domingo, julio 18, 2010

MARCA PERSONAL: 3 Virtudes Fundamentales Que Debe Tener Tu Marca Personal

3 Virtudes Fundamentales Que Debe Tener Tu Marca Personal

<h1>3 Virtudes Fundamentales Que Debe Tener Tu Marca Personal</h1> por: <a href="http://www.articuloz.com/authors/199848" title="Denis Antunez's Articles">Denis Antunez</a> ¿Que hace que los potenciales clientes crean mas en una Marca Personal en lugar de la marca de una empresa? Una promesa. Una Marca Personal realmente deja muy en claro los que los prospectos pueden esperar al tener un trato directo contigo. Es un trato entre tu y los potenciales clientes que establecerá esa confianza en el "si compro esto, recibiré esto otro a cambio". ¿Porque esto es así?. Porque cuando te expones a ti mismo como la marca de empresa hay mucho mas en juego. Sea cual sea tu negocio, esta llegara y puede irse. Hoy puedes estar en X empresa y mañana estar en otra, y esto puede suceder varias veces en el tiempo. Y si eres bueno aprendiendo de tus errores, no los cometerás en siguientes negocios en los que trabajes. Pero tu meta final tiene que ser perdurar en los negocios online, y si te equivocas, puedes perder algo mas importante que tu negocio... puedes perder tu buena reputación. Podemos definir reputación como el modo en el que las personas juzgan lo que haces y/o lo que dices. Cuidar tu reputación como si fuera tu vida es lo mas inteligente que puedes hacer en esta industria, porque si la pierdes, tendrás un gran trabajo por delante para recuperarla, si es que al final lo logras. Así que lo normal es que, si expones tu reputación frente a los demás, harás todo lo necesario para mantenerla en lo mas alto. De forma consciente o inconsciente, las personas comprenden este comportamiento humano y como consecuencia, confían mas en una Marca Personal que en una marca de empresa. Los que siguen, son 3 importantes conceptos que te ayudaran a<A href="http://denovatoanetworker.com" rel=nofollow> construir una solida y fuerte Marca Personal</A>: 1.- Tu Marca Personal debe ser Diferente Ten siempre en cuenta que debes ser percibido como alguien original. Si no eres diferente frente a los demás, simplemente seras percibido como un seguidor y te sera muy difícil lograr que los prospectos se unan a ti. 2.- Tu Marca Personal debe ser Superior. Aunque no es necesario que seas el mejor, tu Marca Personal debe de ser percibida por tus prospectos como una de las mejores en tu nicho de mercado, ser percibido como UN LIDER. Esto reflejara confianza en tus potenciales clientes, inclusive aunque no te conozcan. 3.- Tu Marca Personal debe ser Autentica. Siempre se autentico y no construyas tu Marca Personal alrededor de una mentira. Siempre hazlo alrededor de tus virtudes y tus defectos, en definitiva sobre ti mismo. Y este mensaje debes transmitirlo de una forma fuerte y clara cuando estés realizando el marketing de tu Marca Personal. Las personas no son tontas y las mentiras terminan por descubrirse tarde o temprano. Ten en cuenta que una Marca Personal fuerte no significa que seas famoso como una gran compañía. Todo lo contrario, esto es lo que menos tienen en cuenta tus potenciales clientes. Y por ultimo, siempre trabaja con la idea en mente de que los prospectos no buscan el "gran negocio", ni el "negocio ideal". Lo que buscan es una persona que les transmita su experiencia y les brinde un servicio a su medida y por sobre todas las cosas, que les aporte valor y conocimiento. En definitiva: Una persona real. Una Marca Personal. Por tu éxito Denis Antúnez &nbsp; Sobre el Autor Sabias que la gran mayoría de los nuevos Networkers no aplican las estrategias adecuadas para desarrollar un negocio en Internet?¿Sientes que eres uno de ellos? Aprende a aplicar estrategias eficaces que te ayudaran en tu negocio Multinivel. Te invito a visitar <a href="http://denisantunez.com">Experiencias de un Networker</a> para conocer como realmente puedes hacerlo.  (Articuloz SC #2850642) Fuente - <a href="http://www.articuloz.com/marketing-en-internet-articulos/3-virtudes-fundamentales-que-debe-tener-tu-marca-personal-2850642.html" title="3 Virtudes Fundamentales Que Debe Tener Tu Marca Personal">http://www.articuloz.com/marketing-en-internet-articulos/3-virtudes-fundamentales-que-debe-tener-tu-marca-personal-2850642.html</a>

¿Que hace que los potenciales clientes crean mas en una Marca Personal en lugar de la marca de una empresa?

Una promesa.

Una Marca Personal realmente deja muy en claro los que los prospectos pueden esperar al tener un trato directo contigo. Es un trato entre tu y los potenciales clientes que establecerá esa confianza en el "si compro esto, recibiré esto otro a cambio".

¿Porque esto es así?. Porque cuando te expones a ti mismo como la marca de empresa hay mucho mas en juego. Sea cual sea tu negocio, esta llegara y puede irse. Hoy puedes estar en X empresa y mañana estar en otra, y esto puede suceder varias veces en el tiempo. Y si eres bueno aprendiendo de tus errores, no los cometerás en siguientes negocios en los que trabajes. Pero tu meta final tiene que ser perdurar en los negocios online, y si te equivocas, puedes perder algo mas importante que tu negocio... puedes perder tu buena reputación.

Podemos definir reputación como el modo en el que las personas juzgan lo que haces y/o lo que dices. Cuidar tu reputación como si fuera tu vida es lo mas inteligente que puedes hacer en esta industria, porque si la pierdes, tendrás un gran trabajo por delante para recuperarla, si es que al final lo logras. Así que lo normal es que, si expones tu reputación frente a los demás, harás todo lo necesario para mantenerla en lo mas alto. De forma consciente o inconsciente, las personas comprenden este comportamiento humano y como consecuencia, confían mas en una Marca Personal que en una marca de empresa.

Los que siguen, son 3 importantes conceptos que te ayudaran a construir una solida y fuerte Marca Personal:

1.- Tu Marca Personal debe ser Diferente

Ten siempre en cuenta que debes ser percibido como alguien original. Si no eres diferente frente a los demás, simplemente seras percibido como un seguidor y te sera muy difícil lograr que los prospectos se unan a ti.

2.- Tu Marca Personal debe ser Superior.

