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viernes, septiembre 07, 2012

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL SE APRENDE, SE ESTUDIA SE ADQUIERE

HABLANDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA RED




lAS UNIVERSIDADES DEBEN ENSEÑAR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN TODAS  LAS FACULTADES


#RSE la responsabilidad social no existe sino hay responsabilidad por parte del ciudadano. Luego la RSE se estudia, se aprende , se adquiere .


#RSE debemos preocuparnos por ser responsables, aprender y aplicar los conocimientos adquiridos cuando estemos  desarrollando proyectos empresariales"


La #RSE es la contribución al desarrollo humano  sostenible, a través del compromiso y la confianza de la empresa hacia sus empleados  y familias


 La RSE# es el compromiso  hacia la sociedad en general y hacia la comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la calidad de vida de toda la comunidad".




Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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¿Qué es la inteligencia emocional?

¿Qué es la inteligencia emocional?

¿Qué es la inteligencia emocional?¿Qué es la inteligencia emocional?
VIVIR SALUD
En el mundo moderno las prisas hacen que nos olvidemos de los sentimientos, por eso es bueno que aprendamos a manejar nuestra inteligencia emocional.

En los últimos años seguro que hemos escuchado hablar de manera más o menos habitual de la inteligencia emocionalpero, ¿realmente sabemos de qué estamos hablando cuando citamos la inteligencia emocional?

Técnicamente, el término inteligencia emocional se refiere a la capacidad con la que cuenta el ser humano para reconocer sus propios sentimientos y los de los demás y manejarlos de la manera más satisfactoria posible. Según los expertos en la materia, el órgano físico que maneja todo lo relacionado con las emociones y su es la amígdala cerebral, encargada de la primera reacción emocional ante un hecho y que, posteriormente, se encarga de transmitirla al resto del cerebro.

La inteligencia emocional es un pilar fundamental en cualquier aspecto de nuestras vidas. No debemos olvidar que gracias a ella somos perfectamente capaces de establecer un clima de afecto, de amor o de amistad con las personas del entorno que nos rodea. Al igual que en las relaciones sociales, la inteligencia emocional es la encargada de favorecer nuestro en el ámbito laboral, debido sobre todo a la  con los compañeros de.

Según Daniel Goleman, el autor que popularizó el término con su  Inteligencia Emocional, publicado en el año 2005, son cinco los conceptos en los cuales se basa lainteligencia emocional:

- El conocimiento de nuestros propios sentimientos.

- Nuestra capacidad para reconocerlos.

- Nuestra capacidad también para manejarlos.

- La capacidad de reconocer y crear una motivación.

- La manera de gestionar las relaciones con las demás personas en cuanto a emociones se refiere.

Un factor fundamental para el manejo de las emociones es la memoria emocional, concepto íntimamente ligado con la inteligencia emocional. Nuestra mente es capaz de recordar aquellos aspectos que le producen una mayor o menor satisfacción, algo que es fundamental a la hora de gestionar la respuesta a las emociones.

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jueves, septiembre 06, 2012

Cómo ayuda al negocio la gestión de datos maestros, según IBM. White paper en español de 8 pág.

Cómo ayuda al negocio la gestión de datos maestros, según IBM. White paper en español de 8 pág.

La compañía destaca que el software de MDM permite el cumplimiento de normativas, reducir costes de explotación, una mayor agilidad e incremento de ventas

Cómo ayuda al negocio la gestión de datos maestros, según IBM. White paper en español de 8 pág.

Gráfico incluido en el white paper de IBM sobre gestión de datos maestros

Por Redacción BI-Spain.com
Actualizado el 6 de septiembre, 2012 - 10.42hs.
Disminuir tamaño de letraAumentar tamaño de letra

Los datos maestros es la información de alto valor que está presente en los procesos de negocio clave de una organización. Estos datos pueden ser inexactos, incompletos o duplicados y, en consecuencia, perjudicar la gestión eficiente de los mismos. El software de gestión de datos maestros (MDM) permite evitar está situación y facilitar el intercambio de datos entre fuentes dispares y reconciliar visiones de datos aisladas.

