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martes, octubre 12, 2010

¿CUANTOS DE LA GENTE PUBLICA CUADRAN EN ALGUN TIPO ?

 

Psicología de la Personalidad: Los 8 tipos de Personalidad Desadaptativa

Enviado por Manuel Gross el 12/10/2010 a las 18:25
Manuel Gross

 

la-isla-de-la-soledad_1_.jpgPor Raquel López Pastor

 

Los trastornos de la personalidad se caracterizan por patrones de percepción, reacción y relación que son relativamente fijos y socialmente desadaptados. Hoy he hecho un pequeño test para saber mis tendencias en trastornos de personalidad. Por supuesto son pequeñas directrices, nada demasiado concreto; sólo orientativo. Hice este test hace unos años, no por las vías expuestas aquí, sino por un trabajo de una asignatura (Psicología de la Personalidad), asignatura que me gustó bastante, aunque el profesorado que nos tocó ese año tuviese una organización global algo caótico.

 

 

Tell a Friend

 

 

Haciendo el test me salieron estos resultados.

 

Trastorno----- Grado

1.                  Paranoide -----BAJO

2.                  Esquizoide----- MODERADO

3.                  Esquizotipico----- BAJO

4.                  Histriónico----- BAJO

5.                  Antisocial -----BAJO

6.                  Narcisista -----MODERADO

7.                  Limite -----MODERADO

8.                  Obsesivo -----BAJO

9.                  Dependiente -----BAJO

10.              Evitador -----ALTO

 

Test de trastorno de personalidad

 

A continuación paso a redactar en qué consiste cada trastorno, un poco por encima.

 

Trastorno de personalidad paranoide

 

Las personas con personalidad paranoide proyectan su propio conflicto y hostilidad hacia los otros. En general son frías y distantes. Encuentran intenciones hostiles y malévolas detrás de actos triviales, inocentes o incluso positivos y reaccionan con suspicacia a los cambios.

 

Frecuentemente, las suspicacias conducen a conductas agresivas o al rechazo por parte de los demás (justificando así sus sentimientos originales). Los que tienen trastorno de personalidad paranoide a menudo intentan acciones legales contra otros, sobre todo si se sienten indignados y con razón. No son capaces de ver su propio papel dentro del conflicto. Aunque suelen trabajar en relativo aislamiento, pueden ser eficientes y concienzudos. A veces las personas que ya se sienten marginadas a causa de un defecto o una minusvalía (como sordera) son más propensas a desarrollar una personalidad paranoide.

 

Trastorno de personalidad esquizoide

 

Las personas con trastorno de personalidad esquizoide son introvertidas, ausentes y solitarias. Parecen frías y distantes. Con frecuencia están absortas en sus propios pensamientos y sentimientos y temen la aproximación y la intimidad con otras personas. Sienten pocas reacciones emocionales, sintiendo indiferencia tanto a la crítica cómo a los halagos, a la vez que teniendo poco apetito sexual. Poco habladoras, sueñan despiertas y prefieren la especulación teórica a la acción. La fantasía es un modo frecuente de enfrentarse a la realidad.

 

Trastorno de personalidad esquizotípica

 

Las personas con una personalidad esquizotípica, igual que aquellas con trastorno de personalidad esquizoide, se encuentran emocional y socialmente aisladas. También desarrollan pensamientos, percepciones y comunicaciones extrañas, a la vez que suelen vestirse de una manera nada peculiar. Aunque estas rarezas son parecidas a las de personas con esquizofrenia, y aunque la personalidad esquizotípica se encuentra a veces en la gente con esquizofrenia antes de que la desarrollen, la mayor parte de los adultos con personalidad esquizotípica no desarrolla esquizofrenia. Algunas personas muestran signos de pensamiento mágico (la idea de que una acción particular puede controlar algo que no tiene ninguna relación con esto). En su lenguaje suelen divagar bastante, usando un pensamiento exageradamente elaborado, artificioso y algo estereotipado.

 

Trastorno de personalidad histriónica

 

Las personas con personalidad histriónica o histérica buscan llamar la atención y se comportan de modo teatral. Su modo de ser tiene como resultado el establecer relaciones personales con facilidad pero de modo superficial. Las emociones a menudo son exageradas, infantiles e ideadas para provocar simpatía o atención de los otros. Las personas con personalidad histriónica son proclives a los comportamientos sexualmente provocativos o a sexualizar las relaciones que no son sexuales. Pueden no querer realmente una relación sexual; más bien, sus comportamientos seductores frecuentemente encubren un deseo de dependencia y protección. Algunas personas de personalidad histriónica también son hipocondríacas y exageran sus problemas físicos para llamar la atención.

 

Trastorno de personalidad narcisista

 

Las personas de personalidad narcisista tienen un sentido de superioridad y una creencia exagerada en su propia importancia. La persona con este tipo de trastorno de personalidad puede ser exageradamente sensible a los fracasos, a la derrota o a la crítica y, cuando se la enfrenta a un fracaso para comprobar la alta opinión de sí mismos, se ponen fácilmente rabiosos o deprimidos. Como creen que son superiores a los demás, esperan ser admirados y, con frecuencia, sospechan que los envidian. Sienten que merecen que sus necesidades sean satisfechas sin demora y por eso explotan a otros, cuyas necesidades son consideradas menos importantes. Su comportamiento es a menudo ofensivo para otros, que les encuentran arrogantes o mezquinos.