Aunque no es necesario que seas el mejor, tu Marca Personal debe de ser percibida por tus prospectos como una de las mejores en tu nicho de mercado, ser percibido como UN LIDER. Esto reflejara confianza en tus potenciales clientes, inclusive aunque no te conozcan.

3.- Tu Marca Personal debe ser Autentica.

Siempre se autentico y no construyas tu Marca Personal alrededor de una mentira. Siempre hazlo alrededor de tus virtudes y tus defectos, en definitiva sobre ti mismo. Y este mensaje debes transmitirlo de una forma fuerte y clara cuando estés realizando el marketing de tu Marca Personal. Las personas no son tontas y las mentiras terminan por descubrirse tarde o temprano.

Ten en cuenta que una Marca Personal fuerte no significa que seas famoso como una gran compañía. Todo lo contrario, esto es lo que menos tienen en cuenta tus potenciales clientes.

Y por ultimo, siempre trabaja con la idea en mente de que los prospectos no buscan el "gran negocio", ni el "negocio ideal".

Lo que buscan es una persona que les transmita su experiencia y les brinde un servicio a su medida y por sobre todas las cosas, que les aporte valor y conocimiento.

En definitiva: Una persona real. Una Marca Personal.

Por tu éxito

Denis Antúnez

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(Articuloz SC #2850642)

Denis Antunez - Sobre el Autor:

Sabias que la gran mayoría de los nuevos Networkers no aplican las estrategias adecuadas para desarrollar un negocio en Internet?¿Sientes que eres uno de ellos?

Aprende a aplicar estrategias eficaces que te ayudaran en tu negocio Multinivel. Te invito a visitar Experiencias de un Networker para conocer como realmente puedes hacerlo.

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
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BRANDING, MARCAS: Branding y construcción de un negocio internacional

Branding y construcción de un negocio internacional

Hay una palabra que se utiliza con frecuencia escuchamos definiciones diferentes. Marca Definición de Brand Hace poco leí un artículo de Al Ries en la diferencia entre construir un negocio y la creación de una marca donde dice Ries: "Qué es una marca de todos modos? Es una palabra que representa algo en la mente de las perspectivas.

Marca

Definición de Brand

Hace poco leí un artículo de Al Ries en la diferencia entre construir un negocio y la creación de una marca donde dice Ries:

"Qué es una marca de todos modos? Es una palabra que representa algo en la mente de las perspectivas.

Por desgracia, no he detectado ningún definiciones específicas de cada país para la palabra "marca" o "marca". De hecho, creo que la gente usa la palabra "marca" con definiciones diferentes, incluso dentro de un país.

En cierto modo, la confusión sobre la definición de la palabra "marca" o "marca" me recuerda a la gente definición diferente había la palabra "comercialización" hace unos 15 años.

Para algunas personas era puramente de marketing creativas y más como la publicidad.
Para otros, era crujido de datos sobre un mercado específico y el análisis.

Para complicar-Cultural Comunicación de la Cruz

Recientemente, me encontré evitar deliberadamente la palabra "marca", simplemente para evitar la mala comunicación.

Aquí es donde surge el problema con mayor frecuencia:

Al primer mercado extranjero a un nuevo país por lo general la necesidad de redefinir el posicionamiento de su producto.

Las diferentes culturas responden de forma diferente al mismo producto. Esto significa que usted necesita identificar el posicionamiento del producto correcto para su producto en todos los países que lo venden pulg

El problema es que la marca está involucrado en el posicionamiento del producto.

Branding = Posicionamiento del producto

Ahora bien, si usted utiliza la definición Ries, funciona bien para el posicionamiento del producto.

Usted necesita encontrar el "derecho" cosa en la mente de sus clientes potenciales extranjeros.

Por supuesto, esto no es el cuadro completo. Branding es más que el posicionamiento del producto justo.

Cuando se habla de desarrollo de negocios internacionales, a menudo necesito para ir sobre la definición de la marca y su alcance en el posicionamiento del producto. Y una vez que diga la palabra "marca" de la definición personal que algunas personas tienen todo lo que parece hacer caso omiso.

Durante el posicionamiento del producto que usted necesita centrarse en la otra cultura ... cómo perciben su producto, lo que tiene que decir a ellos y cómo puede comunicarse mejor con ellos.

Y ahí está el problema ...

Di la palabra "marca" y muchas personas se centran en su propia empresa y la imagen que quieren prolongar.

Si usted hace esto usted consigue todo mal.

El ascenso del posicionamiento del producto

Cuando las empresas verificar su posicionamiento del producto para entrar en un mercado cultural nuevo, a menudo encuentran que necesitan para volver a su posición.

Marketing para un nuevo mercado extranjero es el marketing multicultural
Marketing a través de culturas diferentes dentro de un país es multicultural de marketing
Marketing para un grupo cultural dentro de un país es de mercadotecnia multicultural

Por qué tengo que recordar de todo esto?

Bueno ...

comercialización étnicas se desarrollan más y más como las comunidades étnicas convertido proporcionalmente mayor en muchos condados de liderazgo en las próximas décadas.

Y una de las cosas de marketing étnico encontramos es que a menudo es necesario cambiar la posición del producto. Sí, incluso cuando la comercialización en el mismo país.

Así, con un aumento de la necesidad de posicionamiento del producto, debe haber menos confusión de la definición de la palabra "marca".

Construcción de su negocio

El branding es vital para crear un negocio exitoso.

Cuando se habla de "marca", muchas pequeñas empresas sólo ven el lado publicidad de la marca de lo que muchos millones de dólares las empresas lo hacen. Las pequeñas empresas necesitan para tener éxito de marca. Pero recuerde que la definición completa.

Cuando la construcción de su negocio, no permita que las diferentes definiciones de la marca interferir con el trabajo que necesita hacer.

Concentre su estrategia de negocios y las tareas a mano, en las mejores prácticas adecuadas para su negocio.

Etiquetas utilizadas en el texto: branding, construcción, negocio, palabra, definiciones, marca
Asesoramiento incluido en categoría Negocios Internacionales.

