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lunes, julio 30, 2012

El conflicto mantiene al máximo a los equipos Por MARK DE ROND.

El conflicto mantiene al máximo a los equipos

   
   
   

Por MARK DE ROND.

A los gerentes a menudo les preocupa el conflicto en sus equipos, temerosos de que cualquier señal de problemas socave el desempeño. Una respuesta típica es ignorar el conflicto, con la esperanza de que de alguna forma desaparezca. 

En cambio, los gerentes deben saber cómo crear equipos que se sientan psicológicamente seguros como para que se ventilen opiniones conflictivas y se exploten los beneficios de la diversidad. 

Incluso los equipos más eficaces, ocasionalmente son propensos al conflicto. Y hay buenos motivos para ello: los equipos integrados por individuos de alto desempeño naturalmente están sujetos a tensiones contradictorias, como cooperación y rivalidad, confianza y vigilancia. Estas tensiones son productivas y pueden ayudar a los equipos a funcionar mejor. 

A continuación tres formas de sentirse más cómodo con el conflicto en el equipo. 
Primero, cuídese de no confundir la apariencia con la realidad. Lo que parece disfuncional tal vez sea perfectamente eficaz para todos los usos prácticos. El conflicto "sano" no se siente menos incómodo por ser sano. Es mucho más probable que la armonía en los equipos sea la consecuencia –y no la causa– del desempeño. 

En segundo lugar, sea creativo. Tome el ejemplo del coronel Stas Preczewski, tal como se describe en un artículo de 2003 para Harvard Business Review. Preczewski estaba a cargo en West Point de un equipo de remo ineficaz y lleno de conflictos. Comprendiendo que la raíz del conflicto era la falta de confianza, hizo que su equipo formara una fila y peleara entre ellos en parejas. El ejercicio hizo comprender a cada miembro del equipo lo físicamente fuertes y competitivos que eran todos. Y en su siguiente carrera importante les fue mucho mejor que en las prácticas. 

Finalmente, recuerde a su equipo que las diferencias de opinión son inevitables y útiles. Invariablemente, cuando arma un equipo fuerza gente a trabajar con otros que los fastidiarán de vez en cuando. Las opiniones contrapunteadas son importantes no sólo porque descubren supuestos y ensanchan la fuente de información disponible, sino también porque revelan lo más importante para los involucrados. 

Los seres humanos son animales sociales. Debemos enfocarnos en crear espacios seguros para que la gente se exprese y corra riesgos. Si lo hacemos bien, el trabajo en equipo eficaz saldrá naturalmente.

Fuente: estrategia

Saludos
Rodrigo González Fernández
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martes, julio 24, 2012

PRESIUDENTE PIÑERA CON GRADUADAS DEL PROGRAMA "EMPRENDER EEN LIBERTAD"

Mandatario recibió a internas graduadas del programa "Emprender en Libertad": "Han sido un ejemplo del proceso de rehabilitación"

Enfatizó que "queremos construir una sociedad que sea acogedora, que tenga misericordia, que tenga esa generosidad para dar esa segunda oportunidad. Yo sé que ustedes la van a aprovechar, yo sé que ustedes no se van a fallar a ustedes mismas".

Aseguró que "este es un muy buen programa y no solamente para lograr que ustedes puedan emprender, sino que también es un ejemplo a muchos otros chilenos que están privados de libertad, que existe un camino que es mejor que el camino de reincidir para siempre y dedicar la vida entera al delito, que es el camino que ustedes están explorando".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado de su esposa, Cecilia Morel, encabezó esta mañana en el Palacio de La Moneda, la ceremonia de graduación de internas del Centro Penitenciario Femenino (CPF), que participaron en el programa "apoyo al micro-emprendimiento para personas privadas de libertad" (Emprender en Libertad).

El Jefe de Estado destacó que "cuando la sociedad chilena logra que una persona que cometió un error, un delito, se rehabilite, se reencuentre consigo misma y pueda, en consecuencia, volver a su familia y a la sociedad como un ciudadano honesto, estamos haciendo una gran contribución a ganar la batalla contra la delincuencia y a darle a nuestros compatriotas una vida más segura, más en paz, con mayor tranquilidad".

Manifestó que las internas graduadas "han sido un ejemplo de ese proceso de rehabilitación, mientras están todavía privadas de libertad. Nos alegramos enormemente el poder darles esa segunda oportunidad, por ellas, por sus familias, pero también por la sociedad".

