TU NO ESTAS SOLO O SOLA EN ESTE MUNDO si te ha gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook.

martes, septiembre 02, 2008

Actos de violencia en el sur: El abandono que complica los planes de los empresarios

gobierno muestra poca o nula preocupacion por los agricultores

Actos de violencia en el sur: El abandono que complica los planes de los empresarios

El mandato de algunas organizaciones mapuches a desalambrar terrenos en el sur ha escalado en violencia. Si bien la mayoría de la población de esta etnia, que suma más de 256.000 personas en las regiones del Bío Bío y la Araucanía, se mantiene al margen, los atentados -la mayoría ligados a la Coordinadora Arauco-Malleco (CAM)- han afectado duramente el ánimo y los planes de los empresarios de la zona, independiente del calibre de sus inversiones o su cuna racial. 

El mismo Mario Naín Curamil, un ex activista que se reconvirtió comprando un bus para transportar a empleados forestales, difícilmente accederá a otro crédito para adquirir un nuevo vehículo, luego que su instrumento de trabajo fuera atacado en Temucuicui. Si lo hace o repara los daños del bus, probablemente ninguna firma de seguros le entregue protección, tal como les ocurre a los agricultores en predios tan básicos como una siembra de trigo. 

No resulta adecuado seguir insistiendo en que se trata de hechos aislados, ya que efectivamente han ido escalando en magnitud.La visita del ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma, a la zona de conflicto en parte ha calmado la molestia y sensación de abandono que arrastran los empresarios sureños por años. 

De todas formas, si bien evaluaron positivamente que el secretario de Estado revisara el panorama in situ, persisten en su escepticismo en cuanto a una pronta solución del problema. 

Es natural la incredulidad de los afectados porque si bien las autoridades han estado en el tema, no han logrado disminuir la violencia, lo que ha quedado en evidencia con la continuación de este tipo de hechos vandálicos.

"En años no hemos visto resultados y todo queda en promesas y estudios. Hemos estado abandonados a nuestra suerte. No hay culpables para los millonarios daños en máquinas y predios", plantea el presidente de la Federación Nacional de Productores de Bovinos (Fedecarne), Alejandro Granzotto. 



Impacto en inversiones

Según los dirigentes gremiales es imposible determinar el monto de las pérdidas. La única cifra de los incidentes de las últimas semanas son los $ 500 millones que dejaron los daños en el reciente ataque al fundo del agricultor Eduardo Luchsinger, reivindicado por la CAM, entidad que ha impulsado gran parte de las 39 tomas de terrenos que se han registrado desde 1990 a la fecha. A estos actos hay que agregar, en el mismo período, 115 ataques a predios y 49 atentados incendiarios. 

Aunque tampoco hay una estimación de cuántas inversiones pueden congelarse a la espera de un progreso, los gremios asumen que el escenario obliga a revisar los recursos y plazos de futuras iniciativas.

Entre los empresarios existe un cierto consenso con respecto al origen de la profundización del conflicto. Desde su punto de vista, a partir de 1990, año en que se formó el Consejo de Todas las Tierras y  surgieron las tomas de terrenos, el tema, de carácter netamente social, adoptó características políticas, que finalmente sólo han agudizado las diferencias históricas y, al mismo tiempo, han permitido que grupos radicales sin vínculos con la causa mapuche hayan tomado artificialmente su bandera de lucha al ver agotados sus argumentos ideológicos o doctrinarios fundacionales.

 "Indudablemente a este problema social se le dio un manejo político con el fin de ganar votos y ahora se les escapó de las manos. 

Este clientelismo no ha llegado a las comunidades mapuches y grupos como el Frente Patriótico Manuel Rodríguez o Lautaro han aprovechado de rearticularse ahí con la gente más radicalmente descontenta. Es un indigenismo disfrazado", señala el presidente de la Federación Nacional de Productores de Leche (Fedeleche), Enrique Figueroa.

Los empresarios confían en que al menos hoy existe el ánimo real en La Moneda de zanjar el asunto y no dejarlos solos frente a los encapuchados.  En ese sentido, más que ahondar en si el conflicto ha adquirido una connotación que amerite la aplicación de la Ley Antiterrorista, creen conveniente que la autoridad aclare a los antisociales que nadie está dispuesto a recibir "ultimatum" de agrupaciones ilegítimas. 

Y si bien todavía se trata de un número bajo de atentados, no parece acertado esperar que la situación se ponga más crítica para abordar este tema de manera global. Aún se está a tiempo de aplicar medidas adecuadas para llegar a soluciones de fondo a los problemasque existen en la zona.