FUENTE:
Saludos,

UNA NUEVA SOCIEDAD DE LIBERTADES

UNA NUEVA SOCIEDAD DE LIBERTADES NO MÁS CONCENTRACION DE PODER

Lo que ha pasado en el gobierno de Bachelet el últimos de los gobiernos de la concertación es que se había concentrado en forma inusual la concentración del poder. Eso era una amenaza evidente a las libertades. La gente los ciudadanos asi lo percibieron y desalojaron dicho gobierno
Otro factor que ha incidido en el aumento de la pobreza es la falta de avances efectivos en la regionalización , en la descentralización y una fuerte concentración de los gastos y proyectos en la Capital y ciudades más grandes quedando desamparados miles de compatriotas. Es obvio que el poder del Estado debe estar disperso en todo el país
Un tercer factor que ha incidido en el aumento de la pobreza es la poca importancia que el Gobierno de Bachelet le dió a la agricultura y en especial la pequeña agricultura y que fue usada políticamente llevando al estancamiento y no al progreso.
Pero lo principal es que una sociedad socialista no puede ser también democrática en el sentido de garantizar la libertad individual.
La concertación de Bachelet solo busco la concertación del poder para permanecer en él y solo trajo, en consecuencia , pobreza y corrupción.

Luego, el gobierno de Sebastián Piñera deberá corregir estas distorsiones de la libertad mediante un fuerte cambio cultural para que tengamos una verdadera sociedad libre y que los individuos tomen la acción y trabajar en favor de un fuerte cambio en la estructura de la sociedad. Para ello lo primero que debe tener es una forma de ganarse el sustento de los suyos , una forma de ganarse la vida.

POSTEADO EN LA TRIBUNA DE HARALD BEYER EN EMOL

PINCHA AQUÍ

http://blogs.elmercurio.com/reportajes/2010/07/18/retorica-y-proteccion-social.asp#comments

FUENTE:
Saludos,

sábado, julio 17, 2010

PROTOCOLO Lección sobre la pedantería.

Lección sobre la pedantería.

Hay hombres instruidos que hacen vanidad de su saber, hablando siempre en tono magistral, y decidiendo sin apelación.

Pedantería.

EN LA VIDA NOS TOCA MUY AMENUDO ENCINTRARNOS CON PERSONAS "PEDANTES".NO HAY QUE CAER EN ESO.

Cada virtud y cada excelencia tienen tan inmediatos sus vicios o debilidades contrarias, que en separándose uno del camino o saliendo de sus límites, se desliza y resbala, cayendo en uno de tales precipicios; la generosidad, suele llegar a prodigalidad, la economía decaer en avaricia, el valor subir a temeridad, la precaución degradarse en timidez, y así de las demás; por lo que yo creo se requiere más juicio para conducir nuestras virtudes que para evitar sus vicios opuestos; porque el vicio mirado a buena luz es tan disforme que nos aterra a la primera vista, y con dificultad nos sedujera si al principio no llevara la máscara de la virtud; pero al contrario, la virtud es tan hermosa en sí misma que nos encanta a la primera vista, y nos empeña más cuanto más la conocemos; y creyendo que en la virtud no puede haber vicio ni exceso, como lo pensamos igualmente de todas las demás hermosuras, no advertimos que se necesita de juicio para moderar y dirigir los efectos de tan excelente causa; lo mismo, pues, sucede con el mucho saber si no está acompañado de un juicio muy profundo, porque ordinariamente nos lleva al terror, al orgullo y a la pedantería, que es el punto contra que voy a hablarte.

Hay hombres instruidos que hacen vanidad de su saber, hablando siempre en tono magistral, y decidiendo sin apelación; y lo que de esto resulta es que las gentes provocadas del insulto y ofendidas de la opresión gritan contra la tiranía, y sacuden el yugo, abandonando, arrojando o mofando al pedante; y así, cuanto más sepas, más debes hacer el modesto; y tu propia modestia será el mejor medio de satisfacer tu vanidad; aun cuando estés seguro de lo que digas aparenta alguna duda, expón tu sentir, no decidas; y para convencer a los otros manifiéstate dispuesto a que ellos te convenzan.

Otros por ostentar su ciencia o por preocupación a favor de su escuela, a cualquier cosa que oyen nombran a los antiguos con una veneración como si fueran algo más que hombres, y a los modernos con un desprecio como si fueran menos que ellos mismos; nunca están sin uno o dos autores clásicos en la faltriquera; siempre se atienen al buen sentido antiguo, y nada leen de las fruslerías modernas; y te dirán con la mayor seguridad que no se ha hecho el menor adelantamiento en ciencias ni artes de 1700 años a esta parte. No quiero yo con esto desacreditar a los antiguos, pero sí deseo que no seas tan adicto a ellos que excluyas a los modernos; juzga a cada uno por su mérito y no por su edad, sin ultrajar a los unos ni ser idólatra de los otros; y aunque te suceda llevar en el bolsillo una edición de Elzevir o de Bodoni, jamás la enseñes ni lo digas siquiera.

"Nunca te dejes guiar ciegamente por autores antiguos ni modernos"

Los escolásticos más entusiastas sacan todas sus máximas de Aristóteles, Platón, etc. sea para los asuntos de la vida privada, o sea para los de la pública, trayendo siempre ejemplos y comparaciones de sus maestros, sin considerar que no estos lo han escrito con todas sus circunstancias, ni casi pueden darse dos casos exactamente iguales; por lo que te aconsejo que nunca te dejes guiar ciegamente por autores antiguos ni modernos en lo que te suceda, sino que tengas presente lo dicho por ellos, y combines tus accidentes.

También se ven muchos presumidos de sabios, que aunque no son tan dogmáticos ni tan graves, no por eso dejan de ser lúcidos pedantes, pues adornan una conversación, aún entre mujeres, con felices citas de griegos, latinos, franceses, ingleses, etc. con cuyos autores han contraído tal familiaridad que los nombran con ciertos epítetos o apodos como el viejo Homero, el verde Ovidio, Juan Jacobo por Rusó, el Espectador, etc. A estos pedantes hay muchos majaderos que los imitan, sin saber una palabra de nada, ni haber leído una letra de tales obras; pero que han cogido al aire varios nombres y retazos, o han aprendido algunos índices y títulos de libros, y lo encajan en todas las conversaciones impropia e impertinentemente, con el fin de pasar por instruidos.