En este white paper en español, IBM explica su visión de los factores impulsores de negocio de la gestión de datos maestros: cumplimiento de normativas, costes de explotación más bajos, mayor agilidad e incremento de ventas. Asimismo, la compañía presenta su oferta en software de gestión de datos maestros con IBM InfoSphere MDM. Según IBM, la solución "combina la eficacia y la personalización de múltiples maneras para ayudar a las organizaciones a maximizar el valor de sus proyectos de gestión de datos maestros".
Fuente:

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CARLOS CARDOEN EN USM: charla sobre “Gestión de personas y emprendimiento”





Carlos Cardoen realiza charla sobre "Gestión de personas y emprendimiento"

El conocido empresario Carlos Cardoen expuso frente a los alumnos del Departamento de Industrias de la Universidad Técnica Federico Santa María parte de su recorrido y experiencia en los negocios, centrándose en su última etapa y su fuerte relación con la cultura, a través de su Fundación.

Según Cardoen lo que busca con este tipo de charlas en universidades era "sacarlos un momento del mundo de la Academia para enseñarles sobre un mundo real, donde hay una realidad que no se aprende en el aula. Fundamentalmente son las ganas y el atrevimiento para creerse el cuento y hacer lo que te mande el alma."

La pasión y las ganas fue un tema recurrente en el discurso del empresario colchagüino, pues "eso es lo que te motiva y te provoca hacer las cosas bien hechas, no la búsqueda del éxito que no existe como fin, sino que es solo un subproducto de hacer las cosas bien." También contó que una de las cosas que busca con su Fundación y lo que más valora es "rescatar la conservación del patrimonio cultural."

Al finalizar la presentación los alumnos tuvieron la oportunidad de hacer las preguntas correspondientes a Carlos Cardoen, y demostraron un fuerte interés en torno a temas de liderazgo, reposicionamiento de imagen, redes de contacto, etc.

Carlos Cardoen ha tenido una larga y controversial historia como empresario en Chile, desde 1980  cuando empezó con la compra de un avión de carga,  que llevó a Industrias Cardoen a ser el mayor fabricante de armas de Chile, para después diversificar sus empresas en distintos rubros como la Agricultura, energía y la cultura.

La profesora de Liderazgo Empresarial de la universidad, Andrea Droguett,  valoró la venida del empresario vitivinícola pues se trata de una persona reconocida, sobre la exposición declaró que "estuvo muy buena, porque es todo un personaje, que está presente en los medios y despierta muchas pasiones. Es positivo tenerlo en directo para que pueda responder a las preguntas que de repente están en el subconsciente colectivo."

 

 

 

NEWSFLASH

En emotiva ceremonia, jóvenes del centro de alumnos 2010 de la carrera de Ingeniería Civil Industrial entregaron el mando a nueva lista electa por los alumnos de la carrera, la cual estará trabajando por la comunidad durante el próximo año 2011.






















































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la motivación : Steve Jobs, un ejemplo de motivación

Steve Jobs, un ejemplo de motivación

· “Los doce legados de Steve Jobs”, un libro en el que se muestra el camino hacia la motivación.
· Mario Escobar resume las enseñanzas del maestro y las expone en su libro a modo de consejos.

Paola Rodríguez Ramos | Madrid

5 septiembre 2012

 

Superar todos los obstáculos que se interpongan en el camino, arriesgarse y sobre todo, perseguir nuestros sueños fueron tres de las enseñanzas que plasmó en su historia. A pesar de que su vida no comenzó de la mejor manera, paso a paso fue acercándose a sus aspiraciones. Supo gobernar su destino, vencerle la partida al juego de la vida y sobre todo, consiguió disfrutar de su trabajo y hacer que sus compañeros y amigos también estuviesenmotivados con lo que hacían.

Seguramente os preguntaréis de quién estoy hablando. El creador de Apple, no sólo revolucionó la industria tecnológica, creó grandes productos y logró innovar, sino que lo que él quiso fue satisfacer las necesidades del público, que los consumidores se sintiesen reflejados con las cosas que fabricaba. En el ejemplar “Los doce legados de Steve Jobs”,Mario Escobar nos refleja estas y otras enseñanzas. Este libro nos muestra la herencia no sólo tecnológica, sino a nivel empresarial y educativo que nos ha dejado Steve Jobs.

Este legado nos da las pautas sobre cómo debemos actuar en el ámbito del trabajo y cómo también podemos aplicarlo a nuestra historia. Ahora nos preguntaremos, ¿cómo este creador logró obtener el éxito y ser un mito para el mundo de los negocios? Cómo bien señala el escritor Mario Escobar, aunque estamos inmersos en una sociedad que sólo piensa en los resultados, Steve Jobs tenía otra visión de la vida, creía que el trabajo bien hecho tenía buenos resultados. Él nunca giró su mirada hacia lo económico, sino que lo que quiso fue mejorar la vida de muchas personas, con la fabricación de un nuevo producto. ¿Cómo conseguir esto? Muy sencillo, según Jobs la constancia, la perseverancia, la pasión y el esfuerzonos pueden ayudar a conseguir el éxito en la vida. “Lo que separa a un empresario de éxito de otro es la perseverancia”, señalaba este visionario. El primer paso para alcanzar esto es borrar de nuestra mente el término rutina, y por tanto, conseguir que cada día se convierta en algo apasionante. Esto lleva consigo que nuestra profesión sea un estilo de vida, que disfrutemos cada momento como si nuestra obra de teatro llegará a su fin y nuestro telón se cerrará para siempre.

Cuando tenemos que tomar una decisión podemos hacer dos cosas: actuar con nuestra parte más racional, o seguir al corazón y escuchar esa voz interior que siempre permanece a nuestro lado. Jobs siempre se refería a ese lado espiritual, tenía el valor de seguir alcorazón y a la hora de resolver un problema su balanza se inclinaba hacia los sentimientos. Según Steve Jobs seguir a la intuición es la pista que nos lleva hasta la innovación. En la opinión de este magnífico maestro, si no hacemos caso a las opiniones mayoritarias y seguimos el camino de lo espiritual, podremos llegar a diferenciarnos de los otros, crear nuestros propios productos. No tenemos que tener miedo a inventar cosas nuevas, tenemos que arriesgarnos. Podremos tropezarnos con millones de piedras por el camino, peroaprender de los fracasos nos podrá conducir hacia el éxito. Para ello, también es necesaria otra cualidad, saber mirar a nuestro alrededor con los ojos abiertos de par en par. Steve Jobs señalaba que es esencial aprender de los demás para poder innovar y llevar a la práctica tu propio proyecto. Además, el creador de Apple nos enseña que esto se consigue no sólo mejorando nosotros, sino intentando que los demás también lo hagan.

A pesar que de su obra llegó al fin, y el telón se cerró para siempre, sus enseñanzas siempre permanecerán en todos aquellos que queremos seguir sus pasos, seguir nuestrossentimientos, amar lo que hacemos y llegar a la meta felices por haber perseguido nuestros sueños. Para ello, sólo hay que estar seguro de que el final de nuestra historia será satisfactorio.

Imágenes: www.marketingconexito.com y www.networkworld.es


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martes, septiembre 04, 2012

Encuentran el gen de la felicidad de las mujeres

Encuentran el gen de la felicidad de las mujeres

 
 
risa-salud¿Hay diferencias de género en la felicidad? Científicos estadounidenses han demostrado que existe un gen que hace felices a las mujeres pero que, sin embargo, no funciona en el género masculino. Se trata del gen de la monoamina oxidasa A (MAOA), que regula una enzima que descompone neurotransmisores cerebrales como la serotonina y la dopamina, dos sustancias que provocan bienestar.

En sus experimentos, los investigadores hallaron quelas mujeres con una versión de baja expresión del gen MAOA eran mucho más felices que el resto de féminas. Concretamente, las que tenían una copia de esta versión puntuaron más alto en la escala de felicidad, y las que tenían dos copias puntuaron incluso más. En el sexo opuesto, sin embargo, aunque muchos hombres sometidos al análisis de ADN portaban la versión de expresión baja del gen MAOA, no eran ni más ni menos felices que el resto de sus compañeros, tal y como aclaran los autores en la revista Progress in Neuro-Psychopharmacology & Biological Psychiatry.

El hallazgo de este nuevo "gen de la felicidad femenina" sorprendió a los investigadores, porque hasta ahora el MAOA de baja expresión se había relacionado con el alcoholismo, la agresividad y la conducta antisocial. "Algunos científicos incluso lo han apodado el 'gen guerrero' pero, al menos para el sexo femenino, nuestro estudio apunta a una cara más brillante de este gen", explica Henian Chen, del Departamento de Epidemiología y Bioestadística de la Universidad del Florida del Sur.

En las mujeres se da la doble circunstancia de que, aunque muestran tasas más elevadas de trastornos del estado de ánimo y ansiedad, también tienden a exhibir una mayor felicidad vital que los hombres. El nuevo hallazgo podría ayudar a explicar esta diferencia sexual en el estado de ánimo y su relación con genes específicos, ha señalado Chen.

Una posibilidad que barajan los autores del trabajo es que las diferencias se expliquen porque los hombres tienen mucha más testosterona que las mujeres, de forma que la hormona podría anular el efecto de felicidad de la versión de expresión baja del MAOA en los varones.

 

Y además…

 


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lunes, septiembre 03, 2012

marketing 4.0: atención politicos Chilenos en campaña

nicio y evolución de la cuarta generación del Content marketing

Content marketing: Descubriendo la nueva Era del contenido 4.0

La era 4.0 es en la que el contenido pasa a ser valorado como tal
 
03-09-2012 (10:04:42) por Carmen Santo

Seguro que ya has oído en alguna que otra ocasión que el contenido es el rey; pues bien, su reinado tiene un precio. En su cuarta dinastía, los usuarios se han rendido a sus pies, el contenido ha sabido hacerse valorar, hasta el punto que de ahora los usuarios están dispuestos a pagar por él para disfrutar de sus beneficios. Aquí se muestran los inicios y evolución de la cuarta saga de esta monarquía.

Durante la primera etapa, la del Contenido 1.0, primaba la generación de contenido pura y dura, la escritura a mano de contenido único y original, dirigido a conseguir el favor del usuario; un trato de tú a tú.


Pasamos a la generación 2.0, donde la política a seguir estaba basada en la transmisión de contenido por parte de un único emisor, dueño y señor de la palabra, hacia una multitud. Aquí ya el contenido se hace público deja de ser personal, busca la universalidad, alcanzar a una gran masa.


Posteriormente alcanzamos la era 3.0, aquella donde cualquier persona o colectivo puede generar contenido y constituirse como emisor. Es el momento de la democracia informativa, donde todos tienen voz y voto, pueden emitir información, expresar sus intereses e influir en la audiencia.


Por fin llegamos a la época que nos ha tocado vivir, la era 4.0; en la que el contenido pasa a ser valorado como tal. Aquí posee cualidades únicas que, llevan a los usuarios a desear apropiarse de él, y por ello, a asumir su coste económico. Estas cualidades que impulsan a los destinatarios a invertir en contenido son las siguientes:

Relevancia. El contenido debe aportar algo que interese de verdad al usuario; un valor añadido que esté relacionado con sus intereses. Si cumple sus expectativas, el usuario no dudará a la hora de invertir sus recursos económicos en pos de obtenerlo.


Visualmente atractivo. El irresistible poder de la imagen es hoy por hoy indiscutible; consigue aumentar el deseo por parte de los usuarios por obtener aquello que tienen delante.


Ha de contar con un componente emocional, que les llegue al corazón,logrando que el usuario quiera apropiarse de él, obtenerlo en propiedad, para su exclusivo uso y disfrute.


Deber ser cómodo y fácil de obtener. Aquellas cosas que hacen la vida más fácil, tienen siempre una buena acogida, tal fue el caso en 2003 del nacimiento de ITunes Store, que alcanzó la cifra de un millón de descargas semanales, o el más reciente lanzamiento de Netflix, la plataforma que ofrece la posibilidad de consumir contenidos audiovisuales en streaming, que ya cuenta con 23 millones de clientes.

Otras fórmulas de contenido que triunfan son las aquellas cuyo coste conómico es muy reducido, casi simbólico. Son las denominadas micro-compras, que permiten al cliente obtener un divertido juego en su móvil, o disfrutar de una útil app por tan solo unos euros. Aquí reside también el éxito de los productos freemium, basados en un modelo de negocio que ofrece gratuitamente servicios muy básicos, mientras que por otra parte cuenta con una versión extendida de los mismos que sí es de pago.

La tendencia es a evolucionar, de un lado, en dirección al contenido a la carta, personalizado y exclusivo para cada cliente; y, por otro, a empoderar a los usuarios, los nuevos reyes de la generación de contenidos, cuyas acciones y opiniones ya son las que más peso ejercen de cara al resto de usuarios. ¿Qué aplicaciones tiene esta nueva realidad en tu estrategia de contenidos? ¿quién ostenta el poder?






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