Es necesario terminar con la violencia en el sur y para ello resulta vital una política de anticipación y de integración. Acrecentar las diferencias entre chilenos y "no chilenos" va en el sentido contrario.


 
Renato Sánchez 3586 of.10
teléfono:56-02-  2451113. celular: 09-3934521
Santiago -Chile
 

SOLICITE NUESTROS CURSOS Y ASESORIA NACIONAL E INTERNACIONAL EN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL; BIOCOMBUSTIBLES, ENERGIAS RENOVABLES, LOBBY CORPORATIVO EFICAZ. CUROS DISPONIBLES PARA OTEC.

SEBASTIAN PIÑERA EN RADIOA AGRICULTURA: sería algo "cruel" negarse a llegar a un acuerdo

(Política)

PIÑERA: "SI NO QUIEREN QUE PARTICIPE EN LA BUSQUEDA DE UN ACUERDO, ME RETIRO DE LA MESA"

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el candidato presidencial de RN, Sebastián Piñera afirmó que "si el problema para solucionar el Transantiago es que yo no esté, le resuelvo el problema de inmediato a la Presidenta, porque tengo otros modos de aportar".



Aunque hizo ver que sería algo "cruel" negarse a llegar a un acuerdo, porque piensan que -si participa- la gente le otorgará una mayor tribuna y una mejor acogida en las elecciones.




Noticia en desarrollo

 
Renato Sánchez 3586 of.10
teléfono:56-02-  2451113. celular: 09-3934521
Santiago -Chile
 

SOLICITE NUESTROS CURSOS Y ASESORIA NACIONAL E INTERNACIONAL EN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL; BIOCOMBUSTIBLES, ENERGIAS RENOVABLES, LOBBY CORPORATIVO EFICAZ. CUROS DISPONIBLES PARA OTEC.

McCain busca dar una nueva cara a los republicanos, con Gustav en el horizonte

McCain busca dar una nueva cara a los republicanos, con Gustav en el horizonte

Publicado por MSN Latino el 1 de septiembre del 2008/ Por Josep Felip
2 Siguiente >

publicidad

WASHINGTON - Los republicanos se concentrarán hoy en las ciudades gemelas de Minnessota-St. Paul en horas bajas, con el prestigio perdido entre escándalos, un presidente impopular y buena parte de los ciudadanos viéndolos como uno de los responsables de los graves apuros económicos que sufre el país.

 

No es un año para acudir a la vieja fórmula conservadora que tantos buenos resultados les ha dado a los republicanos desde Ronald Reagan.

 

Por eso, en los próximos cuatro días tienen que demostrar que John McCain representa la nueva cara del Grand Old Party (GOP) alejada de la ortodoxia instalada en los últimos cuatro años en la Casa Blanca.

 

El programa y el tono de la reunión en el Xcel Energy Center de St. Paul se encuentran ahora en duda a causa del huracán Gustav, que se espera toque tierra el lunes en Luisiana o Texas convertido en un ciclón de categoría cuatro.

 

Los asistentes del candidato republicano quieren a toda costa evitar que otro desastre meteorológico en el Golfo de México le recuerde al país lo sucedido hace tres años con Katrina en Nueva Orleans, que inició el declive de la popularidad del presidente George W. Bush.

 

McCain tratará de reforzar su mensaje de que pone "al país en primer lugar" y evitar repetir la impresión de indiferencia hacia los menos desfavorecidos que dio Bush en el 2005.

 

Por ello, se han cancelado todos los eventos que no sean "estrictamente" necesarios para la convención. Los discursos del presidente y vicepresidente del país han sido los primeros en caerse de la lista y, dependiendo de los estragos de Gustav en la costa del golfo de México, el colorido, la música y las pomposas celebraciones programadas para los próximos cuatro días podrían verse disminuidos o de plano también cancelados


CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
www.consultajuridicachile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

lea en la tercera;

Empresarios chilenos y argentinos: Producción en Latinoamérica requiere de mayor innovación

Funcionarios de las cancillerías y empresarios de ambos países se reunieron en el Foro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, organizado por la embajada de Chile en Buenos Aires.


    Gobierno ingresará esta semana proyecto que incluye GNL en Fondo de Combustibles

    Ministro de Energía, Marcelo Tokman, indicó que en agosto la demanda eléctrica cayó 0,9%, con lo que acumula en los primeros ocho meses del año una baja de 1,2%.


      Hacienda acuerda fin del paro en el SII y reimpulsa proyecto de modernización

      El gobierno había congelado el proyecto estrella de Ricardo Escobar para el próximo año por falta de recursos.