Igualmente merecen el nombre de pedantes los que usan en las conversaciones familiares los términos y frases de una profesión, ciencia, arte o idioma en que quieren ser creídos hábiles, como también los que todo lo siembran de refranes, títulos o versos de comedia, estribillos vulgares, expresiones provinciales o particulares de un sujeto para remedarle irónicamente; y cuantos dicen que nada se hace de bueno en el día, ni es su país, sino en otro tiempo y en otros reinos, porque todo esto no es más que dar a entender a los otros que tienen tal instrucción, tal escuela, tal sistema o tales noticias que nadie le pide ni le estima, por no ser con respecto a la sociedad en que se halla, sino con respecto a sí y a su amor propio solamente; y por consiguiente, si tu quieres excusarte por una parte la nota de pedante, y la de ignorante por otra, no te metas jamás a hacer ostentación de sabio, variando en modo alguno el tono y rutina de la compañía en que te encuentres; esto es, habla su misma lengua y su mismo lenguaje, sin dejar de decir lo que alcances cuando te toque la vez de hablar, ni interrumpir con arrogancia el dicho de los demás. Usa de tu saber como de tu reloj, teniéndolo en la faltriquera para saber la hora que es cuando lo necesites o te lo pregunten; pero sin estarlo sacando ni hacerlo sonar, para que sepan que lo tienes, imitando a los serenos que siempre están gritando la hora, y a los centinelas que siempre la están campaneando.

FUENTE:
http://www.protocolo.org/social/urbanidad_etiqueta_e_historia/leccion_sobre_la_pedanteria.htmlSaludos,

CLOUDCOMPUTING: Entérate ¿Qué es el cloud computing?

Entérate ¿Qué es el cloud computing?

Microsoft apuesta por la nueva tendencia de la computación en nube, conoce sus beneficios

COMPUTACIÓN EN NUBE Este nuevo concepto incorpora el software como servicio. (Foto: Especial )

Microsoft impulsa el cloud computing

Jueves 15 de julio de 2010 Redacción | El Universal00:35
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El llamado cloud computing o computación de nube (en estricta traducción) es el término que se le da a la tendencia de basar las aplicaciones en servicios alojados de forma externa, en la propia web.

Dicho de otra forma, los datos y relaciones en este esquema no están en nuestros equipos ni dependen del sistema operativo de los mismos, sino en la red (the cloud, en la nube).

El Cloud computing permite al usuario acceder a un catálogo de servicios estandarizados y responder a las necesidades de su negocio, de forma flexible y adaptativa, en caso de demandas no previsibles o de picos de trabajo, pagando únicamente por el consumo efectuado.

Este concepto incorpora el software como servicio, como en la Web 2.0 y otras tendencias tecnológicas recientes, que tienen en común el que confían en Internet para satisfacer las necesidades de cómputo de los usuarios.

Beneficios

- Integración probada de servicios Web. Por su naturaleza, la tecnología de Cloud Computing se puede integrar con mucha mayor facilidad y rapidez con el resto de sus aplicaciones empresariales (tanto software tradicional como Cloud Computing basado en infraestructuras), ya sean desarrolladas de manera interna o externa.

- Prestación de servicios a nivel mundial. Las infraestructuras de Cloud Computing proporcionan mayor capacidad de adaptación, recuperación de desastres completa y reducción al mínimo de los tiempos de inactividad.

- Una infraestructura 100% de Cloud Computing no necesita instalar ningún tipo de hardware. La belleza de la tecnología de Cloud Computing es su simplicidad... y el hecho de que requiera mucha menor inversión para empezar a trabajar.

- Implementación más rápida y con menos riesgos. Podrá empezar a trabajar muy rápidamente gracias a una infraestructura de Cloud Computing. No tendrá que volver a esperar meses o años e invertir grandes cantidades de dinero antes de que un usuario inicie sesión en su nueva solución. Sus aplicaciones en tecnología de Cloud Computing estarán disponibles en cuestión de semanas o meses, incluso con un nivel considerable de personalización o integración.

- Actualizaciones automáticas que no afectan negativamente a los recursos de TI. Si actualizamos a la última versión de la aplicación, nos veremos obligados a dedicar tiempo y recursos (que no tenemos) a volver a crear nuestras personalizaciones e integraciones. La tecnología de Cloud Computing no le obliga a decidir entre actualizar y conservar su trabajo, porque esas personalizaciones e integraciones se conservan automáticamente durante la actualización.

- Contribuye al uso eficiente de la energía. En este caso, a la energía requerida para el funcionamiento de la infraestructura. En los datacenters tradicionales, los servidores consumen mucha más energía de la requerida realmente. En cambio, en las nubes, la energía consumida es sólo la necesaria, reduciendo notablemente el desperdicio.

Con información de computing.uk y wikipedia

FUENTE:
Saludos,

viernes, julio 16, 2010

¿Quién es el hombre que maneja la fortuna de George Soros?

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Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero del magnate, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos

George Soros tiene una inversión de u$s27.000 millones en un hombre: Keith Anderson.

Este ejecutivo, según publica The Wall Street Journal, es el director general de inversiones de Soros Fund Management, el fondo que alberga la fortuna de Soros, de 79 años.

Mientras Soros tiene un alto perfil público, Anderson evita las cámaras.

Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero de Soros, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos. Desde hace mucho tiempo rechaza pedidos de entrevistas televisivas, esquiva discursos públicos, y evita ir a los Hamptons (el balneario de los ricos y famosos de Nueva York). En cambio, prefiere pasar sus vacaciones de verano cada año con la familia de su esposa en Suecia, tal como consigna The Wall Street Journal.

Luego de reunirse con los corredores del fondo, Anderson acostumbra volver a su oficina, donde se encierra a revisar pilas de informes de investigación y artículos de noticias. Según detalla The Wall Street Journal, el ejecutivo suele debatir sobre las inversiones durante conversaciones intensas y privadas con Larry Fink, jefe de BlackRock ; Stanley Druckenmiller, el ex director del fondo de Soros y con Paul Tudor Jones, director del gigante de fondos de cobertura Tudor Investments.

La timidez tiene un propósito: si Anderson hiciera públicos sus argumentos podría quedar atado a ellos, y sería menos probable que cambiara sus opiniones si surgiera nueva información, ha señalado.

Una revisión de registros de corretaje y entrevistas con personas que conocen a Anderson, de 50 años, demuestra su estilo flexible. Luego de comprar acciones de forma enérgica durante 2009, por ejemplo, Soros Fund Management regresó hace poco a la cautela, y vendió acciones bancarias, apostó contra las monedas de países endeudados y colocó alrededor de 10% del fondo en inversiones en oro.