 

Trastorno de personalidad antisocial

 

Las personas con personalidad antisocial, la mayor parte de las cuales son hombres, muestran insensibilidad por los derechos y sentimientos ajenos. Explotan a otros para obtener beneficios. Característicamente, tales personas expresan sus conflictos de un modo impulsivo e irresponsable. Toleran mal la frustración y, a veces, son hostiles o violentos. A pesar de los problemas o el daño que causen a otros por su comportamiento antisocial, no sienten remordimientos o culpabilidad. Al contrario, racionalizan cínicamente su comportamiento o culpan a otros.

 

Sus relaciones están llenas de deshonestidad y de engaño. La frustración o el castigo raramente modifican su conducta. Las personas con personalidad antisocial tienen tendencia al alcoholismo, a la toxicomanía, a las desviaciones sexuales, a la promiscuidad y a ser encarceladas. Son propensas a fracasar en el trabajo y a trasladarse de un sitio para otro. Con frecuencia tienen una historia familiar de comportamiento antisocial o abuso. Tienen una esperanza de vida inferior a la media, pero entre los supervivientes, esta situación tiende a disminuir o a estabilizarse con la edad.

 

Trastorno de personalidad límite

 

Las personas con una personalidad límite, mayormente mujeres, son inestables en la percepción de su propia imagen, en su humor, en su comportamiento y en sus relaciones personales (a menudo tormentosas e intensas).La personalidad límite se hace evidente al principio de la edad adulta pero disminuye con la edad.

 

Estas personas han sido a menudo privadas de los cuidados necesarios durante la niñez. Consecuentemente se sienten vacías, furiosas y merecedoras de cuidados. Cuando las personas con una trastorno de personalidad límite se sienten cuidadas, se muestran solitarias y desvalidas, frecuentemente necesitando ayuda por su depresión, el abuso de sustancias tóxicas, las alteraciones del apetito y el maltrato recibido en el pasado. Sin embargo, cuando temen el abandono de la persona que las cuida, su humor cambia de modo radical.

 

Con frecuencia muestran una cólera inapropiada e intensa, acompañada por cambios extremos en su visión del mundo, de sí mismas y de otras (cambiando del negro al blanco, del amor al odio o viceversa pero nunca a una posición neutra). Si se sienten abandonadas y solas pueden llegar a preguntarse si realmente existen (esto es, no se sienten reales). Pueden devenir desesperadamente impulsivas, implicándose en una promiscuidad o en un abuso de sustancias tóxicas. A veces pierden de tal modo el contacto con la realidad que tienen episodios breves de pensamiento psicótico, paranoia y alucinaciones.

 

Estas personas son vistas a menudo por los médicos de atención primaria; tienden a visitar con frecuencia al médico por crisis repetidas o quejas difusas pero no cumplen con las recomendaciones del tratamiento. Este trastorno es también el más frecuentemente tratado por los psiquiatras, porque las personas que lo presentan buscan incesantemente a alguien.

 

Trastorno de personalidad evitadora

 

La gente con una personalidad evitadora es muy sensible al rechazo y teme comenzar relaciones o alguna cosa nueva por la posibilidad de rechazo o de decepción. Estas personas tienen un fuerte deseo de recibir afecto y de ser aceptadas. Sufren mucho por su aislamiento y su falta de habilidad para relacionarse cómodamente con los demás. Al contrario de aquellas con una personalidad límite, las personas con un trastorno de personalidad evitadora no responden con cólera al rechazo; en lugar de eso, se presentan tímidas y retraídas. El trastorno de personalidad evitadora se parece mucho a la fobia social.

 

Trastorno de personalidad dependiente

 

Las personas con una personalidad dependiente transfieren las decisiones importantes y las responsabilidades a los demás y permiten que las necesidades de aquellos de quienes dependen se antepongan a sus necesidades propias. No tienen confianza en sí mismas y manifiestan una intensa inseguridad. A menudo se quejan de que no pueden tomar decisiones y de que no saben qué hacer o cómo hacerlo. No les gusta expresar opiniones, aunque las tengan, porque temen ofender a la gente que necesitan. Las personas con otros trastornos de personalidad frecuentemente presentan aspectos de la personalidad dependiente, pero estos signos quedan generalmente encubiertos por la predominancia del otro trastorno de personalidad. Algunos adultos con enfermedades crónicas desarrollan personalidades dependientes.

 

Trastorno de personalidad obsesivo compulsiva

 

Las personas de personalidad obsesivo compulsiva son formales, confiables, ordenadas y metódicas pero a menudo no se adaptan a los cambios. Son cautos y analizan todos los aspectos de un problema, lo que dificulta tomar decisiones. Aunque estos signos están de acuerdo con los estándares culturales de occidente, los individuos con un trastorno de personalidad obsesivo compulsiva toman sus responsabilidades con tanta seriedad que no soportan los errores y prestan tanta atención a los detalles que no completan sus tareas. En consecuencia, estas personas pueden entretenerse en los medios para realizar una tarea y olvidar su objetivo. Sus responsabilidades les crean ansiedad y raramente encuentran satisfacción en sus logros.

 

Estas personas son frecuentemente grandes personalidades, en especial en las ciencias y otros campos intelectuales en donde el orden y la atención a los detalles son fundamentales. Sin embargo, pueden sentirse desligadas de sus sentimientos e incómodas con sus relaciones u otras situaciones que no controlan, con lo impredecible o cuando deben confiar en otros.

