

Chile cae más que en la crisis asiatica

Economía baja 3,5% en primer semestre y supera caída de crisis asiática

La demanda interna disminuyó 10,6%, debido principalmente a la abrupta caída que experimentó la inversión, según informó hoy el Banco Central.

por latercera.com - 18/08/2009 - 09:53

Velasco sobre PIB: "Una economía que había tenido meses de caída acelerada se estabiliza"

¿NO ES QUE ESTABAMOS BLINDADOS?

Velasco sobre PIB: "Una economía que había tenido meses de caída acelerada se estabiliza"

Martes, 18 de Agosto de 2009
Economía y Negocios Online
Gabriela Villalobos S.

El titular de Hacienda resaltó que en la comparación trimestre contra trimestre, la economía nacional muestra una caída más leve que las registradas en periodos anteriores.

Economía chilena se contrajo 4,5% en el segundo trimestre

SANTIAGO.- De manera positiva recibió el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, la cifras del PIB de Chile dadas a conocer hoy por el Banco Central.

"Una economía que había tenido meses de caída acelerada se estabiliza y se aplana", aseguró el secretario de Estado.

El instituto emisor informó esta mañana que la economía chilena se contrajo un 4,5% en el segundo trimestre —en línea con lo esperado por el mercado— y corrigió a -2,3% el PIB de los primeros tres meses de 2009.

Respecto al PIB desestacionalizado del período abril-junio, el Banco Central señaló que éste se contrajo 0,4% respecto del trimestre precedente.

El titular de Hacienda resaltó que en la comparación trimestre contra trimestre, la economía chilena muestra una caída más leve que las registradas en periodos anteriores.

"Esto sugiere que en el trimestre que estamos hoy, debiera mostrar una recuperación respecto al anterior", proyectó Velasco.

Comercio exterior y proteccionismo
Además de celebrar las recientes cifras económicas, Velasco realizó un llamado a aprovechar y explorar de manera más profunda los beneficios de los tratados de libre comercio, así como a estar atentos a las medidas proteccionistas.

"Podemos aprovechar mejor estos acuerdos, porque no son sólo acuerdos para vender bienes (...) Chile tiene el potencial de exportar servicios sobre todo en la región", resaltó.

A la vez, la autoridad aseguró que la venta de servicios a gobiernos extranjeros tampoco estaría siendo plenamente aprovechada por las empresas privadas.

A este llamado Velasco sumó palabras de advertencia: "Es clave que no demos pasos atrás en materia de proteccionismo, porque cuando vienen las crisis, la tentación es grande (...) lo más peligroso es que al proteccionismo tradicional se le ha ido sumando el proteccionismo financiero".

CHILE: LEA EL DIARIO FINANCIERO HOY

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En salud, lo barato sale caro

Posted: 17 Aug 2009 03:52 AM PDT

comida rápida
Todos hemos reclamado alguna vez que para llevar una dieta saludable se necesita mucho dinero, sin embargo, no percibimos que los alimentos más baratos, son con frecuencia los de menor calidad nutricional y por ende, atentan contra nuestra salud generando después, un gasto mayor a causa de la enfermedad.

Concretamente, en salud lo barato sale caro y por ello, debemos prestar atención a nuestras elecciones alimentarias, así como al tiempo que dedicamos a descansar, al ocio y a trabajar para generar dinero.

lunes, agosto 17, 2009

Estilos de Liderazgo y Diversidad

uxio malvido

Uxio Malvido Trabajar en temas de Diversidad en las organizaciones supone aclarar constantemente que esto no va de contratar y promocionar a gente poco cualificada para ser "buenos" socialmente. No se trata, por tanto, de aupar a candidatos flojos por el simple hecho de que sean "diferentes", aunque, claro, también sería legítimo preguntarse cómo han llegado todos los mediocres que ya pueblan las posiciones de liderazgo empresarial.

Gestionar la diversidad supone, en realidad, ampliar la mirada y la definición que hacemos de los procesos básicos de gestión de personas en las empresas. Por ejemplo, cual es nuestra aproximación a la selección (dónde buscamos candidatos y cómo los evaluamos), cómo entendemos los procesos de desarrollo (cómo definimos el perfil de éxito), o cómo gestionamos las decisiones sobre compensación. Central a todas estas cuestiones es la definición organizativa que hagamos del "talento" y el "liderazgo", y ahí radica precisamente la falta de diversidad en las organizaciones porque, en general, esas definiciones son muy estrechas y limitadas.