El fondo ganó 29% el año pasado y subió un promedio de 22,4% anual entre 2007 y 2009. Eso se compara con una pérdida de 2,5% para el Standard & Poor's 500 y un avance de menos de 2% para el fondo de cobertura promedio, según Hedge Fund Research. En lo que va del año, el fondo de Soros subió alrededor de 2% en comparación con una pérdida de 3% para el mercado bursátil en general.

Hijo de un camarero, Anderson creció en el estado de Massachusetts, y luego de obtener un MBA de la Universidad Rice comenzó a trabajar para la firma de inversión Criterion Asset Management en Houston. Tras un año en el banco de inversión First Boston, hoy parte de Credit Suisse Group, fue reclutado para trabajar en BlackRock.

Como jefe de la división de renta fija y director general de inversiones, Anderson condujo el gran crecimiento de la firma durante las dos décadas siguientes. Su premio fue un total de más de u$s33 millones de compensación en 2006 y 2007, los únicos años en que se divulgaron sus honorarios, señala el artículo de The Wall Street Journal.

En BlackRock se sentía cómodo exponiendo sus puntos de vista, que intimidaban a algunos gerentes de menor rango, según una persona que trabajó con él.

El puesto que hoy ocupa Anderson le encaja muy bien porque, como Soros, disfruta anticipando las tendencias macroeconómicas, señala Fink, el líder de BlackRock.

La clave del estilo de inversión de Anderson es buscar información y otros datos que contradigan el consenso en un mercado, industria o inversión, e intentar actuar con rapidez, antes que los rivales.

Anderson conoció a Soros a fines de 2007, y conectaron de inmediato. Ambos veían perspectivas sombrías para el sistema financiero. Ese año, el fondo Obsidian, de BlackRock, ganó 30% gracias a compras de seguros de hipotecas de alto riesgo, entre otras apuestas, según un inversionista.

De acuerdo a The Wall Street Journal, sumarse al fondo de Soros fue una decisión riesgosa. Druckenmiller, el predecesor de Anderson, tuvo mucho éxito antes de alejarse tras el fin del auge tecnológico en 2000. Pero una sucesión de ejecutivos fracasó en su intento por mantenerse en el puesto.

Contratado en febrero de 2008, Anderson adoptó una estrategia optimista y se concentró en acciones que pudieran subir si la economía se recuperaba. Él y su equipo compraron acciones como las de Ford Motor Co., que subió 340% en 2009, y también del minorista Coach, que triplicó su valor.

FUENTE:
Saludos,

¿Quién es el hombre que maneja la fortuna de George Soros?

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Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero del magnate, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos

George Soros tiene una inversión de u$s27.000 millones en un hombre: Keith Anderson.

FUENTE:
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¿Quién es el hombre que maneja la fortuna de George Soros?

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Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero del magnate, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos

George Soros tiene una inversión de u$s27.000 millones en un hombre: Keith Anderson.

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Saludos,

jueves, julio 15, 2010

Gran maestro de la Masonería en Vuelan las Plumas

Tal como el Presidente de la República, que regirá los destinos del país hasta el 2014, Luis Riveros hará lo mismo con la masonería chilena hasta entonces. Una obligación que se relaciona de manera estrecha con los destinos de Chile, cuando han sido los masones los que de manera importante han participado en la construcción de nuestra República desde sus albores. Figuras como Bernardo O´Higgins, José Miguel Carrera y otros diez Presidentes formaron parte junto a destacados intelectuales de esta organización que marcó nuestra historia.

La educación ha sido unas de las materias de principal preocupación de la masonería. También de Luis Riveros como rector de la Universidad de Chile entre 1998 y 2006, académico y decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas o investigador del tema como doctor en economía de la Universidad de Berkeley.

Es por ello que la invitación es a conversar junto a Luis Riveros este miércoles 28 de julio a las 19:30 horas en la Sala Pablo Neruda de la Estación Quinta Normal del Metro de Santiago.

Los asistentes podrán disfrutar de un buen café y además, recibirán de regalo un ejemplar de la Revista Cuaderno de la Fundación Pablo Neruda. La entrada es gratuita.

La conversación será transmitida el martes 4 de agosto a las 19:00 horas en el programa Vuelan las Plumas, a través del 102.5 FM, Radio Universidad de Chile y el sábado 7 de agosto a las 12:00 pm. a través de Radio Valentín Letelier de Valparaíso.

FUENTE:
Saludos,

Empresas Familiares: intención de continuidad

Julio 14, 2010 por Juan Carlos Valda

Hace unos días hablaba con una amiga sobre la conveniencia de contratar un profesional externo para su empresa familiar.

Le contaba que existen muchas situaciones típicas de empresa familiar. La convivencia en el día a día laboral de dos generaciones de la misma familia y los conflictos derivados, sería una de ellas. En estas situaciones, el profesional externo puede aportar una visión fresca, una perspectiva desde una cierta distancia emocional…

La respuesta de mi amiga me dejó sin palabras: "Vale, todo esto que me estás contando está muy bien si quisiéramos continuar la empresa, pero ni mis hermanos ni yo, queremos continuar la empresa".

Esta conversación me hizo reflexionar sobre los conceptos más básicos de los modelos de empresa familiar. Recordé las primeras palabras que escuché del Sr. Tomás

"La diferencia entre una empresa familiar y una empresa mercantil integrada por familiares es su intención de continuidad. Si existe intención de continuidad podemos hablar de empresa familiar. Si no existe intención de continuidad hablaremos de una empresa mercantil, aunque esté integrada por familiares igualmente".

Detrás de la contratación de un profesional externo a veces damos por sentado la intención de continuidad de la empresa familiar y esto no siempre es así. Por ello, cuando llegamos como profesionales no familiares a una empresa familiar, conviene aclarar en primer término la posición de la familia en cuanto a la continuidad de su empresa.

Las necesidades globales de la familia se enmarcarán en la satisfacción de sus miembros y la rentabilidad de la empresa, siendo diferentes las necesidades específicas en cada caso.

Si no existe intención de continuidad las necesidades específicas de la familia estarán orientadas al corto plazo, concentradas en asuntos mercantiles y con fecha de caducidad coincidente con el retiro de su fundador/a.

Si, por el contrario, existe intención de continuidad, las necesidades específicas de la familia estarán enfocadas al largo plazo, orientadas hacia la forma más correcta de estructurar la relación entre familia y empresa y prestarán una atención especial al relevo generacional, proceso siempre vivo en una empresa familiar.