 

Recomendaciones

 

Para tener una respuesta más fiable, debería hacer un test sobre un trastorno de personalidad específico, teniendo en cuenta muchos aspectos determinados. A su vez, el DSM IV propone una serie de características a tener en cuenta para diagnosticar de manera eficaz un trastorno de personalidad (usando un sistema categorial, lo que tiene sus contras, pero eso ya es otra historia, que hablaré en otro momento). Pulsa aquí para tener un poco más de información.

 

No obstante, autoanalizar un trastorno de personalidad no resulta fácil, por no decir que los resultados son sesgados: una persona externa puede dar una información más fiable, siempre y cuando cuente con el material y la experiencia para ello. Cuando hablamos de personalidad desadaptativa, tenemos en cuenta una media de la población determinada, así cómo las consecuencias inevitables de que unos determinados atributos de la persona interactúen con esa media. Por lo tanto, partir de la normativa cultural de un sitio se hace imprescindible a la hora de tomar un veredicto. Quién sabe, puede que lo que consideramos persona "sana" en términos de personalidad en el momento presente, se convierta en persona insana en el futuro.

 

Publicado por Mente Policromada en 4:34 PM

Sábado 9 de octubre de 2010

 

………………………………..

 

Fuente: El diario de Policromi  

Imagen: La isla de la soledad  
Fuente:
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Rodrigo González Fernández
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MARCA PERSONALMejora tu profesión con el Personal Branding

MARCA PERSONAL

Mejora tu profesión con el Personal Branding (o Marca Personal)

martes, octubre 12, 2010Si no sabes qué es la marca personal probablemente estés cobrando mucho menos de lo que te mereces, o en un trabajo inferior a lo que te corresponde, o simplemente en situación de paro mientras otros profesionales con muchas menos capacidades y aptitudes que tú están ocupando ese puesto que en un mundo ideal te correspondería a ti.


¿Qué es la marca persona, o Personal Branding?
¿Te has preguntado alguna vez por qué algunos productos, con propiedades aparentemente similares, cuestan precios distintos y tienen en el mercado valores distintos? Algunos me diréis que es por el renombre y el peso de la marca, otros diréis que es por su fama, por los comentarios positivos que la gente hace sobre el producto, por el prestigio de la marca,... Y es que es por todas estas cosas (y muchas otras más).
[Fotografía cortesía de marcos bajo Licencia Creative Commons]

Este concepto de marca, adaptado a nosotros como personas o individuos preocupados por prosperar profesionalmente y mejorar nuestras condiciones laborales y económicas recibe el nombre de Marca Personal o Personal Branding. El tema lleva ya una burrada de años en países como Estados Unidos mientras que en otros como por ejemplo aquí en España pocas personas relativamente lo conocen. Lo conocen los profesionales del márketing, algunos emprendedores, profesionales del coaching, y pocos más. En cambio la mayoría de los auxiliares administrativos desconocen en qué consiste la marca persona, la mayoría de los teleoperadores, bancarios, dependientes de tiendas, chefs de restaurantes, profesores de idiomas o de matemáticas y parados desconocen en qué consiste esto de la Marca Personal, gremios que necesitan una marca personal, pero que no lo saben.

Los beneficios de la Marca Personal:
No soy ningún experto en esto del Personal Branding pero sí os puedo asegurar que trabajarse uno su Marca Personal no puede conllevar sino verdaderas mejoras en la vida profesional de uno. A continuación algunos beneficios de la marca personal:

  •  Mejora salarial.
  •  Mejora de puesto laboral.
  •  Más posibilidades de ser contratado, para los parados o quienes gusten de cambiar de trabajo.
  •  Etc.


¿Cómo puedo mejorar mi Marca Personal?:
Básicamente en el momento en el que empezamos a actuar como si fuéramos el Director de Márketing de una gran marca pero a menor escala y de cara a nuestra propia vida personal y profesional, desde ese momento ya estamos trabajando en la mejora de nuestra marca personal. Se trata por lo tanto de que destaquemos entre la multitud, de que las empresas nos vean como un candidato "diferente". Aquellos tiempos en los que se presentaban 10 y seleccionaban sólo a uno porque era el único licenciado ya son historia. Hoy todo el mundo tiene licenciatura, todo el mundo habla inglés, o francés, o alemán, o lo que tú quieras. Así que necesitamos reforzar nuestra imagen, apoyar nuestra candidatura y como dije antes ayudar a que la empresa nos perciba como un valor añadido.

Cualquier acción que nos conduzca a esto mejorará nuestra Marca Personal: hay quien crea un blog personal y lo convierte en un particular escaparate a través del cual luce todas sus cualidades profesionales, hay quien se trabaja lo del networking profesional tomándoselo a pecho a través de redes como Xing o LinkedIn, hay quien se ofrece a colaborar en charlas, mesas redondas, debates o conferencias, cada uno hace algo. Lo importante es eso, hacer algo.

6 blogs y webs con consejos sobre el Personal Branding/Marca Personal:

viernes, octubre 08, 2010

LIBROCOMENTARIOS: 356 | Coaching hoy. Teoría general del coaching. Presentación en Madrid


 Coaching hoy. Teoría general del coaching. Presentación en Madrid

Lo cierto es que es casualidad que coincida justo un día antes de la presentación de mi nuevo libro Vivir sin miedos. Atrévete a comenzar de nuevo, pero la presentación de Coaching Hoy. Teoría General del Coaching, obra colectiva a la que he tenido el honor de aportar mi pequeña colaboración tendrá lugar en Madrid el próximo miércoles 27 de octubre, a las 19:30 en el Aula Magna del CEU [C/ Julián Romea, 23. 28003. Madrid].