De forma mayoritaria, se percibe con más capacidad de liderazgo a aquellas personas más asertivas, que muestran más confianza en si mismas y que tienden a intervenir más en reuniones y discusiones, independiente del nivel real de competencia que tengan. Esto ha quedado claramente de manifiesto en una investigación de la Universidad de Berkeley recogida en el artículo "Leader... or just Louder" de la publicación Human Resource Executive. La conclusión fundamental es que las personas con características de personalidad dominante tienden a hablar más y con más seguridad independientemente de su nivel de conocimiento real del tema que están hablando. Pero funciona: el resto les percibe como más competentes aunque no lo sean, facilitandose así su transformación en líderes del grupo.

La sobre-valoración de las personalidades dominantes en la definición del liderazgo tiene claras implicaciones para la diversidad cultural y de género. Por ejemplo, en cualquier reunión internacional con personas provenientes de culturas asiáticas se hace evidente que tienden a intervenir mucho menos en público. O sin ir tan lejos, la cultura americana potencia mucho más las capacidades de comunicación en público que las culturas latinas. Asimismo, el impacto en la diversidad de género también es muy obvia porque las mujeres se inhiben más en el espacio público ya que, en la mayor parte de las culturas, ese es un territorio tradicionalmente reservado a los hombres.

Las entrevistas de selección y promoción son además terrenos especialmente cargados de estereotipos de género vinculados a la definición del liderazgo. Así en "Interview stereotyping undermines women" se pone de manifiesto que en las entrevistas las mujeres que se muestran seguras y competentes, pero modestas, suelen caer frente a los hombres. Si en cambio, se muestran como competitivas y ambiciosas se les asocia a poco sociables/simpáticas y también se quedan fuera. En cambio, a los hombres se les prefiere mostrando rasgos dominantes que exhibiendo un estilo cooperativo y de consenso. Es más, los hombres "atípicos" que muestran esas características cooperativas suelen ser los peor parados en las entrevistas porque caen tanto frente al perfil "dominante" masculino, como frente al perfil "social" femenino. No son los "mejores" en nada.

Parece, por tanto, que la diversidad de perfiles de liderazgo es todavía ajena a la cultura empresarial y en su lugar se potencia y refuerza el perfil "pavo real", consistente en una continua exhibición pública de seguridad y verborrea. Sería beneficioso para la empresa, por tanto, que en los procesos de selección y promoción se complementen las entrevistas con otro tipo de pruebas y evidencias, o de lo contrario, entre los pretendidamente "mejores" se podrían estar colando sencillamente los que más hablan y más seguridad muestran.

viernes, agosto 14, 2009

Entrevista en El País con Rahaf Harfoush

Hoy el periódico El País pública en la contraportada una "entrevista" (en realidad es casi un perfil) con Rahaf Harfoush, una de las principales artífices de la cibercampaña, basada en redes sociales, del Presidente Obama. Es de destacar el títular: "Estamos volviendo al boca a boca". Sin duda, merece la pena escuchar las opiniones de una de las protagonistas del cambio de tendencia en las campañas de comunicación políticas.

jueves, agosto 13, 2009

¿porque chile quiere y aspira a un cambio de Gobierno?

EN CHILE LOS CIUDADANOS QUIEREN UN CAMBIO DE GOBIERNO

Lo que pasa en Chile no es ajeno a lo que pasa en muchos países en el mundo. Están claras las dos causas principales del fracaso de la izquierda contemporánea: su rechazo al libre mercado y a la iniciativa privada, a la que siempre aspira a sustituir convirtiendo al gobierno en una gran empresa torpe e inoperante, y su escasa fe en la democracia, lo que conlleva una irrenunciable tendencia a suplantar al ciudadano y a la iniciativa privada desde el poder gubernamental, una opción que, históricamente, siempre ha conducido al fracaso, al empobrecimiento de los pueblos y a la opresión.

El drama de la concertación es que se encuentra con un líder desideologizado y experto sólo en cuidar la imagen por cualquier medio, incluyendo la mentira y la manipulación, sea hoy el principal activo de la izquierda en Chile y Otros países.

Ahora y con la crisis pretenden resucitar y radicalizar esa ideología socialista bajo el falso argumento de que el mercado y el capitalismo han fracasado y que lo único que queda como salida y solución a la crisis es un Estado intertvencionista, regulador y más socialista. En consecuencia , quien ha fracasado es el intervencionismo del Estado, engendrador pertinaz de fracaso, pobreza, desigualdad y tristeza, incapaz de generar riqueza y libertad, como ha ocurrido cientos de veces en la Historia, sin excepción alguna.