A veces una idea tan básica como la intención de continuidad de una empresa familiar queda ensombrecida por una amplia literatura que ilustra teorías y modelos más complejos.

Por ello me parecía interesante volver sobre este concepto básico de empresa familiar, recordando así a nuestro querido y desaparecido Sr. Tomás, quien tenía la habilidad de comunicar la complejidad de la empresa familiar de un modo sencillo, claro y cercano.

Su continuidad está presente en nuestra memoria.

Autor Javier Macias

Fuente http://www.laempresafamiliar.com/comunidad/blogs/javier-macias/2010/07/04/intencion-de-continuidad/

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miércoles, julio 14, 2010

LA ENCUESTA QUE DESTRUYÓ EL MITO BACHELET- VELASCO

Qué es la Encuesta Casen?

La encuesta de Caracterización Socioeconómico Nacional (Casen) es el principal instrumento de medición para el diseño y evaluación de la política social existente en nuestro país.

Esta encuesta entrega información acerca de las condiciones socioeconómicas de los diferentes sectores sociales del país, sus carencias más importantes, la incidencia, magnitud y características de la pobreza, así como la distribución del ingreso de los hogares y la composición de sus ingresos. Además, contiene antecedentes sobre la cobertura y perfil de los beneficiarios de los programas sociales, identificando a los sectores sociales que no acceden a dichos programas, lo que posibilita el cálculo de los déficit de atención asociados. Tales datos orientan el trabajo de diseño de nuevos proyectos y de modificaciones, en los sistemas de asignación de los beneficios para mejorar la focalización de aquellos que funcionan con carácter selectivo.

Casen es una encuesta de hogares representativa a nivel nacional, regional, urbano y rural y comunal. Ésta se ha aplicado desde el año 1985 con una periodicidad bianual y trianual. Su aplicación se ha realizado en los años 1987, 1990, 1992, 1994,1996, 1998, 2000, 2003, 2006 y 2009.

Metodología

La metodología utilizada para la elaboración esta encuesta responde al mismo modelo implementado para las mediciones anteriores. Los objetivos generales de la aplicación de este instrumento son:

Disponer de información que permita caracterizar la situación de los hogares y de la población, especialmente de aquélla en situación de pobreza y de los grupos definidos como prioritarios por la política social (según aspectos demográficos, de educación, salud, vivienda, ocupación e ingresos.

Estimar la cobertura, focalización y distribución del gasto fiscal de los principales programas sociales de alcance nacional, para evaluar su impacto en el hogar (ingreso adicional y su distribución).

Además, existen objetivos específicos para cada uno de los módulos sectoriales abarcados en esta encuesta -residentes, educación, empleo, ingresos, salud y vivienda- y en relación a los temas emergentes. Éstos últimos son: discapacidad, tecnología/información/comunicación, pueblos indígenas, migración, cultura, biografía autoreportada y energía.

Respecto al diseño del instrumento y la recolección de datos, cabe señalar que los contenidos del cuestionario se elaboran con la participación de ministerios sectoriales, organismos internacionales e entidades académicas.

Pre-Test: Esta prueba se lleva a cabo antes de efectuar la encuesta definitiva, con el fin de analizar las respuestas, el tiempo promedio que toma completar el proceso y la claridad en los contenidos. Luego de esta etapa, se realizan los ajustes necesarios para la aplicación definitiva.

El Mideplan se encarga de elaborar el manual para el trabajo de campo para facilitar la tarea de los encuestadores.

El formulario de la Encuesta Casen contiene los siguientes módulos:

Residentes (indicadores como la tipología de hogar, residentes según tipo o perfil de jefe de hogar).
Educación (indicadores como escolaridad, analfabetismo, cobertura y asistencia)
Empleo (indicadores como tasa de actividad, desocupación, proporción del ingreso).
Ingresos (indicadores como incidencia de la pobreza en la población y hogares, brecha de pobreza o distribución del ingreso por quintil o decil).
Salud (indicadores como Frecuencia de enfermedades, cobertura de los sistemas previsionales de salud o gratuidad en la atención).
Vivienda (indicadores como materialidad, habitabilidad y cobertura de programas habitacionales).

Vea el cuestionario 2009.

A partir de 1996 se incorporan los temas emergentes, mencionados anteriormente.

Para el diseño muestral se consideran los siguientes elementos: población bajo muestra, unidad de análisis, niveles de estimación, tamaño de la muestra, el diseño muestral de las ediciones anteriores, estimadores y varianza de los estimadores, y precisión de los resultados.

El método utilizado para la recopilación de datos es la entrevista personal en terreno, contestada por el jefe de hogar o su cónyuge. Si ninguno de ellos está presente en ese momento, puede responder otro miembro del hogar que sea mayor de edad. La Unidad de Encuestas de la Universidad de Chile ha sido la encargada de levantar esta información en los últimos meses del año en que se realiza esta medición.

La etapa de procesamiento de los datos incorpora la codificación de las encuestas, para las preguntas de respuestas abiertas. Posteriormente se realiza la digitación y validación de la información obtenida. El paso siguiente consiste en la corrección y ajuste de ingresos de la encuesta.

Finalmente, se efectúa la estimación de la línea de pobreza según enfoque de pobreza absoluta. Una persona se considera pobre si su nivel de ingreso está debajo de un nivel mínimo que le permita satisfacer sus necesidades básicas; e indigente, si éste no le permite satisfacer sus necesidades alimentarias. Estos mínimos se entienden como "línea de pobreza" y "línea de indigencia" respectivamente. Esta tarea es realizada por la CEPAL.

El análisis de los resultados que entrega esta encuesta, para la posterior elaboración de documentos por temas y grupos prioritarios, es tarea del Mideplan.

Resultados

La población chilena que se encuentra bajo la línea de la pobreza alcanza el 15,1%. De esta cifra, un el 11,4% corresponde a personas en estado de pobreza y el 3,7% restante viven en condiciones de indigencia, es decir, sus ingresos son insuficientes para satisfacer sus necesidades alimentarias.

Por primera vez desde 1990, el nivel pobreza en Chile registró un aumento. Desde el retorno de la democracia estas cifras habían descendido sistemáticamente de un 38,6% a un 13,7% en 2006. En los últimos tres años la tendencia se revierte y hoy el porcentaje de habitantes pobres en el país es de un 15,1.