El Presidente Piñera enfatizó que "queremos construir una sociedad que sea acogedora, que tenga misericordia, que tenga esa generosidad para dar esa segunda oportunidad. Yo sé que ustedes la van a aprovechar, yo sé que ustedes no se van a fallar a ustedes mismas".

En esa línea, aseguró que "este es un muy buen programa y no solamente para lograr que ustedes puedan emprender, sino que también es un ejemplo a muchos otros chilenos que están privados de libertad, que existe un camino que es mejor que el camino de reincidir para siempre y dedicar la vida entera al delito, que es el camino que ustedes están explorando".

Finalmente, señaló que "lo que estamos haciendo hoy día va en beneficio no solamente de las 50 mujeres que hoy día nos acompañan, va en beneficio de toda la sociedad, porque es el camino de la rehabilitación el que nos va a permitir crear una patria no solamente más libre, más próspera, más justa, sino que también más tranquila, más segura, en que podamos vivir en paz, porque el miedo a la delincuencia, que yo sé que atenaza los corazones de muchos chilenos, muchas veces no nos permite vivir en plenitud la libertad y no nos permite buscar nuestra felicidad".


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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lunes, julio 16, 2012

SNA : reconocimiento a empresarios que colaboran con la educación técnica

Se entrega reconocimiento a empresarios que colaboran con la educación técnica

El presidente de la SNA Patricio Crespo y el gerente de SNA Educa Arsenio Fernández, se encuentran realizando un recorrido por los 22 colegios que integran la Red SNA Educa, con el objetivo de reconocer el aporte hecho por el mundo privado a los establecimientos de educación técnica que son parte de esta red.

La filial educativa de la SNA acoge a más de 8.500 alumnos, los que reciben educación gratuita enfocada a distintos sectores productivos, especialmente el agrícola. La administración de los establecimientos cuenta con el apoyo de consejos empresariales locales, quienes prestan asesorías en diversas materias asociadas a la gestión y orientación de los liceos e incluso aportan al diseño de la malla curricular, con ramos de acuerdo a la vocación productiva de la zona en que se ubica el establecimiento.

 

Los integrantes de los consejos empresariales de Duao, San Fernando, Yerbas Buenas, Molina, Chillán y Los Ángeles recibieron de la mano de Patricio Crespo una medalla y un reconocimiento adicional: la incorporación como socios honorarios de la SNA.

De la misma manera en Coyhaique fueron reconocidos por las autoridades de la SNA y SNA Educa en una visita realizada a la zona, donde se destacó a los empresarios que destacan en su aporte a los alumnos de la Escuela Agrícola La Patagonia de Coyhaique.

Un desarrollo que se ha visto reflejado en las altas tasas de empleabilidad de los alumnos egresados de estos establecimientos, ya que más del 90% de los jóvenes se inserta en el mercado laboral, en virtud de un sistema de enseñanza en que escuelas y empresas trabajan de manera integrada.

Los 22 establecimientos de la red están distribuidos entre Iquique y Coyhaique, y desde Los Andes a Rapa Nui; y cuentan con más de 1.427 hectáreas de escenario formativo - productivo.


 
 
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mujerchile: mujeres superan a los hobres en liderazgo emocional

Consultoría

Por: Altonivel
Publicado: 16 de Julio de 2012

Twitter: @altonivel

Las mujeres de alto rango tienen mayor aptitud que los hombres en ciertas habilidades clave necesarias para liderar en una estructura organizacional, como empatía y su fuerza en el manejo de conflictos, revela un estudio de Hay Group.

Los datos son reveladores. De acuerdo con la investigación, las mujeres reflejan altos niveles de inteligencia emocional, y son elementos fundamentales en una estructura organizacional matricial, en el cual se requiere que los individuos ejerzan el liderazgo mediante la influencia y no a través de la autoridad directa, comentó Cristina Chávez, líder de la práctica de Liderazgo y Talento de la consultora.

Esto se debe, explica, a que a menudo las mujeres se enfrentan con barreras a lo largo de sus carreras que requieren que desarrollen estas habilidades para poder destacar y avanzar en las organizaciones permitiéndoles, en efecto, estar mejor preparadas para los desafíos y las complejidades del liderazgo en una matriz.

La empresa global de consultoría gerencial y directiva, realizó el análisis con ejecutivos y gerentes con experiencia en el liderazgo de equipos matriciales y encontró que ciertas cualidades, como las mencionadas, así como el autoconocimiento de sí mismo y la influencia, están sistemáticamente ligadas a resultados de negocio exitosos.