No aspiramos a seguir con un Estado intervencionista que es superior al individuo y que tiene patente de corso para transformar la sociedad, incluso en contra de la voluntad de los ciudadanos. No podemos seguir con una izquierda carente de ética, carente de pulcritud y limpieza en la gestión pública, que , como en muchos países están "tocados" o "minados" por la corrupción, el abuso de poder y la política profesional. No podemos seguir con aquellos que solo buscan permanecer en el poder a toda costa.

CHILE ASPIRA A UN CAMBIO DE GOBIERNO Y VA A ELEGIR A SEBASTIAN PIÑERA PARA DIRIGIR EL CAMBIO

Moda de otoño en pleno verano

Posted: 11 Aug 2009 09:30 PM PDT

No sé si es debido al maldito cambio climático o a que la moda va cada vez más rápido, pero si antes apurábamos hasta el último minuto para lucir moreno y amortizar las compras de rebajas de verano, ahora, en pleno agosto, en plena época estiva, lo único que nos corre es prisa por estrenar la moda de otoño.

¿Que llueve o refresca un poco? En lugar de tirar de socorrido jersey nos abalanzamos sobre esas prendas escondidas en el armario.

¿Cómo puede ser que a estas alturas de la película estemos ya hartos del calor, el relax, la playa y los bikinis, los pareos, las sandalias, los tirantes y esas cosas que hemos estado esperando todo el año?

miércoles, agosto 12, 2009

CALENTAMIENTO GLOBAL: POSIBLES DISTURBIOS EN MASA EN TODO EL PLANETA

SECRETARIO DE LA ONU ADVIERTE SOBRE POSIBLES DISTURBIOS EN MASA EN TODO EL PLANETA.

El secretario de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon hizo una apocalípticas advertencia sobre el calentamiento global, al aseverar que si no se toman medidas urgentes para combatirlo, los cambios en los patrones climáticos pueden llevar a la violencia y a disturbios en masa en todo el planeta.

La severa advertencia la hizo en un foro sobre el medio ambiente en Corea del Sur. Según Ban, a menos que en la conferencia internacional sobre el clima -que se realizará en diciembre en Copenhague- se llegue a un acuerdo sobre el control de emisiones de gases de efecto invernadero, podría haber un "incalculable sufrimiento humano" y consecuencias catastróficas para el planeta.

"Si no actuamos, el cambio climático intensificará las sequías, inundaciones y otros desastres naturales", aseguró el secretario general.

"La escasez de agua afectará a cientos de millones de gente. La malnutrición va a arrasar con gran parte de los países en desarrollo. Las tensiones se agravarán. Y los disturbios sociales -incluso la violencia- podrían seguir", agregó.

Ban dijo que los países industrializados deberían comprometerse a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero entre un 25% y 40% por debajo de los niveles de 1990.

Y también llamó a los países en desarrollo a realizar acciones "mensurables y verificables" para reducir las emisiones.

La Cumbre de Copenhague en diciembre prevé la negociación de un nuevo tratado para el clima de ONU, que busca reemplazar al Protocolo de Kioto que expira en 2012.

Sus palabras recogen la preocupación expresada en Bonn, Alemania, donde unos mil funcionarios de Naciones Unidas buscan allanar el camino para la adopción de un nuevo tratado.

El objetivo de esta conferencia es reducir el número de borradores y acortar el texto.

Y el tiempo se empieza a acabar.

"Tenemos un documento de más de doscientas páginas plagado de paréntesis cuadrados, es decir, lleno de asuntos no resueltos. Me preocupa pensar de qué manera vamos a reducirlo a todo a un lenguaje comprensible en el escaso tiempo que nos queda para negociar", aseguró Yvo de Boer, el funcionario para el clima de mayor rango en Naciones Unidas.

Los 119 días que quedan para la cumbre pueden verse como la cuenta regresiva para la explosión de una bomba.

Así se traduce, de manera gráfica, lo que significan una enorme cantidad de intereses divergentes, escaso tiempo de discusión, y un documento complicado sobre la mesa y problemas de financiación.

Las naciones industrializadas exigen que todos los grandes contaminadores del mundo - léase China e India - estén incluidos en cualquier acuerdo.

Sin embargo, las naciones en desarrollo insisten en que la mayor parte de los gases que producen el efecto invernadero proviene del mundo industrializado.

El otro motivo de tensión es el que se relaciona con la ayuda financiera que el mundo en desarrollo dice necesitar para lidiar con los efectos del cambio climático.