Según zona, se puede ver que el mayor porcentaje de pobreza se registra en áreas urbanas. En estos lugares éste alcanza un 11,8%. Respecto a la indigencia, en tanto, ésta es mayor en espacios rurales (4,4%).

Los resultados de la Encuesta Casen 2009 indican que la región con mayores índices de pobreza es la Araucanía, con un 27%1. Antofagasta, por el contrario, es la zona con el menor porcentaje (8,0%). Siete regiones del país -Araucanía, Biobío, Maule, Los Ríos, Atacama, Coquimbo y Tarapacá- superan el 15,1% de pobreza, que es el porcentaje nacional.

Respecto a la indigencia, ocho regiones del país registran más de un 3,7%, que corresponde al porcentaje nacional. Éstas son: Araucanía, Atacama, Los Ríos, Biobío, Aysén, Maule, Arica y Parinacota y Coquimbo

FUENTE:
Saludos,

martes, julio 13, 2010

FUNCIONARIOS DEL ANTIGUO REGIMEN O SE CAPACITAN O DEBERÁN RENUNCIAR

PIÑERA NO DEBE TOLERAR EL BOICOT DE FUNCIONARIOS DEL ANTIGUO REGIMEN DERROTADO EN LAS URNAS

Que oportuna , pertinente y decidora carta de Carlos Larráin en EL MERCURIO DE HOY

Para una mañana muy fria es un tónico para los funcionarios públicos que deben hacer su trabajo, aunque no concuerden con la política del nuevo gobierno. Ellos van a experimentar un cambio cultural y deberán modernizarse conforme al nuevo gobierno o renunciar.
El país, la mayoría que eligió a Sebastián lo hace para cumplir un programa y éste no puede ser boicoteado desde adentro de la propia administración pública .
Este gobierno deberá capacitar a los funcionarios en la nueva gerencia de administración públca , que es una nueva visión del Estado, lejos de la marxista anterior o no va a poder cumplir con sus programas ofrecidos en campaña. Esta es función de los nuevos lideres de la coalición por el cambio
Los funcionarios políticos de los antiguos gobiernos de la Concertación solo buscan la ruina del nuevo gobierno y para ello, esos funcionarios de la antigua Administración Pública - no trepidarán en llamar a paros - ilegales por cierto- como ya se ha escuchado y anunciado.
En consecuencia el gobierno de Piñera no debe dejarse amedrentar y actuar en consecuencia.

PARA LEER LA CARTA DE CARLOS LARRAÍN Y COMENTARIOS, PINCHA AQUÍ

http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2010/07/13/critica-politica.asp

Saludos,

sábado, julio 10, 2010

EN EDUCACION TENEMOS LA ESPERANZA DE UNA REVOLUCION

CADA UNO DEBE AGREGAR VALOR A SU QUEHACER DIARIO

UN LIDERAZGO EN EDUCACION NOS SACARÁ DE LA POBREZA

20 años de concertación han sido lapidarios para la educación en Chile. Son varias generaciones que afectarán la misma en las próximas décadas.
La llamada política "Progre" implantadas en los gobiernos de la concertación serán un verdadero lastre para el progreso en Chile.
Por lo tanto para solucionar los problemas derivados de malas políticas públicas en materia de educación, se requiere un golpe fuerte de timón y como ha dicho Tom Peters hay que re-imaginar la educación y procurar que se mueva hacia arriba en la cadena de valor y hacia el corazón y el alma de esta nueva economía mundial y en Chile afortunadamente se cuenta con un gobierno que mira las cosas bajo una óptica distinta de los pasados gobiernos.

El Ministro Lavín hará una revolución que ya viene en camino. Tenemos que tener esperanza en los cambios , esperanza en que las nuevas personas que dirigen la educación en Chile vean el poder que dimana de asumir la "responsabilidad " de sus propias vidas profesionales. Pero esta revolución no es ya opcional es una obligación en que todos y cada uno debe agregar valor en forma significativa al quehacer diario en materia de educación.

FUENTE:
Saludos,

viernes, julio 09, 2010

Larraín y el estilo Piñera: "El Presidente debiera dosificarse..."

Larraín y el estilo Piñera: "El Presidente debiera dosificarse..."

Miércoles 7 de Julio de 2010

Fuente :Mario Contreras, La Segunda

Timonel RN dice que ya pasó la emergencia que exigía una "presencia altísima" del Mandatario y que "debiera haber personas dispuestas a arriesgarse por él, pero veo muy poquitos y eso es serio".