Tras una revisión de los datos del inventario de competencias emocionales y sociales de en una base de datos del comportamiento que incluye información sobre la inteligencia emocional de más de 17,000 individuos en todo el mundo, Hay encontró que estas habilidades son más frecuentes en mujeres ejecutivas que en hombres que ocupan puestos similares.

Empatía: es una fortaleza para el 33% de las mujeres, contra sólo el 15% de los hombres.

Manejo de conflictos: 51% de las mujeres son fuertes en el manejo de esos casos, comparado con el 29% de los hombres.

Influencia: citada como una fortaleza por el 32% de las mujeres, vs. el 21% de los hombres.

El conocimiento de sí mismo: es una constante en el 19% de las mujeres, pero  tan sólo en el 4% de los hombres posee esta habilidad.

Por otro lado, entre las mujeres y hombres que se encuentran debajo del nivel ejecutivo, las disparidades de género no resultaron tan marcadas. No obstante, al observar la totalidad de la base de datos, Hay Group concluyó que las competencias requeridas para liderar en un ámbito matricial de manera eficaz, son en realidad escasas:

Sólo el 22% demostró un sólido sentido de la empatía.

Menos de un tercio (31%) de los individuos cuenta con habilidades sólidas en el manejo de conflictos.

Sólo el 20% tiene un sólido sentido de la influencia.

El 9% de los empleados encuestados muestra un fuerte sentido del conocimiento de sí mismos.

"En las organizaciones jerárquicas tradicionales, para ejercer un liderazgo se requieren habilidades asociadas con los logros individuales, de modo que no resulta sorprendente que muchos de los líderes de hoy aún necesiten desarrollar y perfeccionar sus competencias en temas de colaboración", expresó Cristina Chávez.

A medida que las organizaciones se vuelven más globales y las estructuras matriciales se  vuelven más comunes, el éxito de las mismas dependerá de la habilidad de sus líderes para hacer uso de los enfoques colaborativos.

Las organizaciones pueden ayudar a los gerentes a desarrollar estas habilidades ayudándolos a comprender sus propios estilos de liderazgo, y analizando cómo se relacional con las  necesidades de una organización matricial, para finalmente adaptarlos con el objetivo de lograr resultados de negocio exitosos dentro del ámbito matricial, finalizó.

Para saber más:

Las mujeres CEOs de mayor éxito en el Fortune 500

Mujeres, liderazgo en el mundo laboral

10 emprendedoras que inspiran


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miércoles, julio 11, 2012

Conoce "Los 10 mandamientos del Marketing 3.0"

Los 10 mandamientos del Marketing 3.0

En la entrada de este mismo blog "Marketing 3.0: del cliente a la persona" introducía el concepto y las caracteristicas de un nuevo tipo de marketing para las empresas que quieran triunfar en el siglo XXI.


Los valores y la mejora continua de tu empresa son cada vez más importantes para el cliente o consumidor. Internet y la expansión de las redes sociales facilitan que la gente hable de tu producto o de tu servicio, de su calidad, de su precio pero también de la responsabilidad y del compromiso social de tu marca. 


El consumidor -que se ve y siente una persona completa a nivel funcional, emocional y espiritual- presiona cada vez más y más a las empresas a avanzar en  el camino de la responsabilidad social y del cumplimiento de valores éticos.


Actuar de forma responsable y ética no significa sólo que se done dinero o bienes o que se realicen proyectos o actos benéficos. No, va más allá. Los clientes quieren sentir que cuando compran un producto o un servicio de tu empresa contribuyen a hacer algo bueno, contribuyen a tener un mundo mejor.


Las empresas que quieran tener éxito, deberán implementar soluciones innovadoras a las necesidades humanas con principios sostenibles. 


Las empresas deberán entender que las marcas ya no pertenecen a la compañía. Las marcas pertenecen a los consumidores, a los clientes, a las personas. Éstos quieren sentir que la misión de la marca es su misión.


El Marketing 3.0 surge pues como una respuesta a las nuevas tecnologías, a los problemas potenciales de la globalización y al interés de los individuos por expresar su creatividad, sus valores y su espiritualidad.


Las empresas tienen que reinventarse y poner en marcha un nuevo tipo de marketing: el Marketing 3.0. Un tipo de marketing que integra la mercadotecnia, los valores y las personas.