Estos países creen que las naciones que son responsables por los nuevos patrones climáticos tienen la obligación de ayudar a los países que los sufren.
De Boer, instó a los gobiernos a hacer "progresos concretos y sustanciales" para sustituir al Protocolo de Kioto.

martes, agosto 11, 2009

sebastian piñera Los 15 saltos al futuro entregados por RN a Sebastián Piñera

Agosto, 2009 Sé el primero en comentar

Los 15 saltos al futuro entregados por RN a Sebastián Piñera

Categoría: Centro de Prensa, Proyecto Chile

Durante el Consejo General del Partido, distintas comisiones se juntaron para elaborar un documento que entregaron al candidato presidencial, donde se resumen los principales desafíos y propuestas para el próximo Gobierno. Conoce acá cada uno de los puntos.

"15 saltos al futuro". Así se llama el documento elaborado por Renovación Nacional y que fue entregado al candidato presidencial de la Coalición por el Cambio, Sebastián Piñera.

Este acto se realizó durante la celebración del XXII Congreso General del partido. Las propuestas abarcan una gran cantidad de temas contingentes, todos con un marcado énfasis social y con el foco puesto en la clase media.

Gran parte de estas propuestas serán incorporadas en el programa de Gobierno de Piñera, que además se compondrá de los informes realizados por los Grupos Tantaucos y los aportes ciudadanos recogidos por las iniciativas "Cuéntame el Chile que Quieres" y a través de la comunidad Chile con Todos.

Los documentos entregados por los partidos que componen la Coalición por el Cambio y los entregados por los institutos y fundaciones que trabajan en la campaña también tendrán un rol protagónico dentro del contenido final.

Descarga acá el documento final

Los Estudios de Motivacion

Con objeto de poder estudiar las actitudes psicológicas profundas de consumidores o distribuidores, se han desarrollado los métodos conocidos con el sobrenombre de estudios de motivación.

Estos estudios se distinguen de la encuesta por su cuestionario y por la dificultad de los métodos utilizados en la observación, inspirados en técnicas de la psicología aplicada.

Resulta evidente la importancia que tiene para un hombre de marketing en la mayoría de los casos conocer no solamente el comportamiento de los consumidores sino además sus motivaciones, es decir conocer no solamente si compran o no, si consumen o no, sino también el por qué de un tipo de comportamiento tal.

Las informaciones relativas a los motivos del comportamiento suelen ser muy difíciles y a veces imposible de obtener por medio de preguntas directas, bien por que las personas no son conscientes de sus verdaderas motivaciones o porque aun conociéndolas no quieren hacer públicas sus ideas al no considerarlas positivas.

La muestra de los estudios cualitativos se sitúa normalmente, entre diez y cien personas. Es más importante en este tipo de estudios la profundidad de la entrevista que la amplitud de la muestra.

La foto via Stock.xchng

http://psicologiayempresa.com/los-estudios-de-motivacion.html

Fuente:psicologiayempresa

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Videojuegos: la batalla de la nube

Videojuegos: la batalla de la nube

Posted: 10 Aug 2009 02:29 AM PDT

Veo en Slashdot, "OnLive and Gaikai – How To Stop a Gaming Revolution", una mención a la interesante batalla que podría empezar a apuntarse en la industria de los videojuegos con el desarrollo de plataformas como OnLive o Gaikai que utilizan el principio del cloud computing, en una escena completamente dominada por tres fortísimos competidores cuya estrategia gira, precisamente, en torno a la venta de sus propias plataformas de hardware: Nintendo, Sony y Microsoft.

El escenario ha sido calificado como "the new two" versus "the big three", y recoge todos los elementos para una batalla interesante: aunque OnLive tiene un pequeño desarrollo de hardware en forma de la denominada "microconsola", que viene con su propio controlador, su verdadero enfoque, como el de Gaikai, es el de permitir el uso de juegos sofisticados en cualquier tipo de plataforma, como un PC o Mac conectados a la red mediante una línea ADSL. OnLive recomienda un mínimo de 1,5 Mbps. que se convierten en 5 Mbps. para jugar en HDTV, mientras que Gaikai utiliza una plataforma adaptativa desarrollada sobre Flash que escoge la mejor resolución en cada momento según las condiciones de la transmisión para proporcionar una experiencia sin cortes, y pretende posicionarse, según su fundador, como un servicio que las compañías de la industria podrían utilizar para poner juegos en modo demo o completo a disposición de sus clientes aunque éstos no tuviesen la plataforma adecuada, incrementando así el tamaño del mercado potencial.