El libro cuenta con las aportaciones de personas de reconocido prestigio y de excelentes profesionales del mundo del coaching.

Si estás interesado en el mundo del coaching, este libro es una obra de referencia y de obligada lectura.

Sergio Fernández

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jueves, octubre 07, 2010

INNOVACION Concurso Internacional Diseño James Dyson 2010 |Ganador un joven diseñador industrial de Australia

El concurso de Diseño James Dyson 2010 ya tiene ganador, es Samuel Adeloju, un diseñador industrial de Sídney, Australia.

James_Dyson concurso Internacional diseño 20100

En Febrero del 2010 la Fundación James Dyson convoca la 5ª edición del Concurso Internacional de Diseño James Dyson. Una iniciativa pionera en impulsar a los jóvenes estudiantes de ingeniería y diseño industrial a desarrollar proyectos útiles, que solucionen problemas.

El proyecto ganador se llama Longreach, y ha sido escogido por el propio James Dyson de entre los 15 proyectos que habían pasado a la semifinal del concurso. Más información sobre los 15 finalistas del James Dyson Award 2010.

¿En qué consiste el proyecto Longreach de Samuel Adeloju ganador del Concurso Internacional de diseño James Dyson 2010?

En una idea inteligente que puede salvar vidas.Man in Distress 1

Es un dispositivo que lanza una espuma hidrofóbica que al contacto con el agua se convierte en un salvavidas para las personas que están a punto de ahogarse. Tiene una alcance de hasta 150 metros. Se expande rápido al entrar en contacto con el agua. El innovador salvavidas está equipado con bengalas para que las victimas puedan ser visibles si es de noche.

El ganador del  Concurso Internacional de Diseño James Dyson, Samuel Adeloju, es licenciado en Diseño Industrial por la Universidad de Nueva Gales del Sur, en Sídney, Australia. Su premio es de 10.000 libras, su facultad de Nueva Gales del Sur recibirán el mismo premio 10.000 libras.

Samuel Adeloju tendrá la oportunidad de visitar las instalaciones de Dyson, donde podrá aprender más de cerca como desarrollan el proceso de diseño los ingenieros de la Dyson.Longreach Bouyancy Deployment System

Samuel Adeloju tuvo la inspiración para diseñar su proyecto el Longreach durante una sesión de entrenamiento en el ejercito de reserva en el cual se mostraba cómo se lanzan las granadas y bengalas.

Samuel Adeloju comenta:

La mayor dificultad fue encontrar un material que se expandiera cuarenta veces su tamaño en tan solo 15 segundos al chocar contra el agua. Cuatro meses de pruebas y me di cuenta que la espuma hidrofóbica era la solución. Fuí desarrollando la idea y surgió el Longreach. Ganar el Concurso Internacional de Diseño James Dyson me ha dado el apoyo financiero que necesitaba para desarrollar un prototipo y realizar más pruebas.

James Dyson sobre el proyecto ganador ha comentado:

El Longreach es una solución inteligente a un problema real y frecuente, los accidentes en el agua. La funcionalidad de un producto es mayor cuando además este puede ser usado para salvar la vida a una persona.

Samuel Adeloju ya está en conversaciones con la entidad médica Surf Life Saving Australia y con el servicio de rescate Westpac Rescue, para comenzar a producir Longreach. Más información sobre el proyecto Longreach en www.jamesdysonaward.org

Ganador Concurso Diseño Dyson

Los finalistas del Concurso de Diseño James Dyson 2010.

  • 2º Finalista: el proyecto Seakettle La diseñadora Kimberley Hoffman de 29 años de la Academia de Arte de la Universidad de California. Con el proyecto Seakettle, una balsa salvavidas que utiliza energía solar para desalinizar el agua del mar.

  • 3º Finalista: el proyecto Reax, de Lars Imhof (26 años) y Marc Cuaderno (27 años) graduados de la Universidad de Ciencias Aplicadas del Noroeste de Suiza. El Reax . Los infartos y trastornos cardiovasculares son una de las principales causas de muerte. El Reax,comprime el pecho del paciente a intervalos  regulares, el médico no necesita entonces estar pendiente y puede realizar otras tareas.

Fotos| www.jamesdysonaward.org
Fuente:http://espaciohogar.com/concurso-internacional-diseno-james-dyson-ganador-un-joven-disenador-industrial-de-australia/
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lunes, octubre 04, 2010

¿Por qué para El País de España las redes sociales son importantes?

¿Por qué para El País de España las redes sociales son importantes?

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Ana Alfageme pasó en junio de redactora jefa de El País de España (papel) a responsable de medios sociales, un puesto de nueva creación que apunta a acercar a los periodistas a las redes sociales para mejorar la forma de contar y difundir las historias; y fomentar la comunicación con la audiencia.

Aquí la entrevista que nos concedió:

Foto: El País

El País ha sido uno de los primeros diarios en nombrar a un responsable de Medios Sociales. ¿Cómo te sientes en este nuevo puesto y qué impacto ha tenido en tu carrera profesional considerando que tu trayectoria ha transcurrido fundamentalmente en el papel? Y tu caso me hace recordar al de Jennifer Preston, otra profesional de trayectoria que asume este puesto clave.