Los 10 mandamientos del Marketing 3.0


Estos son los diez mandamientos del Marketing 3.0. Están inspirados en los mandamientos del Marketing 3.0 creados por Philip Kotler, una de las mayores autoridades en el mundo del Marketing:
1. Amaré a mis clientes y respetaré a mis competidores
    Gánate la lealtad de tus clientes y compenétrate emocionalmente con ellos. Colabora con ellos y hazlos participar en tu marca (por ejemplo, en el diseño de nuevos  productos). Haz un Marketing colaborativo. 
    También debes respetar siempre a tus competidores y aprender de ellos. Colabora con otras empresas para dar solución a nuevos problemas de forma creativa.  
2. Seré sensible al cambio y me prepararé para la transformación 
    El mundo de los negocios está en constante cambio y transformación. Tú también debes estar preparado para ello.
    Los clientes y los competidores son mucho más inteligentes y exigentes. Están superinformados, hiperconectados a la red Internet y exigen transparencia, responsabilidad e integridad en los negocios.  Una estrategia de éxito hoy no te garantiza el éxito en el futuro. 
3. Cuidaré mi marca y tendré claro quién soy 
    En Marketing, la reputación de tu marca lo es todo. Vigila a tus clientes insatisfechos, pueden llegar a mucha gente a través de Internet y las redes sociales. Trátalos adecuadamente.  
    Asegúrate de comunicar bien a tu público objetivo tu posicionamiento de marca. Deja claros tus valores y la diferencia con tus competidores.
    Las campañas de marketing se deben centrar en la propuesta de valor ofrecida al cliente y no tanto en las características del producto o servicio como se hacía antes. Recuerda que tú también eres tu marca. 
4. Daré prioridad a aquellos clientes que se pueden beneficiar más de mi 
    Este mandamiento se basa en el principio de segmentación. No puedes ni debes pretender dirigirte a todo el mundo ni a todos los clientes. Prioriza y focalízate en aquellos clientes que valorarán mejor tu propuesta de valor.
    Como dice Tony O'Rielly, exCEO de Heinz Foods: "Busca un nicho de mercado y luego asegúrate de que hay mercado para ese nicho".
5. Ofreceré siempre un buen mix de producto a un precio justo.
    El precio y los otros componentes del marketing mix producto tienen que coincidir con las expectativas del cliente, no con las tuyas. No vendas nada de una calidad pobre a un precio alto. Si lo haces, fracasarás.
    Ofrece mejores soluciones, experiencias más satisfactorias y la oportunidad de una relación a largo plazo.
6. Siempre seré accesible y expandiré buenas noticias 
    Haz que tus clientes te encuentren fácilmente y responde de forma efectiva. Tendrás dos tipos de personas: aquellas que tienen acceso a la tecnología digital e Internet y aquellas que no. Para tener éxito, debes llegar a ambos tipos de personas o aún mejor, hacer que no exista esta división.
    Deberás realizar también campañas online de marketing de atracción, no intrusivas, preguntando a tus clientes si quieren acceder a tus mensajes (Permission Marketing). 
    Sigue y comunica a la sociedad el cumplimiento de tus valores y de tus compromisos como marca.
    7. Captaré clientes, los mantendré y los haré crecer
    Una vez que captes un cliente, mantén buenas relaciones con él y cuídalo. Conócelos personalmente, uno a uno. Pregúntales, escúchales, entiéndelos, conversa con ellos. Hasta que tengas una imagen completa de sus necesidades, de sus deseos, de sus preferencias y de sus comportamientos.
    Después ocúpate por hacer crecer el negocio. Conviérteles en tus embajadores de marca y que utilizen el boca-oreja y la viralidad de las redes sociales.
8. Siempre serviré a mis clientes 
    Independientemente del tipo de negocio que tengas, lo esencial es servir bien a tu cliente. Para triunfar, tienes que tener el espíritu de servicio; la voluntad de servir.
    Por tanto, esto va de servir a tu cliente sinceramente y con completa empatía, de ofrecerle una experiencia maravillosa que le gane el corazón.
9. Siempre mejoraré mis procesos de negocio.
    Crea una cultura de mejora continua de la calidad, del coste, de la distribución del producto o servicio, en todo tu proceso de negocio. Siempre cumple las promesas hechas a tus clientes, a tus proveedores y a tus canales de distribución.
    Nunca antepongas nada a la calidad, al tiempo de entrega o al precio justo.
10. Reuniré información relevante y utilizaré mi conocimiento para tomar decisiones acertadas.
    Este mandamiento se basa en el principio del aprendizaje continuo. El conocimiento del cliente, de los competidores y del negocio es vital. Desarrolla métricas relevantes y analiza el rendimiento de tus acciones de marketing.
    La información bien gestionada te permitirá tomar las mejores decisiones. Decisiones más allá de una mera perspectiva financiera que podrían alejarte de la línea de la confianza y de la lealtad de los clientes.