Para los tres grandes, la batalla es sumamente importante, porque define en gran medida el escenario del futuro: para quien tiene ya desarrollada y extendida con gran aceptación una plataforma de hardware propia, hablamos de un escenario que proporciona mucho más control y barreras de entrada que otro en el que cualquiera podría poner su juego al alcance del mercado con simplemente ofrecerlo a través de plataformas en la red. La defensa lógica es incrementar el desarrollo y sofisticación de las plataformas propietarias, mediante periféricos como cámaras y accesorios de todo tipo (pistolas, palos de golf o sensores de todo tipo, como la Wii Fit) que en el caso de las nuevas plataformas se encontrarían con una dificultad de introducción mucho mayor – el canal de distribución tradicional y el miedo de los consumidores a apostar por algo poco conocido juegan un importante papel aquí – y con una experiencia menos fiel o directamente imposible en caso de tener que llevarse a cabo mediante un simple teclado y un ratón. La estrategia se completaría con acuerdos de exclusividad que restringiesen la oferta de títulos a través de estos canales, obligando así a los desarrolladores a escoger entre plataformas con un parque plenamente consolidado de dispositivos y otras emergentes que proponen el uso de dispositivos estándar.

Por el momento, poco se puede saber: ambas plataformas se encuentran todavía en beta cerrada, por lo que resulta aún demasiado pronto para comprobar la recepción de las mismas en segmentos como el de los heavy gamers, que suelen tener una gran influencia en el desarrollo posterior del mercado, y que suelen preferir plataformas diseñadas específicamente para maximizar la experiencia del juego frente a un hardware de uso general.

jueves, agosto 06, 2009

Patricio Navia edita libro sobre electorado chileno

Uno de los artículos plantea que "los jóvenes se han identificado en el tiempo más con la Concertación que con la Alianza".

por La Tercera - 06/08/2009 - 08:36

"¿Hay diferencias entre cómo piensan y votan los jóvenes y cómo lo hacen los adultos?". Esta es una de las interrogantes que aborda el libro El genoma electoral chileno y que fue lanzado ayer en un auditorio de la Universidad Diego Portales.

La publicación fue editada por Patricio Navia, director del Magíster en Opinión Pública de la UDP -junto a Mauricio Morales y Renato Briceño- y compila artículos producidos por estudiantes y egresados de Ciencia Política de esa universidad, y miembros del Observatorio Electoral del Instituto de Ciencias Sociales. En un ambiente distendido, el libro fue presentado por Héctor Soto y Eduardo Engel.

Uno de los artículos plantea que "los jóvenes se han identificado en el tiempo más con la Concertación que con la Alianza".

Otro texto se refiere a la relación entre disminución de la pobreza y el apoyo electoral a la Concertación. En ese contexto, se analiza la votación de Patricio Aylwin, en 1989: "A mayor pobreza, mayor la votación por el candidato de la Concertación".

Sobre el efecto de este mismo factor en la elección de 1999, se agrega que según la encuesta CEP "Lavín superaba a Lagos en todas las categorías, salvo en el sector de clase media baja".

Fuente:
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Rodrigo González Fernández
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miércoles, agosto 05, 2009

aprendamos con enrique dans Más sobre organización de eventos: el backchannel

Más sobre organización de eventos: el backchannel

Posted: 04 Aug 2009 05:28 AM PDT

La última entrada que dediqué al tema de los nuevos formatos para la organización de eventos hablaba de un tema ya bastante habitual en conferencias relacionadas con la tecnología, el backchannel, que ha generado bastante atención, y que pondremos en práctica este año en sitios como SIMO Network.

Un backchannel es, como su nombre indica, un canal adicional de comunicación que transcurre en segundo plano al canal principal, que en el caso de eventos es el ocupado por el conferenciante o participantes en una mesa redonda. En la mayoría de las conferencias, el backchannel es proyectado en una segunda pantalla al lado de la pantalla principal que el conferenciante utiliza para su presentación, permitiendo así a los asistentes enviar mensajes al backchannel mediante herramientas como Twitter, Meebo o simples salas de chat desde sus portátiles o teléfonos móviles y, en el caso de conferencias que son emitidas además en en tiempo real a través de la web, posibilitando además la intervención de personas que no se encuentra físicamente en la sala de conferencias (en este caso es recomendable además indicar en la web la existencia del backchannel con un enlace o ventana).

Cuando se hace bien, un backchannel es un fantástico recurso para poder adaptar el mensaje en tiempo real a las demandas de la audiencia y entrar en una dinámica conversacional, o para generar mesas redondas en las que el público deja de ser simplemente "audiencia" y para sentirse en un papel mucho más participativo. Pero cuando se hace mal, el backchannel puede convertirse en una fuente de distracción incómoda, en un lugar para expresar protestas o reclamaciones, o incluso en un patíbulo para el linchamiento público. El backchannel aún no es una práctica habitual en conferencias, pero su uso está creciendo con el tiempo: cuando has asistido a una conferencia con un buen backchannel en uso, lo echas de menos en la siguiente si no lo tiene. En muchos casos, de hecho, el backchannel se genera al margen de la organización, mediante la designación de una palabra clave o hashtag (típicamente #evento o #evento-año) que los asistentes usan para señalar sus conversaciones.