-Hasta donde yo sé, es el segundo gran diario en nombrar una responsable de Medios Sociales, después de The New York Times, algo que habla del intento de los responsables de la cabecera a acercarse a donde está la conversación. Me siento aprendiz, sobre todo, teniendo en cuenta, como dices, que me he dedicado a escribir y dirigir desde un medio "de papel". Es única, creo yo, la oportunidad que tengo de que, tras 22 años de profesión, pueda girar y seguir investigando caminos nuevos. Así que me siento bien, aunque impresionada. Por el trabajo que me queda por hacer y por la incognita de si sabré hacerlo. Eso sí, siempre tuve claro que Internet y los medios sociales eran clave para el futuro de nuestro trabajo, y a mi nivel, antes de incorporarme a este puesto, hice lo que pude para llevar a esos sitios coberturas en directo de noticias útiles para nuestros lectores. Por ejemplo, realizamos la retransmisión a través de Twitter de la candidatura de Madrid a ser ciudad olímpica desde Copenhague o de la Noche de los Libros (un acontecimiento ciudadano en el que la ciudad se moviliza alrededor de citas culturales), y también informamos de una manera "integrada" (twitter, internet, papel) de la Lotería de Navidad 2009, quizá el día con mayor audiencia en papel y web de todo el año. Un mismo equipo realizó el trabajo (por turnos, se entiende) para contar al minuto las actualizaciones, realizar piezas en la site y confeccionar un suplemento de papel. Y sí, salvando las distancias (no me comparo con ella ni de lejos), el caso parece similar al de Preston.

Conversando con Gumersindo Lafuente en Lima le decía lo importante que era tener a una persona con experiencia en puestos como el Editor Social Media o el Community Manager de un diario o medio en general. Lamentablemente, en muchas organizaciones de América Latina se opta por colocar al 'pasante', 'becario' o recién egresado en este puesto. ¿Qué opinas al respecto? ¿Qué aporta tu experiencia en este nuevo rol?


-Soy más partidaria de incorporar para ese puesto a periodistas con experiencia o al menos formar equipos en los que nativos digitales -como pueden ser becarios o recién licenciados- trabajen con reporteros avezados. Será más efectivo. Si pretendemos llevar los valores del periodismo a los medios sociales, necesitamos, en general, que reporteros curtidos se involucren. Es importante conocer estos medios, su "modus operandi", pero también, y sobre todo, tener algo que contar. La audiencia no es tonta y sigue a quienes le aportan, que en nuestro caso, coincide con nuestros periodistas más capaces y competentes. ¿En qué ayuda mi experiencia? He cubierto temas de medicina, ciencia, sociedad, sucesos, derechos humanos y cultura; he sido responsable del suplemento de Madrid (algo así como Metro editor), y participé en la dirección del equipo que reconstruyó las vidas de los muertos en los atentados del 11 de marzo de 2004 en Madrid, entre otras cosas. Lo que quiero decir es que he pasado muchos años escribiendo, en la calle, y me ha obsesionado siempre ser útil y darle voz a quienes no la tienen frente a los abusos del poder. En momentos de cansancio o de toparme con decenas de obstáculos para conseguir informaciones, pensaba en los lectores a los que les resolveríamos un problema por exponer malas prácticas de sus gobernantes, por ejemplo. Ahora esos lectores (y otros ciudadanos que no nos siguen) están ahí, hablando. No tenemos que adivinar o imaginar, sino escuchar, ver qué quieren o les preocupa y ser necesarios por ser útiles. Lo que pretendo es intuir lo que los internautas, en esos lugares en los que conversan, necesitan de nosotros. También quiero que los periodistas, poco acostumbrados a interactuar con los lectores (es algo crónico, y supongo que lo sabes), entren a esos foros, para aprender, para buscar fuentes, para ayudarse, para reforzar su marca personal. Y en eso Eskup está siendo crucial. Es como meter dentro de casa algo que hay que salir a buscar fuera, donde nuestros compañeros, por desconocimiento, creen que hace mucho frío.

¿Cuál es el impacto que han tenido las redes sociales en el periodismo?

-Son un fenómeno informativo en si mismo: que haya foros de conversación en los que millones de personas hablan en tiempo real en todo el mundo es un hecho sin precedentes, sólo similar al nacimiento de Internet o la generalización del teléfono móvil. Por otro lado, el que los periodistas lo usen como altavoz, como herramienta de diálogo, refuerza su marca personal. Y finalmente, y quizá lo más importante, es que son un medio de comunicación más, con un crecimiento imparable. Constituyen una voz alternativa y espontánea: miles de personas alzando su mensaje, en comunión o diferenciándose. Y en ocasiones son más ágiles (por ejemplo Twitter) que las propias cabeceras informativas. En resumen: no se pueden ignorar de ningún modo. Puede que formen parte de nuestra destrucción como comunidad informativa, puede que por fin consigamos, a través de ellas, comunicarnos de verdad, más ágilmente, con quienes nos leen.

¿Cómo vienen ayudando los lectores a la construcción de historias?

Se incorporan, poco a poco, pero en eso tenemos que seguir cambiando la cultura tradicional que tenemos los medios. Pero te quiero comentar un ejemplo: ahora estamos publicando una serie en web y papel (Pre-parados, se llama) sobre los problemas de la generación más joven, con una tasa de paro insólita. Tenemos un canal de Eskup http://eskup.elpais.com/*preparados092010 y les pedimos que nos contaran por mail su experiencia. Esas cartas, esas conversaciones se están convirtiendo en temas, en textos noticiosos. Al tiempo, los periodistas que lo hacen hablan en ese canal y se están poniendo en contacto con esas personas. Es un aprendizaje para todos.