En su estilo frontal, como no, Carlos Larraín entra directo a la polémica que ha copado la semana: el manejo de la imagen presidencial. Y si bien en el episodio del frío saludo de Marcelo Bielsa a Sebastián Piñera en La Moneda apunta al DT de la Selección —a quien pide concentrarse "en el fútbol y que deje otras actividades laterales, porque el desaire al Presidente tiene una motivación política, a mi juicio"—, también le advierte al Jefe de Estado sobre el manejo de la figura presidencial. Para el timonel RN, la "emergencia" del terremoto ya pasó... y éste debiera comenzar a "dosificarse". También echa de menos a los «escuderos» presidenciales, como lo hacía el ministro Francisco Vidal con Michelle Bachelet: "Debe haber personas dispuestas a arriesgarse por él (Piñera)… Pero veo muy poquitos, y eso es serio". —¿Está de acuerdo con quienes plantean que hay que analizar el manejo de la imagen del Presidente? —Existió una emergencia muy violenta, que exigía un grado de presencia personal altísima del Presidente. Pero no vamos a vivir en estado de emergencia permanente, y ahora él debiera acentuar su rol de persona inteligente y capaz que está pensando el futuro de Chile. —¿Se expone mucho, como lo de Bielsa y lo que pasó en la Universidad de Chile, donde el rector hizo un discurso crítico en su presencia? —Es cierto que el Presidente debiera dosificarse. Pero lo que pasó en la Universidad de Chile es un error imperdonable de quienes trabajan con él, porque el Jefe de Estado no puede asistir a un acto público de esa envergadura sin conocer el tenor del discurso del rector, aunque sea para computarlo en su propia respuesta. —¿No será que es algo que tiene que ver con su personalidad? Muchas veces él se sale de protocolo... —Hay que respetar su personalidad, pero la personalidad más rica es la que incluye lo que los demás piensan de uno, modificándola en lo que haga falta. —¿Qué se debe modificar? —Cuando era candidato siempre era muy resguardado por su equipo más cercano. Siendo Presidente y al pasar la emergencia, su rol en régimen tiene que ser más matizado y concentrado en las preocupaciones medulares del gobierno, y presentarlo con prudencia. —¿Si no se corrige el estilo, se «depreciará» la figura presidencial? —Nuestro país, sin una figura presidencial fuerte y nítida, está en problemas. Pero lo que estamos viendo aquí es una campaña organizada por socavar la persona del Presidente. Y se ha notado en temas como LAN, Chilevisión y ahora Colo Colo. Aquí hay personas con mentalidad disolvente, que quieren impedir que el Presidente ejerza su autoridad y eso hay que atajarlo a tiempo. —La Alianza ha criticado… —No de parte de RN. —Andrés Allamand pidió que el Mandatario "se encuadre un poco mejor en el rol presidencial". —Es el parecer de don Andrés Allamand. A veces opera la tentación de que el Presidente sea subordinado a los partidos, yo discrepo. Pero al mismo tiempo el Presidente para estar «bien encuadrado», como dice el senador, no puede estar contra los partidos. Hay que buscar un equilibrio inteligente, y muchas veces no se ha encontrado, por lado y lado. —Allamand dijo que nadie se interpone entre el Presidente y quien lo interpela, como en tiempos de Francisco Vidal y Carolina Tohá. —No coincido en muchas cosas con el ex ministro Vidal, pero tiene un punto al haber sensacional, tiene un cierto candor, que es necesario, y eso lo impulsa a decir lo que piensa y a actuar como lo que se le encargó: ser el escudero de la entonces Presidenta, y lo hizo con energía y naturalidad... y a veces un poco de sobregiro. El Presidente sí necesita personas que estén dispuestas a arriesgar por él. —¿Ahora no tiene? —Veo muy poquitos, y eso es serio. No sé en lo que están, si es que no se sienten obligados, ni motivados, no sé si están inhibidos, no sé cual es la respuesta para ese fenómeno. El Presidente está en la primera fila y recibe todos los balazos. —¿Qué le pareció el programa «Halcón y Camaleón» en TVN? —No lo vi, pero me contaron que sólo faltó que hicieran la proclamación de la candidatura de doña Michelle. Es notable que ocurra en el canal público. —Juan Antonio Coloma dice que TVN "incumplió» sus objetivos como canal público. —TVN tiene una inercia de larga data y las nuevas autoridades están empezando a corregirlas. Debería tener un carácter más elevado, que represente más al conjunto del país y suba la mira. Debe rectificar su curso en la dirección de un canal que una al país y que no caiga en errores de los demás canales que recurren a la farándula, son ultrapolitizados, poco institucionales, y copiones del extranjero. Esa el es la tarea. Gobierno en "tela de juicio" —En la Concertación han criticado fuertemente la ofensiva fiscalizadora al gobierno anterior, dicen que surgieron los «caza-Bachelet». —No existen los "caza-Bachelet". Lo que hay es una serie de realidades que están aflorando de manera natural y lógica. Hay organismos públicos en que están los desastres apilados, mal uso de los fondos públicos, gastos excesivos, algunos injustificados. Y el Presidente no sólo no ha dado ninguna instrucción, sino que ni siquiera ha pedido que se investigue. En la reunión de Cerro Castillo un diputado le preguntó y el Presidente le dijo que si lo hacía, lo hiciera de manera fundada, y eso fue todo. Pero, claro, el diputado a la salida habló cosas distintas. Y luego, el recién reelecto timonel de Renovación apunta a una arista muy concreta de la administración Piñera: —En la coyuntura actual el gobierno está equivocándose gravemente en no considerar a RN en las designaciones en cargos de tercer y cuarto nivel, particularmente en regiones. No pongo en duda los méritos de quienes están en puestos de gobierno, pero llegaron ahí porque muchas otras personas, que no pertenecen a la academia ni a la gran empresa, han trabajado durante mucho tiempo para provocar el cambio político. Y esa gente no está siendo considerada. Esto pone en tela de juicio al gobierno al cual adhiero, porque está ocurriendo un fenómeno extrañísimo: no se toca a una porción muy importante de quienes vienen de los gobiernos anteriores. —Pero es responsabilidad del manejo político del Gobierno… —Sí, lo es.... Tenemos 8 ministros políticos: 4 UDI y 4 RN. Todos los demás son independientes de derecha, grosso modo. Muchos simplemente se entumen cuando les hablan de política, creen que todo el que tiene algún contacto con el mundo político trae un germen muy peligroso y eso los inhibe de contar con ellos, y la actividad del gobierno es fundamentalmente política, además de técnica. —¿Se lo ha dicho al Presidente? —Sí, se lo he planteado. —¿No se oye padre, dice Ud.? —Se oye, pero no tanto como yo quisiera. Es evidente, además, que hay un desequilibrio entre lo que se oye a la UDI y a RN. Pero eso no es raro, porque los hombres solemos ser más cariñosos con los conocidos que con los parientes.

FUENTE:
Saludos,

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domingo, julio 18, 2010

MARCA PERSONAL: 3 Virtudes Fundamentales Que Debe Tener Tu Marca Personal

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BRANDING, MARCAS: Branding y construcción de un negocio internacional

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UNA NUEVA SOCIEDAD DE LIBERTADES

sábado, julio 17, 2010

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EN LA VIDA NOS TOCA MUY AMENUDO ENCINTRARNOS CON PERSONAS "PEDANTES".NO HAY QUE CAER EN ESO.

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viernes, julio 16, 2010

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jueves, julio 15, 2010

Gran maestro de la Masonería en Vuelan las Plumas

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Empresas Familiares: intención de continuidad

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miércoles, julio 14, 2010

LA ENCUESTA QUE DESTRUYÓ EL MITO BACHELET- VELASCO

Metodología

Resultados

martes, julio 13, 2010

FUNCIONARIOS DEL ANTIGUO REGIMEN O SE CAPACITAN O DEBERÁN RENUNCIAR

sábado, julio 10, 2010

EN EDUCACION TENEMOS LA ESPERANZA DE UNA REVOLUCION

viernes, julio 09, 2010

Larraín y el estilo Piñera: "El Presidente debiera dosificarse..."

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