¿Qué factores conviene tener en cuenta a la hora de diseñar un evento con backchannel? En primer lugar, disponer o bien de un segundo proyector y pantalla, o de un sistema de producción que permita proyectar desde fuentes múltiples. Resulta cada día más típico ver sistemas sofisticados que permiten a un realizador alternar entre pantallas o proyectar, por ejemplo, la presentación en un lado, la señal de cámara con el ponente por otro, y el backchannel en el tercero. Además, es preciso contar con un operador para el backchannel, que debe ser una persona con suficiente criterio como para poder tomar decisiones sobre la idoneidad de determinados contenidos, la necesidad de destacar otros, etc. Es importante situar bien la pantalla sobre la que se proyecta el backchannel: o bien en un sitio donde pueda ser vista fácilmente por el conferenciante o participantes en la mesa redonda, o bien duplicarse en una pantalla que éstos puedan leer cómodamente. En segundo lugar, la plataforma utilizada: las salas de chat son fáciles de organizar, pero ofrecen un aspecto generalmente poco atractivo. Twitter está creciendo mucho para estos propósitos a medida que su uso se generaliza, y permite además su uso como canal de comunicación antes y después de la conferencia, como ocurre en el caso de EBE.

Pero con la decisión de la herramienta viene un tema más delicado: el backchannel proporciona una gran libertad de expresión a los asistentes, pero como toda libertad, el ejercicio de la misma debe hacerse con cierta responsabilidad. Responsabilidad que, en muchos casos, no hace acto de presencia, o se ve sometida a dinámicas de grupo que, amparadas en muchos casos por el anonimato, pueden llegar a suponer una degeneración de la imagen de la conferencia o un problema protocolario con los conferenciantes. En el caso de utilizar Twitter, hay dos modos fundamentales de uso: el primero, más abierto es la designación de un hashtag para el evento que los participantes deben utilizar con la notación #hashtag para aparecer en el backchannel. El hashtag, que se publicita en la web del evento y de manera visible en la pantalla, debe ser suficientemente único como para que los resultados no aparezcan contaminados con cuestiones no relacionadas con el evento. En la pantalla de proyección se sitúa la página de búsqueda de Twitter, que indica en tiempo real cuántas apariciones del término ha habido desde la última actualización, y el operador del backchannel refresca cada vez que hay apariciones nuevas. El segundo método supone establecer un usuario propio de Twitter para la conferencia con el nombre de ésta, y pedir a los participantes que envíen sus actualizaciones a @evento, y lo que se proyecta y se refresca cada poco tiempo es la página de este usuario. Esto tiene la ventaja de un mayor control: en el caso de aparecer un mensaje inconveniente o un usuario con comentarios incómodos, el operador puede, en tres simples clic, bloquear a ese usuario, con lo que consigue un doble efecto: por un lado, los mensajes que envíe dejan de aparecer y, por otro, los anteriores que hubiese enviado desaparecen también de la pantalla de proyección. El operador del backchannel debe, además de estar pendiente de este tipo de temas, destacar en grande las actualizaciones que estén siendo contestadas o las que crea que sería interesante contestar, y puede también navegar a enlaces proporcionados por quienes preguntan – con la lógica prudencia en el caso de enlaces cortos – o a sitios mencionados por el conferenciante.

Finalmente, es preciso avisar con tiempo al ponente de que durante su conferencia o durante la mesa redonda en la que participe, habrá proyección de backchannel. No todos los participantes en un evento tienen porqué sentirse cómodos sometidos a un backchannel, especialmente aquellos más polémicos o que sostengan posturas diferentes a las del público. El participante debe poder mirar fácilmente la pantalla, o se encontrará, en muchos casos, con situaciones en las que ve cómo la atención del público se dirige súbitamente a ésta o incluso aparecen murmullos, comentarios o risas en momentos de su conferencia en las que éstas no tendrían porqué aparecer. Por último, si se editan las conferencias en vídeo para su descarga o visualización posterior, es recomendable preservar el backchannel, pues permite un contexto en aquellos casos en los que su impacto fue importante sobre el contenido.

En el próximo SIMO Network haremos uso del backchannel para tratar de dotar al evento de una naturaleza activa y participativa. Si os interesa, sea por temática o por ver cómo funciona, ya sabéis: @simonetwork.