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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martes, julio 10, 2012

Más ‘coaching’ para trabajar en equipo

CAPACITACIÓN

Más 'coaching' para trabajar en equipo

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Grupo. El trabajo en equipo es fundamental para las empresas.

Santo Domingo

Trabajar en equipo forma parte de la nueva gerencia implementada en las empresas. Garantizar que el desempeño del grupo sea óptimo es posible gracias a herramientas de aprendizaje y guías.

Con cursos, talleres y otros métodos, las empresas no logran los mejores resultados del trabajo en equipo; se requiere procesos robustos para la generación de aprendizaje grupal que transforme las organizaciones y sus resultados.

Por esto, nueva vez, regresa al país el "máster coach" Joseph O'Connor, quien impartirá la Certificación Internacional en Coaching de Equipos, una herramienta para que las empresas logren sus objetivos de tener personal altamente capacitado y que sepa trabajar en equipo.

Certificación
El proceso de certificación será impartido del 17 al 22 de julio en un hotel de la ciudad y los participantes tendrán 124 horas de trabajo y prácticas para lograr los mejores resultados.

Un equipo de trabajo se convierte en un equipo de alto desempeño mediante un proceso consistente de reflexión y análisis de sus propios procesos, explican Sonia Colombo y Celenia Vidal, directivas de Perfiles & Competencias, empresa de formación de coaches.

"El mejor campo de batalla para que el equipo crezca y aprenda de sus propias experiencias es la actividad misma del grupo y es lo que practicaremos y desarrollaremos en más de 120 horas en las que compartiremos con uno de los mejores coaches del mundo", aseguraron las profesionales en un comunicado de prensa.

Las organizadoras consideran que la competencia en el mercado global es tan intensa que la habilidad de aprender más rápido que los competidores se ha transformado en la mayor ventaja competitiva sostenible.

(+)
DATOS SOBRE JOSEPH O'CONNOR

Joseph O'Connor es "máster coach". Es un autor, profesor y coach reconocido internacionalmente.

Ha impartido formación en coaching y programación neurolingüística en más de 30 países, publicado 17 libros y vendido más de medio millón de copias alrededor del mundo.

Es director y cofundador de la International Coaching Community (ICC).

 


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Principios, prácticas y beneficios de la responsabilidad social

Principios, prácticas y beneficios de la responsabilidad social

Este libro facilita la comprensión y aplicación de las directrices de la norma UNE-ISO 26000:2012 "Guía de responsabilidad social".

Describe los pasos esenciales para implantar prácticas de responsabilidad social y detalla cuáles son los beneficios que obtienen las organizaciones que integran la responsabilidad social en sus actividades, operaciones y decisiones.

Esta práctica publicación:

- Presenta una explicación detallada del significado y la finalidad de cada uno de los principios de la norma UNE-ISO 26000.
- Contiene las directrices para integrar la responsabilidad social en la gestión de la organización.
- Proporciona consejos y ejemplos prácticos para resolver los asuntos más críticos de su implantación.
- Facilita las principales herramientas, modelos y especificaciones internacionales sobre RS que responden a las recomendaciones de UNE-ISO 26000.

Documentos

Ver publicaciónPrincipios, prácticas y beneficios de la responsabilidad social



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lunes, julio 09, 2012

Las mejores automatizaciones con IFTTT

 

Las mejores automatizaciones con IFTTT

Nico Varonas . Vista 2189 veces

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La contracara de que ahora "tengamos que" atender varios servicios sociales a la vez, como si de verdad fuéramos tan importantes para el resto de los mortales, es que también surgieron comodidades para resolver estas necesidades artificiales. Por ejemplo, que cada vez que cambies tu apodo en MSN, lo hagas también en Gmail. O que puedas recibir un SMS cada vez que a Zuckerberg se le da por cambiar la estructura de Facebook. El servicio que lo permite estas y otras formas de automatización se llama IFTTT, y en este artículo nos pusimos a ver cuáles son las mejores automatizaciones con IFTTT.