      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail: rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

      ¿que habrá negociado el senador?

      Bianchi tras reunión con Cortázar: Mi voto depende de cómo el Gobierno enfrente el fallo del TC

      El parlamentario independiente negó que estuviera negociando con el Ejecutivo tras reunirse esta tarde con el ministro de Transportes René Cortázar.

      Francisco Aguila A.


      01/09/2008 - 21:21

      La reunión fijada entre el Ministro de Transportes René Cortázar y la bancada independiente finalmente terminó siendo de carácter "bilateral" entre el secretario de Estado y el senador Carlos Bianchi.

      A la reunión, que estaba programada para las 19 horas en el ex Congreso, sólo llegó el parlamentario por la Región de Magallanes, luego que los senadores Fernando Flores y Carlos Cantero reprogramaran la cita para el próximo miércoles.

      El voto de los senadores independientes es clave en el futuro del proyecto que establece un subsidio nacional al transporte, debido a que la Alianza ya adelantó que lo rechazará en bloque.

      Una vez finalizada la "bilateral", que duró cerca de 40 minutos, Bianchi salió a aclarar que la reunión no se enmarcó en ningún tipo de negociación para obtener su voto a favor en el citado proyecto, sino que se abordaron aspectos únicamente "técnicos". No obstante, el senador independiente dijo que la cita sí se dio en el marco de un "escenario absolutamente nuevo en el país", luego de que La Tercera informara que el Tribunal Constitucional (TC) declaró inconstitucional el préstamo de 400 millones de dólares solicitado al Banco Interamericano de Desarrollo.

      "La discusión política no nos va a conducir a ninguna solución", sostuvo Bianchi, al tiempo que precisó que su voto en favor de la iniciativa depende por una parte de la facultad que tenga el proyecto para solucionar la crisis del transporte y, por otra, de cómo el Gobierno enfrente el fallo del TC.

      "Hay que estar muy expectante sobre qué le dirá el Gobierno al país sobre cómo va a enfrentar esta situación, porque empantana y entraba la discusión y en paralelo uno debiera hablar sobre lo que debiera ser el Transantiago", recalcó el parlamentario por la Región de Magallanes.


      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail: rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

      EL GOBIERNO DE LAGOS EFECTUO EL MAYOR INTERVENCIONISMO ELECTORAL

      RESULTADO: LA ILEGITIMIDAD DE SUS ELEGIDOS

      UDI: Lagos "anticipa que van a seguir interviniendo ilegítimamente"

      El diputado Gonzalo Uriarte calificó de preocupante la postura del ex Presidente.


      01/09/2008 - 13:43

      Tras el llamado que el ex Presidente Ricardo Lagos hizo esta mañana al gobierno para que no se deje "acallar por aquellos que hablan de intervención electoral", el diputado de la UDI, Gonzalo Uriarte, reaccionó de inmediato y calificó de "preocupante" la postura de Lagos.

      En ese sentido, el parlamentario indicó que "nos anticipa que ellos van a seguir interviniendo ilegítimamente en todos los procesos electorales que vamos a tener. Eso es muy preocupante, y también debería serlo para el ex Presidente Ricardo Lagos", manifestó a radio ADN.

      El parlamentario gremialista agregó que "eso pasa cuando una coalición lleva muchos años en el gobierno, y cuando lleva mucho tiempo en el gobierno se empiezan a sentir dueños del país. Entonces aparecen hablando con una propiedad que no corresponde", subrayó.

      La semana pasada, la Alianza desplegó un arsenal de críticas en contra de los funcionarios del Ejecutivo, llegando incluso a acusar a la Presidenta Michelle Bachelet de intervencionismo por inaugurar unas escuelas que estaban en funcionamiento desde hace un tiempo.


      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail: rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

      FRE ES QUIZAS EL ÚNICO PRESIDENCIABLE DE LA CONCERTACIÓN

      Frei por acusaciones de intervencionismo: "Dejemos de llorar y proclamemos a nuestros candidatos"

      El senador salió al paso de la petición de la Alianza por Chile a la Presidenta Bachelet para que destituya al subsecretario de Previsión Social Mario Ossandón.


      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail: rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

      lea en la terecera de Hoy: en asquerosa teleserie que denigra a los Agricultores chilenos

      José Luis Echeñique se enteró sobre su origen en el penúltimo capítulo de "El Señor de la Querencia"

      Con la más cruda verdad para el patrón de fundo se emitió el penúltimo capítulo de la teleserie nocturna de TVN, que llega a su fin mañana a las 22:00 horas.