¿En El País ya se está pensando primero en la web que en el papel?

-Lo que pensamos es que tenemos varias plataformas de publicación (papel, web, dispositivos móviles) y que hemos de ser consecuentes con ello. Aunque creo que no pocos periodistas aún siguen creyendo que solo existe el papel.

La resistencia al cambio es una constante en las redacciones. ¿Cómo se ha hecho en El País para vencer esta barrera?

Estamos en plena tarea, intentando que el cambio no genere angustia sino esperanza. Es difícil. Eskup está siendo una excelente herramienta. Un periodista quiere publicar y si encuentra una manera fácil e inmediata de hacerlo, le resulta gratificante.

¿Qué les está aportando Eskup?

-Además de lo que te he contado, como gran catalizador del cambio entre los periodistas, se trata de una plataforma informativa potentísima, completa y rápida. Contar las cosas desde donde estás, al instante, con enlaces, videos y fotos, es genial. Si tienes desplegados a decenas de periodistas desde los puntos calientes de una noticia viva, te permite hacer una narración en tiempo real formidable. Algunos ejemplos recientes son la cobertura de la huelga de Metro de Madrid, la del Mundial de fútbol y sus celebraciones y la reciente huelga general. Hemos rozado las audiencias máximas en la historia de la web con estos dos últimos acontecimientos. Y finalmente, está su utlidad como red social (conectada con Twitter o Facebook) y lugar donde los periodistas conversan con los usuarios. Como verás nos está aportando bastante.

¿Qué habilidades deben tener los periodistas hoy?

-Pues temo decepcionarte: las cualidades de siempre (humildad, curiosidad, mala leche, irreverencia, creatividad, independencia, capacidad de aprendizaje y sacrificio, compañerismo) adaptadas a los conocimientos específicos del medio en el que trabajen, algo que ahora es más difícil de delimitar.
Fuente:
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Rodrigo González Fernández
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superando el miedo a comunicar

Cómo superar el miedo a comunicar

JD Schramm es un profesor de estrategias de comunicación en Stanford, donde enseña futuros MBAs y ha puesto en marcha una "Mastery in Communication Initiative". En este post (30 de septiembre) habla del miedo a comunicar en público; por correo electrónico, donde insiste en la necesidad de contestar; en presentaciones, en las que aconseja practicar; y en conversaciones personales difíciles, en las que el temor a tratar temas difíciles puede ser peor que la conversación misma. El post plantea consejos prácticos y referencias de interés, como la frase de Eleanor Roosevelt: "haz todos los días algo que te asuste". Un tema ya conocido y estudiado, donde siempre es interesante mejorar.
MÁS EN:
http://blogs.hbr.org/cs/2010/09/how_to_overcome_communication.html

jueves, septiembre 23, 2010

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miércoles, septiembre 22, 2010

Regalos para navidad: Apple, Xbox 360 y Juegos lideran el ranking

Regalos para navidad: Apple, Xbox 360 y Juegos lideran el ranking

Un estudio desvela los regalos de navidad que triunfarán en 2010.

Angel Vilchez - 22/09/2010

Aunque todavía no hemos ni tan siquiera entrado en octubre, esta época es decisiva para empresas y marcas, pues es a partir de ahora cuando los grandes comienzan a lanzar campañas publicitarias para ganar terreno en los regalos de Navidad.

navidad regalos

Hitwise Intelligence es una empresa de análisis web y búsquedas que ha llevado a cabo un estudio en el que dicen saber qué productos de electrónica, gadgets y ocio digital triunfarán estas navidades. La base del estudio gira en torno a la premisa de que la tendencia de búsquedas en Internet está estrechamente relacionada con la intención de compra de los usuarios.

Según su estudio, algunas empresas como
Apple, consolas como Xbox 360 y juegos como Call of Duty: Black Ops, serán líderes de ventas estas navidades. Así que veamos los resultados del estudio:

Apple está en racha

2010 ha sido sin duda el año de Apple. No sólo ha revolucionado el mercado del ocio digital y Gadget con su
iPad, sino que además, su nuevo iPhone 4 y la renovación total de sus reproductores de música (iPod Shuffle, iPod Nano y iPod Touch) han conseguido llamar la atención de consumidores que hasta ahora, veían a Apple como una marca exclusiva.

navidad apple iphone

Según el estudio, Apple se llevaría un 40% del total de regalos de navidad en cuanto a gadgets y dispositivos de electrónica de consumo se refiere. Dentro de la gama de Apple, los regalos estrella de navidad serán los teléfonos iPhone 3GS y iPhone 4 con más del 50% de cuota. El iPad compartirá cuota con la gama iPod y, los ordenadores de Apple se quedan con tan sólo un 15% del total de productos de la marca de la manzana.

navidad apple

Los Gadget y juegos marcan el ritmo

Fijando la mirada en el mercado de la electrónica de consumo, los
Gadget y Juegos se llevan la pipa de oro. Entre los regalos de navidad estrella más esperados se encuentra la consola de Microsoft Xbox 360. La inminente llegada de Kinect al mercado ya está haciendo crecer exponencialmente las búsquedas de Xbox en la red.

navidad consolas juegos

De hecho, el estudio revela que Xbox 360 se llevará casi un 30% de la cuota de mercado estas navidades. Por su parte, la consola PS3 comparte predicciones con dos juegos de alto nivel:
Mafia II y FIFA 11, aunque Call of Duty Black Ops está muy muy cerca.