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Encuentro del clero de Santiago en torno a San Juan María Vianney

Encuentro del clero de Santiago en torno a San Juan María Vianney

Sacerdotes de la Arquidiócesis desarrollaron un encuentro en el Seminario Pontificio Mayor, en el marco del Año Sacerdotal y en vísperas del día de San Juan María Vianney

En un ambiente de mucha amistad y alegría, sacerdotes de la Arquidiócesis de Santiago desarrollaron un encuentro en el Seminario Pontificio Mayor, en el marco del Año Sacerdotal y en vísperas del día del patrono del Clero y de los párrocos, San Juan María Vianney.

El encuentro culminó con una misa presidida por el Cardenal Francisco Javier Errázuriz, cuya homilía estuvo a cargo de Monseñor Cristián Contreras Villarroel, Obispo Auxiliar.

- Ver texto completo de la homilía

Durante la reunión se mostraron aspectos de la vida del Santo Cura de Ars y el Padre Samuel Fernández, decano de la Facultad de Teología de la Universidad Católica, ofreció una reseña de la espiritualidad del sacerdote, destacando, dijo el Padre Julio Dutilh, encargado del Departamento del Clero, el amor a los sacramentos y la forma en que convirtió un desconocido pueblo, Ars, en una lugar de fe y vida cristiana.

En la oportunidad también se entregó un saludo a los sacerdotes últimamente ordenados y reconocimientos a quienes cumplieron 25 y 50 años de servicio. Entre los primeros, Monseñor Cristián Contreras Villarroel, Obispo Auxiliar de Santiago; Monseñor Juan Barros, Obispo Castrense, y Monseñor Ignacio Ducasse, Obispo de Valdivia.

En la eucaristía, el Cardenal entregó un cariñoso saludo a los más de 150 sacerdotes reunidos y dio a conocer el reconocimiento pontificio que fue otorgado a Monseñor Fernando Retamal Fuentes, sacerdote de la Arquidiócesis de Santiago. En atención a su destacada trayectoria académica y de asesoría al Episcopado chileno en materias de Derecho Canónico, el Santo Padre Benedicto XVI concedió a Monseñor Retamal el título de 'Prelado de Honor de Su Santidad'. Don Fernando, visiblemente emocionado, agradeció a Dios y a la Iglesia por estos años de fecundo servicio pastoral, destacando en su vida la figura de Monseñor Juan Subercaseaux Errázuriz, quien fuera Obispo de Linares y muy cercano a su familia desde su niñez. Los sacerdotes presentes se alegraron por el reconocimiento, felicitando fraternalmente a Monseñor Retamal.

Fuente DOP www.iglesiadesantigo.cl

Santiago, 03/08/2009

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el tiempo...como gerenciarlo

Gerenciamiento exitoso del tiempo

Es probable que su trabajo se encuentre siempre atrasado. En esa situación, el nivel de estres que experimenta va en aumento y, como consecuencia, aumenta diariamente su nivel de frustación.

A pesar de que no podemos controlar el tiempo en sí mismo, siempre es posible tomar el control del que tenemos.

No es tan dificil como tal vez le parezca.

Se necesita deseo y determinación de su parte para cambiar sus viejos hábitos de hacer las cosas. A continuación le damos algunos consejos sencillos de implementar.

Mantenga un registro

Registre todo lo que hace durante uno o dos días. Posiblemnte se sorprenda cuando descubra cuanto tiempo se pierde con las interrupciones o buscando cosas. Antes de que comience a hacer cambios drásticos, fíjese cómo utiliza el tiempo libre.

Use un planificador diario

Tome nota de todo lo que necesita hacer durante el día. Esto le permitirá reservar tiempo para esos proyectos que quedan relegados por cosas menos importantes.
Además, le permitirá llevar un registro de todo los que necesite hacer. Es muy fácil olvidarse de esas pequeñas cosas y luego fastidiarse cuando se dá cuenta de que permanecen sin hacer. A medida que vaya tachando los items de la lista, se sentirá satisfecha/o con el esfuerzo realizado.

Tómese un descanso

Es imposible seguir trabajando productivamente si no se toma un descanso. No puede concentrase sin parar por extensos períodos de tiempo.
Cada tanto tómese un respiro, estire las piernas o vaya por un refresco.
Volverá renovada/o y lista/o para seguir trabajando. Si se siente frustada/o, el descanso la/o ayudará a despejar la mente y volver a enfocarse en el problema.

Descubra sus momentos productivos

Todos tenemos momentos del día en que nos sentimos más productivas/os.
Tal vez sea a primera hora de la mañana o después de la comida.
Agende las tareas más difíciles para esa hora. Si se encuentra en su mejor forma, es muy probable que los soluciones mejor y más pronto.