      La Tercera.com


      01/09/2008 - 22:55

      Los misterios en la Hacienda de los Echeñique comenzaron a develarse esta noche, cuando en el penúltimo capítulo de la exitosa teleserie nocturna de TVN, "El Señor de la Querencia", el antagonista de la historia contó toda la verdad sobre el origen de José Luis Echeñique.

      "Qué diría el señor de la querencia si se entera que sus padres eran unos muertos de hambre igual que yo", gritó Manuel Pradenas, interpretado por Alvaro Rudolphy, en momentos que traía amarrado de manos a Echeñique.

      El protagonista de la historia había atacado recientemente a Pradenas, cuando éste socorría a Leonor, quien fue ultrajada por su marido (escena mostrada el pasado jueves).

      Manuel le dijo al malvado patrón de fundo que "su madre, mejor dicho, doña Candelaria Valdivieso, nunca pudo tener un hijo. Ella y Renato Echeñique le pidieron a mis padres que le entregaran a su primer hijo, y mis padres, la mamá Bernarda y Evaristo Pradenas, le entregaron a su primogénito. Y ese niño, es usted". Ante la noticia, Echeñique lloraba de rabia y le dijo a Pradenas que "usted está loco si piensa que las autoridades me van a castigar" por los delitos cometidos.

      Cuando José Luis estaba encerrado en una bodega, su padre se le volvió a aparecer. Le preguntó porqué no le había contado toda la verdad sobre su origen, e imaginaba que éste le decía que Manuel es mejor que él, momentos en que terminó el penúltimo capítulo de la serie.

      Mañana, el fin de la historia de Víctor Carrasco, ambientada en los años 20 y protagonizada por Julio Milostich y Sigrid Alegría, pretende arrasar en sintonía, tal y como ha sucedido durante los casi cuatro meses al aire de la última producción dirigida por María Eugenia Rencoret.

      El pasado jueves, la impactante escena de violación a Leonor logró alcanzar un peak de 43 puntos de rating, de acuerdo a la información entregada por Time Ibope, convirtiéndose en el capítulo más visto desde su inicio en mayo

      Banco de Chile

      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail: rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

      lunes, septiembre 01, 2008

      Chile será sede de la VI reunión plenaria de responsabilidad social de la ISO a nivel mundial

      Chile será sede de la VI reunión plenaria de responsabilidad social de la ISO a nivel mundial

      Más de 400 representantes de más de 80 países del mundo se reunirán en Santiago durante una semana en un inédito encuentro organizado por el Instituto Nacional de Normalización, INN. Instancia donde se debatirán y establecerán los contenidos de la futura norma internacional ISO 26000 de Responsabilidad Social .

      SANTIAGO, septiembre 1.- Entre hoy y el 5 de septiembre próximo, Chile será sede de la VI Reunión del Grupo de Trabajo de Responsabilidad Social de la Organización Internacional de Normalización (ISO). Organizado por el Instituto Nacional de Normalización (INN), delegados de más de 80 países se darán cita en Santiago para conocer, debatir y aprobar los principales contenidos de la futura norma internacional ISO 26000 Guía sobre Responsabilidad Social, lo que constituye todo un hito, considerando que no existe en el mundo una norma de este tipo. 

      Desde el año 2005, la Organización Internacional de Normalización (ISO) que lidera el desarrollo de normas para productos, servicios, procesos y prácticas de gestión de las empresas en el mundo, viene trabajando en el establecimiento de una norma que reconozca a la Responsabilidad Social como un elemento esencial en el buen desempeño de toda organización. 

      Su objetivo es garantizar la aplicación de valores, principios, procesos y prácticas de trabajo, en temas tan amplios como el respeto a los derechos humanos, el cuidado del medio ambiente y asuntos laborales, entre otros. La idea es que la norma ISO 26000 de Responsabilidad Social esté definida para el año 2010 y que sea una norma no certificable, lo que significa que las instituciones o empresas que cuenten con ella la tendrán como una guía. 

      Hasta el momento, ya se han realizado cinco encuentros de este tipo en diferentes partes del mundo, el último de los cuales se desarrolló en noviembre de 2007 en Viena, Austria, donde se plantearon temas que aún están en desarrollo, como la definición de la esfera de influencia de la RS-Responsabilidad Social-, definir las normas de comportamiento, la referencia del gobierno que tomará la ISO 26000, la priorización en la implementación de las prácticas de Responsabilidad y si las iniciativas de Responsabilidad Social harán referencia a otras iniciativas, como por ejemplo, Global Reporting Initiative y Pacto Global, entre otras. La idea es que estos puntos se definan en el encuentro de Santiago. 