  • Servicios sociales, sitios web y nuestros caprichos informáticos están poniéndose al tanto de que la integración que han logrado entre sí creó una nueva forma de intercomunicación, incluso entre compañías que podrían llegar a ser rivales. Todo sea por el usuario (por el negocio, cof cof) y entonces ahora podemos actualizar nuestro Twitter desde Facebook y viceversa, revisar el correo de Hotmail en Gmail, usar Picasa para guardar imágenes en Dropbox y uff, muchas interacciones más. Como las grandes ideas prosperan a niveles que la falta de inversión hace inviables (la historia de mi vida), en internet surgió un servicio simple, de bajo presupuesto para su creación y que se apoyó en hombros de gigantes para hacer su trabajo.

Se trata de If This, Then That, más conocido como IFTTT. El servicio, cuyo nombre en traducción literal sería Si esto, luego aquello, se basa en el archiconocido comando de programación IF, que implica que ante un suceso determinado, otro se desencadena. Estas son llamadas recetas y una de ellas podría ser: "Si yo subo una foto a Facebook" (esto sería el IF), "entonces se tiene que publicar en Twitter el enlace de mi foto publicada en Facebook" (esto sería el That, la consecuencia del IF). Así de fácil es, y por eso buscamos las mejores automatizaciones con IFTTT para que las pongas en práctica y estés aún más cómodo, trabajes menos y disfrutes más de juegos, software o lecturas interesantes como las de Neoteo, (modestia aparte, por supuesto.)

Busca o crea tus propias recetas en IFTTT

Dropbox

Envía a Dropbox cualquier foto de Facebook en la que aparezcas etiquetado

Si eres de los que constantemente son víctimas del etiquetado masivo o si quieres tener un control, o una copia de seguridad de las fotos en las que eres etiquetado, puedes aprovechar IFTTT para programar que cada vez que eres etiquetado, esa imagen, en vez de quedar en Facebook y sólo descargable mediante clic secundario y guardar cómo, se envíe a Dropbox para tenerlas todas juntitas y más adelante descargarlas al ordenador en lote. Si quieres enviar a Dropbox todas las fotos que tú subes, también puedes probar esta receta de automatización.

Envía a Dropbox los adjuntos que llegan a tu correo

Personalmente es una de las que más interesantes me pareció. En vez de tener todos tus adjuntos en el correo, donde en cualquier momento los pierdes y no los recuperas, puedes hacer un backup y enviarlos también a Dropbox. Todo lo que sea llegará a tu directorio especificado de Dropbox para que lo tengas controlado: documentos, pdf, archivos .rar, Powerpoints de señoras de la tercera edad. Todo. Otra muy útil es la de guardar fotos de Instagram en Dropbox luego de subirlas.

Envía un .torrent por correo para que Dropbox lo descargue

Estás de vacaciones o fuera de casa y encuentras un torrent que quieres tener listo para consumir al llegar a casa. Con esta receta, el proceso parece complejo, pero sólo lleva configuración. La idea es tomar la URL del torrent y ponerlo en el cuerpo del mensaje de correo que enviarás. Al recibirlo, IFTTT le dice a Dropbox que descargue el archivo a un directorio especificado. Mientras tanto, tu cliente de correo deberá estar sincronizado con Dropbox para que descargue todos los archivos o referencias a ellos que aparezcan en el directorio configurado.

Con Dropbox e IFTTT se puede hacer mucho

Twitter y Facebook

Agradece a las personas que te comienzan a seguir en Twitter

Tienes un seguidor nuevo, pero los millones que te siguen no te siguen justamente porque eres uno de los más agradecidos y cordiales twitteros. Entonces lo que debes tener es esta receta de Twitter para IFTTT que ejecuta un agradecimiento automático a quien sea que te haya empezado a seguir. Quedas bien siempre y te ahorras de tipear los siete caracteres de la palabra Gracias. Si quieres agradecer sin hacer esfuerzo a los que te mencionan en un RT, también puedes usar esta receta, mal agradecido.

Archiva tus Tweets en Google Calendar

¿Nada mal, eh? Pero si hay cronología y todo. No importa. Para algunas empresas, famosos y gente que usa Twitter con fines más claros que el de avisar que hoy es Lunes o que hoy es Viernes, tener un control de los tweets es una gran ventaja. Con la integración a Google Calendar esto se hace visualmente más fácil. También puedes hacerlo con Evernote en forma de imágenes siguiendo esta receta.