Manténgase organizada/o

Es muy estresante trabajar en un entorno desordenado. Puede resultar dificultoso hayar cualquier cosa en un entorno semejante.
Invierta parte de su tiempo en mantener su entorno de trabajo ordenado, le ahorrará un motón de energía y no pocas frustaciones, sobre todo cuando busque ese memo o ese documento importante que justo, justo, necesita ahora.

Y si aún así, siente que se le fue el día en tareas improductivas, vea a continuación los siguientes consejos:

Aprenda a detener las dilaciones

Tiene varias tareas que deben estar listas para la próxima semana y, sencillamnte, no consigue terminar ninguna. Cada vez que se sienta a trabajar, se acuerda de otra cosa que necesita hacer. Pareciera que, no importa cuán duramente trate, siempre termina haciendo otra cosa y no la que realmente necesita hacer. La tendencia a posponer es un tremendo problema para alguna gente. Se encuentran permanentemente estresadas porque están siempre corriendo detrás de las cosas y haciéndolas a último momento.
Romper este ciclo es posible. A continuación le damos algunos consejos al respecto.

Descubra sus momentos productivos

Manténgase organizada/o

Es muy estresante trabajar en un entorno desordenado. Puede resultar dificultoso hayar cualquier cosa en un entorno semejante.

Invierta parte de su tiempo en mantener su entorno de trabajo ordenado, le ahorrará un motón de energía y no pocas frustaciones, sobre todo cuando busque ese memo o ese documento importante que justo, justo, necesita ahora.

Y si aún así, siente que se le fue el día en tareas improductivas, vea a continuación los siguientes consejos:

Aprenda a detener las dilaciones

Tiene varias tareas que deben estar listas para la próxima semana y, sencillamente, no consigue terminar ninguna. Cada vez que se sienta a trabajar, se acuerda de otra cosa que necesita hacer. Pareciera que, no importa cuán duramente trate, siempre termina haciendo otra cosa y no la que realmente necesita hacer. La tendencia a posponer es un tremendo problema para alguna gente. Se encuentran permanentemente estresadas porque están siempre corriendo detrás de las cosas y haciéndolas a último momento.

Romper este ciclo es posible. A continuación le damos algunos consejos al respecto.

Haga una lista

Tome nota de las cosas que quiere resueltas y ordénelas según su importancia. Las tareas que debieran ser resueltas con urgencia, van al tope de la lista. Usa la lista como guía diaria.

Determine objetivos pequeños

Empreder un gran proyecto puede llegar a ser intimidante. Cuando se siente empantanada, es muy fácil evitar trabajar en el proyecto.
Antes de empezar a trabajar es conveniente dividir el proyecto en partes más pequeñas. Le va a resultar más fácil si puede ir cumpliendo objetivos parciales, más acordes a su medida y, además, tiene la ventaja extra de mantener la moral alta ya que sentirá que cada etapa la acerca más al resultado final.

Sáquese las distracciones de encima

Puede ser que usted luche para conseguir hacer las cosas porque cada vez que se pone a trabajar, la aslatan una lista interminable de cosas por hacer. La cantidad de llamadas telefónicas que quedaron sin hacer, y los pequeños encargos personales de los que se tiene que ocupar después del trabajo, por eso es tan sencillo abndonar lo que está haciendo y correr detrás de otras cosas. Cuando esto le ocurra, tome una hoja de papel y vaya anotandolas pero no deje lo que está haciendo hasta que haya terminado.

Asigne un tiempo para cada tarea

Si tiene que hacer una tarea importante, asígnele un tiempo especialmente.
Si tiene una cita consigo misma, se sentirá mejor si la cumple. Posponer no debe convertirse en una forma de vida. En la medida en que deje de posponer, seguramente su nivel de estrés tenderá a disminuir y su entusiasmo por el trabajo aumentará.

más información, pincha aquí

http://www.mujeresdeempresa.com/negocios/negocios020603.shtml

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 93934521
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile

martes, agosto 18, 2009

Economía baja 3,5% en primer semestre y supera caída de crisis asiática

La demanda interna disminuyó 10,6%, debido principalmente a la abrupta caída que experimentó la inversión, según informó hoy el Banco Central.

por latercera.com - 18/08/2009 - 09:53

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Los 15 saltos al futuro entregados por RN a Sebastián Piñera

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Patricio Navia edita libro sobre electorado chileno

Uno de los artículos plantea que "los jóvenes se han identificado en el tiempo más con la Concertación que con la Alianza".

por La Tercera - 06/08/2009 - 08:36

miércoles, agosto 05, 2009

Gerenciamiento exitoso del tiempo

Mantenga un registro

Use un planificador diario

Tómese un descanso

Descubra sus momentos productivos

Manténgase organizada/o

Aprenda a detener las dilaciones

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Sáquese las distracciones de encima

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