      "La participación de Chile como anfitrión y organizador de esta reunión internacional es sumamente relevante porque marca un hito en materia de Responsabilidad Social, que constituye un tema de interés prioritario para el futuro de todo el planeta. Nada más y nada menos, representa una oportunidad real para incluir nuestra mirada de país en la formulación de conceptos, ideas y procedimientos de una Norma Internacional de alcance global y gravitación mundial", Sergio Toro Galleguillos, Director Ejecutivo del Instituto Nacional de Normalización, INN 

      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail: rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

      Kamikatsu, un pueblo japonés que quiere eliminar todos sus residuos

      Kamikatsu, un pueblo japonés que quiere eliminar todos sus residuos

      Posted: 31 Aug 2008 03:51 PM CDT

      Un pequeño pueblo ubicado en medio de las montañas de la isla de Shikoku quiere convertirse en un referente del reciclaje a nivel mundial. De acuerdo a su Proyecto Cero Residuos, la región pretende eliminar todos sus deshechos para 2020.

      Kamikatsu

      Sin dudas, se trata de un proyecto de difícil aplicación en las grandes ciudades. Pero de todas formas, nada quita mérito a lo logrado por los habitantes de Kamikatsu.

      Hace siete años, un incinerador de basura que había sido instalado en 1998 no pudo cumplir con los niveles de control de dioxinas. Fue entonces cuando el alcalde decidió cerrar el incinerador e impulsar el mencionado proyecto.

      Tal como explica El País, los lugareños comenzaron en 2002 a convertir su propia basura orgánica en abono y a separar el resto de los residuos en 44 categorías. Esta tarea, que cada vecino realiza en su casa, logró sustituir el uso de los camiones de basura y de los contenedores. En cambio, se instaló un único centro de entrega, la Academia Cero Residuos, donde la gente debe llevar su basura.

      Para lograr esto, el municipio de Kamikatsu tuvo que instruir a sus 2.000 habitantes acerca del reciclaje: cómo separar las etiquetas de los envases y la forma de adecuada de vaciar el líquido contaminante del motor de un coche fueron algunas de las nociones impartidas. Como incentivo, los pobladores recibieron billetes de lotería y bonos de compra de alimentos.

      Cada hogar cuenta con un aparato, en su mayoría subvencionados por el Estado, que permite reciclar la basura orgánica y convertirla en abono, que es reutilizado en las numerosas huertas del pueblo.

      Cabe destacar que aquellos que no pueden llevar sus residuos hasta la Academia cuentan con la ayuda de los voluntarios de Recycle Kamikatsu, quienes retiran la basura a domicilio.

      En los últimos cuatro años, Kamikatsu pudo reducir la basura eliminada por combustión en un 50% e incrementó los desechos reciclados hasta el 90%. Una habitante del pueblo, Keiko Akiyama, señala: "En un primer momento, me pareció un método engorroso, pero ya forma parte de mi rutina. Saber que los residuos que genero se reutilizan adecuadamente me motiva a respetar los consejos de clasificación".

      Foto: Flickr


      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail: rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

      RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

       

      RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

      9 razones para ser una empresa socialmente responsable

      Itatí Garberi Estudiante Cs de la Comunicación, Universidad de Buenos Aires (U.B.A.)

       

       

       

      Responsabilidad Social Empresaria en el nombre que define un nuevo vínculo entre las empresas y la sociedad, que consiste en acciones del sector empresario destinadas a paliar los problemas sociales y ambientales de las comunidades de las cuales forman parte. 
      A pesar de cierta literatura suponga que la responsabilidad social no sea patrimonio de las empresas y que solo suponga un incremento de los gastos del sector, lo cierto es que las acciones de RSE aumentan la reputación de las empresas y le ofrecen grandes beneficios cuali y cuantitativos. 
      Durante la última década, la tendencia de incluir programas de RSE en las empresas se fue extendiendo de los países del Primer Mundo a los países subdesarrollados. En Latinoamérica, por ejemplo, donde las crisis económicas ahondaron el problema del hambre y la pobreza, las empresas asumieron el compromiso de emprender proyectos sociales en conjunto con la sociedad civil.
      Contra las posiciones opuestas a este nuevo fenómeno, veamos cuáles son los beneficios que las empresas tienen por ser socialmente comprometidas. Aquí les presentamos 9 razones para serlo:

          1-Fideliza a sus clientes: Una empresa considerada socialmente responsable aumenta la imagen positiva que tienen sus consumidores y clientes. Es probable que los clientes de una empresa con buena reputación renueven su compromiso. Según un estudio de Hill and Knownlton and Yankelevich Partners, el público estadounidense prefiere a las empresas que realizan sus acciones filantrópicas y estimulan el voluntariado.