Predicciones de regalos de Navidad
regalos navidad gadget

Estos datos han sido sacados de un estudio que relaciona la tendencia de búsquedas en Internet cerca de alguna fiesta o vacaciones con la intención de compra de dichos de usuarios. Pero… ¿Cuál crees que será el regalo de navidad estrella de este año?

Fuente
FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en REGALOS DE EMPRESAS - Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

martes, septiembre 14, 2010

Los RSE: 3 principales operadores franceses FRANCE-TELECOM ORANGE, BOUYGUES TELECOM y SF eligen la solución EcoVadis Sustainable Supply Management

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:
 
Los 3 principales operadores franceses FRANCE-TELECOM ORANGE, BOUYGUES TELECOM y SF eligen la solución EcoVadis Sustainable Supply Management
 

 

El grupo francés EcoVadis acaba de anunciar que su solución "EcoVadis Sustainable Supply Management" ha sido seleccionada por tres importantes operadores de telecomunicaciones en el marco de un proyecto impulsado por la Federación Francesa de Telecomunicaciones. Efectivamente, a partir de ahora, Bouygues Telecom, France Telecom-Orange y SFR utilizarán la solución EcoVadis SP para evaluar las prestaciones RSE (Responsabilidad Social Empresarial) de sus proveedores mundiales.

RSE, también llamada RSC (Responsabilidad Social Corporativa), es el conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresariales que persiguen la mejora social, económica y ambiental de las empresas, con el fin de alcanzar una mayor eficacia y competitividad, que aporten verdadero valor añadido a sus clientes.

La nueva solución Ecovadis SP es, por tanto, la plataforma ideal para aquellas empresas que desean supervisar, hasta en más de 150 países, las prestaciones éticas, medioambientales y sociales de sus proveedores clave. Además, los operadores pueden acceder a los resultados de su evaluación según 21 criterios y 120 sectores de actividad.

Las empresas miembro de la Federación Francesa de las Telecomunicaciones se comprometieron, a finales de julio de 2010 mediante la firma de un pliego de condiciones con Chantal Jouanno, Secretaria de Estado francés para la Ecología, a contribuir a la reducción del impacto medioambiental. Desde entonces, los operadores favorecen la implementación de políticas de compra responsables entre sus socios y proveedores. Para ello han establecido un estándar común en materia de evaluación de las prestaciones RSE, que permitirá acrecentar la fiabilidad de la información y facilitar el trabajo de los proveedores.

"El desarrollo de las políticas de compra sostenibles corresponde a un auténtico y genuino movimiento. Hemos incluido un apartado "RSE Proveedores" y cláusulas relativas al desarrollo sostenible en nuestras licitaciones o contratos. Nuestro deseo es llegar todavía más lejos, ayudando a proveedores y subcontratistas en una iniciativa de mejora continua de sus prestaciones relativas al desarrollo sostenible", -declaró Richard Lalande, Presidente de la Comisión de Desarrollo Sostenible de la Federación Francesa de las Telecomunicaciones. -"La plataforma EcoVadis nos ha parecido una excelente solución para esta iniciativa"-.

Por su parte, Pierre-François Thaler, cofundador y Director General de EcoVadis, añade, -"Este acuerdo con la FFT nos permitirá instalar nuestra plataforma entre los operadores y demostrar la pertinencia de nuestro modelo mutualizado. La estandarización es esencial para hacer progresar las prácticas en las cadenas de suministro. Los operadores franceses tienen políticas en materia de desarrollo sostenible muy estructuradas, y estamos orgullosos de haber podido colaborar en esta iniciativa"-.


Acerca de EcoVadis
EcoVadis gestiona la primera plataforma de colaboración que permite a las grandes empresas evaluar las prestaciones medioambientales y sociales de sus proveedores. Es el fruto de la combinación de un sistema de información y de una red de expertos dedicados a poner a disposición de los compradores datos simples y fiables en 150 categorías de compra, 150 países y 21 indicadores (desde "emisiones de Co2" hasta "trabajo infantil"). Las soluciones EcoVadis permiten a las empresas reducir los riesgos y mejorar las prestaciones de sus proveedores. Actualmente, más de 30 grandes grupos internacionales y cerca de la mitad de las empresas del CAC40 utilizan EcoVadis para la evaluación RSE de sus proveedores.
En un estudio reciente, UNEP/Global Compact afirmaba: "Las empresas deberían utilizar bases de datos como EcoVadis (…), una solución que recopila y difunde datos sobre proveedores, que proporciona a los compradores una herramienta integrada de evaluación según indicadores de desarrollo sostenible diversos" (Informe "Unchaining Value").


Para más información, consulte la página Web: www.ecovadis.com


Contacto:

ECOVADIS
53, rue Renne Boulanger
75010 - PARIS (Francia)
Tel.: +33 (0) 1 82 83 85 85
D. Pierre-François THALER, Presidente
E-mail: pfthaler@ecovadis.com

CRM VOICE
Dña Sibylle DE VILLENUEVE
Tel.: +33 (0) 1 73 04 60 54/ 60 52
E-mail: sdevillenueve@crmvoice.fr


Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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NUEVA FORMA DE HACER NEGOCIOS Y DE PERCIBIR EL MUNDO, LA VIDA

Una nueva forma de hacer negocios

Por Fundacion PROhumana | 13 Septiembre, 2010 | Categoría: responsabilidad social, rse

La Nación da cuenta de que las buenas prácticas, referidas a la RSE, también pueden estar presentes en las Pyme, sobre la RSE y los 33, entre otros temas relacionados.