Cuando cambias tu imagen de perfil en Facebook, cambia también la de Twitter

Tan simple como suena, cuando cambias tu foto de perfil de Facebook también se cambiará, automáticamente, la de tu perfil de Twitter. Sin dudas un gran ahorro de energía si eres uno de esos usuarios coherentes entre servicios sociales o, entre nosotros, si usas ese eufemismo para esconder tus ganas de que todos, en todas las redes sociales, se percaten de tu cambio de foto y tus contenidos. Guiño, guiño.

Envía fotos de Instagram a álbumes de fotos en Facebook

Si eres un ávido usuario de Instagram, sabes que puedes tener todas tus fotografías en las otras redes sociales pero con tu trabajo de por medio al descargarlas y subirlas. Con esta receta de IFTTT, el trabajo lo hace otro y todas las imágenes de gatitos que tomes o guardes en tu cuenta de Instagram, podrán ser convertidas en un álbum. Puedes configurar varios parámetros como para filtrar la exportación.

Twitter y Facebook: como pan y manteca en IFTTT

Google y Gmail

Envía artículos destacados de Google Reader a Read it Later

Dos grandes aplicaciones unidas por una tercera. Quienes somos asiduos de Google Reader sabemos que marcar un artículo con una estrella es la forma de destacarlo del resto y guardarlo para una lectura posterior que normalmente nunca llega. Con esta receta puedes hacer lo mismo, pero utilizando Read it Later para aprovechar sus funcionalidades y su sistema de archivo, además de la compatibilidad para todas las plataformas que tienen sus versiones. ¿Usas Instapaper? No hay problema, esta es la receta correspondiente.

Google Plus a Twitter o Facebook, y viceversa

Google Plus sigue existiendo, y para conectarla con Twitter puedes seguir esta receta si quieres que tus tweets vayan a Google Plus. Si quieres lo contrario, usa esta. Si quieres combinación entre rivales, puedes enviar tus publicaciones de Facebook a Google+ con esta receta o al revés con esta otra receta.

Google y Gmail tiene IFTTT

SMS

Envía un SMS y recibe una llamada falsa

Como para demostrar que no tengo ningún prurito ni conflictos morales, esta receta te ayudará a escaparte de las situaciones más incómodas. La idea es simular que alguien te llama y te genera un problema. Un amigo necesita algo, en el trabajo te olvidaste de cerrar una sesión importante, el mal se ha hecho de Ciudad Gótica y tienes que ir a poner orden, lo que sea. Tú simplemente envías un mensaje de texto con una palabra determinada y tu teléfono sonará en unos minutos. Eso sí. Sabiendo que existe esto, siempre te surgirá la duda cuando alguien te diga: disculpa, pero me tengo que ir urgente porque mi abuelita se cayó haciendo alpinismo. Por las dudas déjalo ir, podría ser verdad.

Recibe un SMS alertándote de un evento de Google Calendar por comenzar

Puedes programar todo lo que se te ocurra, pero si no estás al frente de Google Calendar, no sirve para nada. Con el envío de un sms a tu móvil cada vez que algo está por empezar, el recordatorio funciona a la perfección.

Recibe un SMS cada vez que te llega un correo con determinadas carácterísticas

A mi me pasa que normalmente estoy esperando algún correo en el que Max me recuerda que tengo que trabajar de vez en cuando. Si estás en otro lugar que no sea tu ordenador o no quieres o no puedes conectarte a internet desde el teléfono, con esta receta recibirás un SMS cada vez que un remitente determinado te envía un correo a Gmail. Así de simple, así de fácil. Tiene filtros y funciona con palabras claves como las del Asunto, cuerpo del mensaje y etiqueta. El tema de los costos de los SMS se aplica según la región y el proveedor, por lo qe tendrás que hacer tu propia búsqueda. De todas maneras, la mayoría de los mensajes son gratuitos. Pero confírmalo según el caso.

Estas son por ahora algunas de las automatizaciones de IFTTT que más nos gustaron. Próximamente haremos otro artículo con más de ellas porque están constantemente en creación. Incluso tú puedes crear las propias y compartirlas con nosotros a través de los comentarios o directamente contarnos cuáles son las que tú usas y por qué. ¡Abrazo!

 


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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