          2-Atrae a inversionistas. Las acciones responsables también mejoran la imagen de la empresa frente a la comunidad empresaria y los inversionistas: las empresas líderes son frecuentemente destacadas en los medios de comunicación, incluidos en fondos éticos y recomendadas a los fondos de inversión. Es de esperar que un inversionista descarte la posibilidad de colocar su dinero en una empresa que mantiene un historial grave de contaminación ambiental y opte por otra que se preocupe por el cuidado ambiental.

          3-Aumenta los niveles de satisfacción, pertenencia, compromiso y lealtad de los empleados. Las acciones socialmente comprometidas también promueven la estabilidad y el bienestar del público interno: un estudio reciente realizado por Cherenson Group señala que casi el 80 % de los empleados prefieren trabajar para una compañía que tiene una excelente reputación y paga un salario suficiente para cubrir sus necesidades que para una compañía que pague un mejor salario pero que tiene una mala reputación en general.

           4-Mejora la relación con el entorno e incrementa la influencia de la empresa en la sociedad. Organizaciones de la sociedad civil como Greenpeace tienden a denunciar a compañías que esconden información sobre sus productos y procesos. Publicar información honesta y precisa y emprender acciones socialmente comprometidas mejora la imagen de la empresa frente a la sociedad civil y genera nexos que pueden desencadenar en proyectos sociales conjuntas. En Latinoamérica es muy frecuente que las empresas financien propuestas y participen de la ejecución de programas sociales en conjunto con ONGs especializadas.

          5- Reduce los costos operativos. Las acciones de RSE focalizadas especialmente en reducir la contaminación del medio ambiente logra reducir los gastos y la improductividad. El reciclaje es una alternativa de amplia utilización por parte de las empresas de servicios, ya sea para extender la vida útil de equipos como para ahorrar costos de reemplazo. Por otro lado, las empresas que se propusieron reducir sus emisiones de gases contribuyeron a optimizar la capacidad energética y reducir los gastos innecesarios. 

         6- Posiciona y diferencia la marca frente a la competencia. Una empresa que destine recursos en realizar emprendimientos sociales, o bien que realice acciones destinadas a paliar la contaminación ambiental le otorgará a sus productos un valor agregado por sobre los productos de la competencia.

          7- Permite acceder e influir positivamente en líderes de opinión. Una empresa que destine parte de su presupuesto en acciones sociales o ambientales y no esconda información será destacada en los medios de comunicación y permitirá influir positivamente en los líderes de opinión.

          8- Mejora la performance financiera de la empresa. Según un estudio de Business and Society Review de 1999 las corporaciones que honran los códigos de ética tienen una performance de dos a tres veces superior de aquellas que no. Otro estudio demostró que las compañías con prácticas sociales filantrópicas obtienen tasas de retorno a sus inversiones muy superiores a sus expectativas.

          9-  Acceso al capital.  Los informes del Foro de Inversión Social revelan que los recursos financieros orientados a la ética, la mejora de medio ambiente y los programas de responsabilidad social en Estados Unidos se incrementa notablemente año tras año. Este crecimiento permite advertir que estas iniciativas tienen un acceso al capital, que de otro modo no hubiese sido sencillo obtener.

      Para incluir en las metas y políticas de una organización acciones de RSE no es necesario ser una empresa grande o multinacional. Hemos visto cómo ser una empresa socialmente comprometida puede otorgar beneficios frente a la competencia y los inversionistas.  Las Pymes también están comenzando a evidenciar las ventajas de estas iniciativas. Es los números siguientes les presentaremos casos y les seguiremos ampliando los alcances de este fenómeno contemporáneo.


       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      MÁS INFORMACIÓN PINCHA AQUÍ
       
       
      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail:
      rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

      Palabra de los mejores gurús

      Palabra de los mejores gurús

      ¿Estás al tanto de las últimas ideas de management internacional?

      Miguel Pérez de Lema. Publicado en Emprendedores (España). Nº128. Mayo de 2008

       

       

       

      'Empresas psicópatas', gestión horizontal, el poder de lo simple… ¿Qué no sabes sobre estas teorías?