La RSE es un concepto que toma cada vez más fuerza en el mundo de los negocios, y si bien su implementación ha estado prácticamente limitada a las grandes empresas, las EMT pueden ser las que experimenten más beneficios con su adopción.

Tras la tragedia de los 33 trabajadores atrapados en la mina San José, queda claro que de haber sido mejores las condiciones laborales (con un nivel de prevención de riesgos semejante al de la gran minería), la situación habría sido más auspiciosa, sobre todo en los primeros 17 días, ya que los mapas usados por los rescatistas no estaban actualizados. Responsabilidad social empresarial (RSE) y estudios geológicos pueden ser las claves que marcarían la diferencia.

La RSE es una manera de entender los negocios, que concilia desarrollo económico, social y medioambiental en pos de lograr mejores resultados para la empresa y sus partes interesadas (trabajadores, comunidad y cualquier persona que sea impactada por la acción de la empresa).

En el aspecto social, se incluye a la calidad de vida de los trabajadores y las prácticas laborales; en lo concerniente a los proveedores, se consideran las negociaciones y las condiciones de compra, entre otros tópicos. En la gestión medioambiental, se ve la eficiencia energética.

Según Fernando Parada, gerente general de Vincular, centro de estudios de responsabilidad social y desarrollo sostenible de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, la RSE es aplicable para las pequeñas, medianas y grandes empresas. "Se logran resultados sin importar el tamaño de la empresa", comenta.

-¿Por qué puede resultar atractivo para una pyme contar RSE?

-Porque al tener mejores prácticas laborales, disminuyen los robos y aumenta la productividad de los trabajadores, permitiendo la retención de talento y el poder contratar a los más calificados. Asimismo, con la gestión medioambiental, se logra una ventaja competitiva, ya que por un lado se economiza energía y por otro se consigue destacar frente a los clientes con el perfil de empresa ecológica.

"De hecho según mi experiencia, esto tiene más impacto en una EMT que en una empresa grande, porque en una pyme no se acostumbra, por ejemplo, hacer encuestas de calidad de vida laboral".

-Pasando a la contingencia, entre los trabajadores atrapados en la mina San José, Luis Urzúa (54) es quien ha ejercido el liderato del grupo ¿dentro de la RSE se consideran a los operarios de mayor edad?

-Dentro de los postulados de la RSE, está el que la empresa no discrimine a sus trabajadores por sexo, religión o edad; las personas valen por las competencias que tienen y no por sus condiciones externas. Por este motivo es recomendable que en la empresa exista diversidad, que entre los empleados haya una mezcla entre personas mayores y jóvenes.

FACTOR GEOLÓGICO

En la minería el geólogo tiene tres grandes actividades. Una es la exploración, que consiste en buscar nuevos recursos en una mina; otra es la producción, en ésta se estudia día a día a la mina para indicar en qué lugares está el mineral con la ley adecuada para que la planta lo procese, y la tercera apunta a la estabilidad en las minas.

En esta última labor, el profesional realiza estudios estructurales sobre aspectos como la estabilidad de los taludes (zona plana inclinada), para determinar cuán factible es que una pared se pueda derrumbar.

Mientras que en la minería subterránea, el geólogo se dedica a verificar cuán fracturadas están las rocas que hay al interior del socavón y los riesgos que se pueden sufrir ante movimientos sísmicos o una explotación desmedida, tarea para la cual se identifican las áreas de la mina con mayor y menor peligro de accidentes.

El trabajo que se realiza en la pequeña, mediana y gran industria, según el geólogo de la Universidad de Chile, Miguel Ángel Parada, se diferencia en los recursos que tiene cada empresa para implementar estas labores.

"Por ejemplo, en el Teniente -que es una mina subterránea- tienen tecnología de punta, en consecuencia ante una situación complicada tienen un equipo de profesionales de primera línea, contacto con el extranjero y cuentan con las herramientas adecuadas, entonces el riesgo es mínimo; pero en la pequeña y mediana minería la situación es diferente. Como los geólogos son caros, las pymes suelen contratar servicios esporádicos de estos profesionales", advierte Parada.

"Dentro de esto hay que distinguir, la existencia de algunas empresas medianas que tienen más recursos, ahí debiesen tener las medidas de seguridad adecuadas, en la pequeña minería es en donde más se sufre", agrega.

Por su parte, el director del colegio de geólogos, Pedro Elissetche, afirma que "hay muchas empresas mineras que no cuentan con geólogos dentro de su personal, y no hay ninguna exigencia de informes geológicos. Es un asunto reciente el que se empiecen a usar estos estudios en la minería, y en general, se utilizan más para un propósito económico que para la seguridad".

SIMILITUDES CON LA CONTINGENCIA

Si bien Elissetche admite que es muy difícil comparar la diversidad de las explotaciones mineras, y dice que es muy complejo extrapolar las experiencias de los empresarios, a este geólogo de profesión la historia de la mina San José le resulta conocida. En 1996 su empresa familiar se vio enfrentada a la disyuntiva de explotar recursos remanentes en pilares y puentes del yacimiento que poseían, el cual habían trabajado desde hacía 33 años.

"Para poder seguir en funcionamiento estudiamos la factibilidad de realizar esta explotación asesorados por ingenieros, pero usando nuestra experticia concluimos que esta acción era muy riesgosa, y podía poner en peligro la integridad de nuestros trabajadores. En consecuencia, se decidió cerrar la faena", cuenta Elissetche.

VIA/ LA NACION

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