      Ahora tienes la oportunidad de ponerte al día y conocer los detalles de las ideas de los gurús del management. Seguro que van a serte útiles para la gestión de tu empresa y tu propio desarrollo profesional.
      Haciendo un repaso a los principales libros de management aparecidos desde comienzos de la presente década, destaca la tendencia general a reinventar lo ya inventado. Entre la enorme variedad de estrategias que se lanzan cada año existe cierto consenso en cuanto a la necesidad de poner al día las ideas, las organizaciones y las relaciones entre las personas. Los cambios, nos dicen los gurús, deben ser lo único permanente. Es la era de la reinvención y tanto los individuos como las compañías necesitan un aprendizaje continuo.

      La primera y más sonora voz de alarma fue la del super gurú Tom Peters, que en 2004 se retractó de su MBA en la Universidad de Stanford y publicó todo un tratado contra el conformismo en el que animaba a sus lectores a gritar "no estamos preparados". Aquel mismo año, los suecos Ridestrale y Nordström advirtieron del riesgo de esforzarse por estar al día y copiar lo último en gestión, porque eso equivalía a condenarse a participar en un karaoke devaluado en el que el autor de la melodía original se hacía cada vez más rico e inalcanzable. Algo similar advierte Gary Hamel: "Las empresas (rule makers) nunca lo consiguen. Lo que rinde es ser una rule braker (las que las rompen) reinventar la industria".

      Globalización y comunicación

      Hasta finales del siglo XX, reinventar la industria era un asunto relacionado con la productividad y la eficacia. Sin embargo, la vanguardia de las ideas actuales sobre gerencia se inspiran en la globalización y en la expansión de la tecnología y la comunicación. Como explica el experto en competitividad Alejandro Ruelas Gossi, estamos ya en "un mundo en donde pequeñas empresas provenientes de países emergentes se han vuelto campeones mundiales de la competitividad a través de la coordinación y creación de redes que capturan oportunidades que otros ni siquiera ven".
      Al mismo tiempo, parece que la tecnología y la información han permitido que los estándares de calidad se universalicen. Las capacidades que hoy marcan la diferencia tienen que ver con las humanas, esencialmente con la comunicación.
      Tras décadas intentando descubrir y copiar lo que hacía que Toyota creciera y robara cuotas a sus rivales, la industria norteamericana parece que ha dado con la clave: escuchan a sus trabajadores. "Toyota vio en su personal al genio necesario para la mejora operacional interminable, acelerada", explica Hamel.

      Empresas psicópatas

      Los expertos revienen sobre el ascenso del "lado oscuro del management" en el mundo real. La necesidad de competir ha creado un estilo agresivo y a menudo despiadado para proteger a la propia organización. Y muchas empresas siguen premiando actitudes y estrategias centradas en el conflicto como único camino hacia el éxito. Lo malo, previenen los expertos, es que esto puede acabar creando verdaderos monstruos.
      Es la teoría lanzada por Joel Bakan en su libro 'La Corporación: la búsqueda patológica del beneficio y el poder', en la que establece inquietantes correspondencias entre los síntomas de la psicopatía y la actitud de un gran número de empresas, como la irresponsabilidad, la manipulación de las personas y el narcisismo.
      Resulta difícil que este tipo de organizaciones premien las actitudes preactivas y crean en un liderazgo cooperativo. Según Iñaki Piñuel, autor del libro 'Del mobbing al neomanagement' "como verdaderos expertos en el arte de urdir redes de instrumentalización de los demás a su servicio propio, los 'psicópatas organizacionales' están siendo auténticos modelos y verdaderos configuradotes del neomanagenent del siglo XXI".

      ¿Management sin gerentes?

      Entre las ideas más provocativas que están surgiendo en el ámbito de las técnicas de gestión se encuentran todas aquellas que inciden en la necesidad de replantearse el sistema piramidal de las organizaciones. Para esta corriente, el mejor gestor ya no es el más sobresaliente sino aquel que sepa rodearse del mejor equipo de talentos y dotarlos de verdadera libertad.
      El gran defensor de este planteamiento es el gurú de la innovación Gary Hamel, que en su nuevo libro 'El futuro del management' señala el éxito de Google como gran ejemplo de empresa horizontal en la que todos piensan y aportan ideas, incluso los clientes.
      Según Hamel, Google simboliza el tipo de organización rompedora en la que se demuestra que la suma de iniciativas es mucho más eficaz que la obediencia ciega a un líder o a una camarilla de iniciados. Google evoluciona tan rápido porque se divide en pequeños equipos que se autogestionan, e incluso se cede a cada ingeniero la posibilidad de que dedique buen aparte de su tiempo a proyectos no convencionales. También confían decisiones capitales a sus usuarios, lanzando sus productos antes de que estén terminados para que éstos les digan cómo rematarlos. Y funciona.
      Thomas W. Malone ha publicado otro libro, 'El futuro del trabajo'. Nuevas tendencias en los estilos de dirección, en consonancia con esta idea. Para este profesor de gestión de la MITSloan School, los cambios tecnológicos y económicos –el abaratamiento de la comunicación- están llevando al entorno corporativo a un cambio radical, comparable a lo que supuso la instauración de la democracia. Malone indica que el reto está en lograr por primera vez las ventajas de eficiencia económica de las grandes empresas, combinadas con la libertad y flexibilidad que hasta ahora sólo pueden ofrecer las pequeñas.

      Cambiar el paradigma tradicional

      Algo se está moviendo en el mundo de las ideas sobre gestión empresarial cuando un filántropo y premio Nobel de la Paz como Muhammad Yunus ha sido elegido como ponente único para la selección de liderazgo en la próxima edición de Expomanagement Madrid. Los planteamientos de este "banqueros de los pobres" fueron un anatema para el sistema financiero cuando inventó los microcréditos hace 30 años. Pero funcionaron. Hoy el Graneen Bank trabaja en 35.000 aldeas de Bangladesh; tiene más de 1000 sucursales y unos 12.000 empleados, desembolsa entre 30 y 40 millones de dólares al mes, y su cartera vencida es de apenas 2%. Además ha extendido su sistema a otras empresas como Graneen Phone, Graneen Capital Management, Graneen Business Promotion, entre otras. "Cuando estoy frente aun problema que parece complicado, intento llevarlo a su estado más simple", aconseja.

      Agradar y compartir: una cuestión ética

      Abrirse camino a codazos en el competitivo mundo de los negocios, obtener ventaja de la debilidad de los proveedores o tratar despectivamente a clientes son prácticas que pueden dar buenos resultados a corto plazo, pero que acaban costando caro. Desde comienzos de ésta década, y con impulsos como los casos de Enron, la honestidad y la afabilidad han ganado enteros. Los expertos insisten en la necesidad de que la empresa constituya una red en la que se beneficie a todos los eslabones de la cadena. La idea depredadora por la que una actividad económica se formulaba como un juego de suma cero con perdedores y ganadores (para que alguien gane uno, alguien debe perder uno) se da de bruces con la actual sociedad abierta. Los gurús advierten que las malas maneras pueden ser letales en el mundo 2.0 donde, como dicen los entrenadores de fútbol, "no hay enemigo pequeño". Esta es la tesis que sostiene Dov L. Seidman en How (Cómo). Según este experto, "en la era informática, la vida no tiene capítulos ni armarios; no se puede dejar nada atrás y no hay donde esconder los esqueletos".

      Simplificar y avanzar

      Las teorías sobre gestión y liderazgo se han ido sucediendo en las últimas décadas, creando una enorme variedad de soluciones que se han ido solapando unas sobre otras. Un gestor bien formado tiene en estos momentos conocimientos sobre enfoque sistémico, teoría de la excelencia, control total de calidad, teoría Z, reingeniería, benchmarking,…Con todo este bagaje disponible, lo crucial, para algunos autores, empieza a ser la capacidad de elegir el como se gestiona. Para Stephen Covey, gurú de la gestión del tiempo, en su libro 'El 8º Hábito de la efectividad a la grandeza' el trabajo más vital del líder es "definir las metas crucialmente importantes, tan claramente y traducirlas de forma tan sencilla que todos puedan entender el significado".

      Un toque de escepticismo

      Se ha creado cierta mitología en la que las historias de éxito han ido ligadas a estrategias novedosas que han servido de ejemplo para los demás. Sin embargo, algunos expertos consideran que es el momento de someter toda novedad a un criterio riguroso, y de diferenciar si lo que ha sido bueno para otra Compañía puede ser bueno para la propia. Jeffrey Pfeffer y Robert Sutton han escrito un libro con el expresivo título 'El fin de la superstición en el management' en el que previenen a los ejecutivos del peligro de copiar las estrategias que han dado buenos resultados en el pasado inmediato o que prometen éxito a corto plazo. Para estos expertos muchos axiomas que han calado como verdades indiscutibles, se escriben ahora entre signos de interrogación.

       

      Palabras claves: Gurús
      MÁS INFORMACIÓN, PINCHA AQUÍ
       
       

       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
      www.consultajuridicachile.blogspot.com
      www.el-observatorio-politico.blogspot.com
      www.lobbyingchile.blogspot.com
      www.biocombustibles.blogspot.com
      www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
      oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
      Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
      e-mail: rogofe47@mi.cl
      Santiago- Chile
      Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,   y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile