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miércoles, diciembre 20, 2006

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CARACTERISTICAS DE UN EMPRESARIO EXITOSO

caracteristicas de un empresario exitoso para standard Japones

¿lo enseñarán en las Universidades Chilenas ?

 

Agallas: Tener agallas significa tener un instinto empresarial, que se traduce en el anhelo de poseer la empresa propia. Es necesario poseer las agallas y la dedicación para abocarse plenamente a alcanzar el objetivo propuesto. Además, es mucho más probable abocarse plenamente si a uno le apasiona el negocio al que desea dedicarse. La vida es demasiado corta para iniciar una empresa que no le aporta gratificación y alegrías. Y si ama lo que hace, se mantendrá firme tanto en las buenas como en las malas.

Inteligencia: Aunque es importante contar con la formación académica adecuada, la inteligencia empresarial excede los logros educativos. Para ser un empresario exitoso, es necesario contar con un conocimiento pragmático del negocio que se desea iniciar antes de comenzar. La capacidad intelectual necesaria es el sentido común combinado con la experiencia adecuada. La cautela, la constancia y la atención a los detalles son de suma importancia.

Capital: Será necesario contar con dinero propio y con suficiente cantidad de efectivo para mantener un flujo de caja positivo durante al menos el primer año. En una sesión futura, verá de qué manera puede pronosticar futuras necesidades de efectivo a través del control del flujo de caja. Se pueden fundar muchas empresas distintas a pequeña escala y con una pequeña inversión. A medida que la empresa crezca y usted gane experiencia, se podrá utilizar el flujo de caja generado por la empresa para el crecimiento. En algunos casos no es necesario contar con capital inicial para contratar a otras personas, debido a que en el comienzo puede hacerlo todo usted mismo. Este modo de hacer las cosas es una buena forma de aprender todo acerca del negocio y también le da las herramientas necesarias para delegar adecuadamente el trabajo en el futuro. Puede controlar el riesgo a través de la fijación de un límite respecto de cuánto invertir en la empresa.
Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
CONSULTAJURIDICACHILE.BLOGSPOT.COM
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Santiago, Chile

FUERTE INCREMENTO DE LA INVERSION EXTRANJERA EN CHILE

SANTIAGO DE CHILE, 19 (ANSA)- La inversión extranjera directa autorizada en Chile, entre enero y diciembre de 2006, fue de 4.815 millones de dólares, con un aumento de 183% respecto al año anterior, informó el gubernamental Comité de Inversiones Extranjeras.
 
Rodrigo González Fernández, director de biocombustibles.blogspot.com, ha señalado :"LUEGO VENDRAN FUERTE LAS INVERSIONES EN ENERGIAS RENOVABLES Y BIOOCOMBUSTIBLES EN PARTICULAR. SON EL NEGOCIO DEL FUTURO. ESTAMOS A LA ESPERA DE CIENTOS DE INVERSIONISTAS EXTRANJERO QUE NOS VISITARÁN" ENTONCES CON GUSTO LOS ESPERAMOS PARA ATENDERLES .CHILE ES PORTAL DE SERVICIO Y PLAFORMA DE NEGOCIOS.

   Carlos Eduardo Mena, vicepresidente del Comité, subrayó la importancia del incremento de la inversión extranjera porque "demuestra la confianza que tienen los inversionistas extranjeros en nuestro país y en las políticas que está implementando el gobierno de la presidenta Bachelet".

   En la última reunión del Comité se autorizó un total de 3.949 millones de dólares, representados en 36 solicitudes. De ellas, 14 corresponden a nuevos proyectos, quienes solicitaron inversiones por 2.250 millones de dólares.

   Los sectores que registraron la mayor inversión autorizada en el año 2006 son electricidad, gas y agua (1.740 millones de dólares), minería (1.290 millones de dólares), servicios (720 millones de dólares) y transporte y comunicaciones (538 millones de dólares).
19/12/2006 20:13
Saludos cordiales

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
BIOCOMBUSTIBLES.BLOGSPOT.COM
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Renato Sánchez 3586 dep 10
Santiago, Chile

EPURON POWER FOR PORTAFOLIOS

Voltwerk energías nuevas cambia su nombre por EPURON

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La nueva imagen de EPURON estará en la calle desde el 1 de enero de 2007
felicitaciones y los esperamos en Chile . Contactense con nosotros para introducirlos en nuestro mercado de biocombustibles.

MADRID.- La empresa voltwerk energías nuevas, compañía española especializada en el desarrollo, financiación, construcción y mantenimiento de grandes proyectos de energías renovables, pasará a llamarse EPURON. El cambio de nombre entrará en vigor el 1 de enero de 2007.
El cambio de nombre de EPURON es una acción consecuente con el desarrollo de la empresa, que ha pasado de ser el proveedor líder de fondos solares de inversión a ser, además, una compañía que ofrece a sus clientes en todo el mundo el desarrollo de proyectos con un nivel de profesionalidad óptimo y productos financieros de gran atractivo en todos los ámbitos tecnológicos. La elección de un nombre con sonido internacional, como es EPURON, subraya las intenciones de la matriz alemana de la empresa de alcanzar un liderazgo a nivel mundial en el desarrollo de proyectos y la financiación en el campo de las energías renovables. Ahora mismo para EPURON, España es el mercado más importante. En la actualidad, EPURON cuenta con diez sucursales en ocho países. Además está preparando su llegada a otros mercados extranjeros.
Apoyándose en el éxito de la marca voltwerk, el nombre EPURON quiere ser sinónimo de inversiones de gran atractivo en el campo de las energías renovables. El nuevo eslogan Power for Portfolios resalta la gestión orientada a los réditos que redunda en beneficio de los accionistas. La empresa cuenta entre sus clientes a inversores tanto institucionales como privados, si bien la proporción de inversores institucionales está creciendo de forma significativa. Todos ellos se benefician del claro aumento del volumen de proyectos, de la creciente internacionalización de su implantación y del abanico de tecnologías empleadas. Todo ello nos permite la combinación de atractivos productos de inversión.

EPURON Españal se crea en 2004 bajo el nombre de voltwerk energías nuevas como empresa filial del grupo voltwerk AG, líder europeo en fondos cerrados de inversión solar. Hoy en día, EPURON es una de las empresas punteras en el desarrollo de proyectos y financiación estructurada en el ámbito de las energías renovables. La empresa desarrolla, financia y construye parques solares y eólicos así como centrales energéticas termosolares e instalaciones de bioenergía. EPURON cuenta con filiales en Alemania, España, Francia, Italia, Grecia y Singapur, así como en los EE.UU. y Australia. El grupo EPURON pertenece a Conergy AG, el líder mundial en sistemas solares y con cotización en Bolsa

 

Saludos cordiales

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
biocombustibles.blogspot.com
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Renato Sánchez 3586 dep 10
Santiago, Chile

UN COMENTARIO INTERESANTE PARA BANCOS Y EMPRESAS DE FALLO EN ARGENTINA

Rodrigo González Fernández, director de consultajuridicachile.blogspot.com, "Un amigo ejecutivo de Banco en Santiago, me solicitó le buscara este fallo en Argentina. Aquí esta y cumplo el encargo que se leerá mañana en Directorio.  Durrieu, es un conocido y prestigiado estudio de abogados.

Los efectos penales que tienen las decisiones de negocios

Desde el Estudio Durrieu reseñan el primer caso en el que una medida empresarial adoptada por el directorio de un banco tiene consecuencias criminales


La Cámara de Apelaciones en lo Criminal y Correccional de la Capital Federal confirmó el procesamiento del ex Presidente del Banco Provincia de Buenos Aires, Rodolfo Frigeri, y de la totalidad de los ex integrantes del Directorio de esa entidad, por delito de defraudación por administración fraudulenta por haber aprobado créditos que fueron otorgados a las empresas Gatic y Zetone Sabbag, que no fueron reintegrados en la forma pactada, generando un perjuicio patrimonial para el Banco y el lucro indebido de terceros.

El fallo constituye el primer antecedente de una decisión de negocios adoptada por el Directorio de una entidad bancaria que tiene implicancias penales, ya que la Cámara, si bien señaló que “los negocios ruinosos son ajenos al ámbito penal”, destacó que eso es así “siempre que quien los ejecute los conduzca dentro de los límites de las facultades conferidas y con el deber de lealtad que lo obliga a tratar el patrimonio ajeno como si fuera propio”.

El procesamiento deriva de las decisiones adoptadas por el Directorio del Banco entre los años 1992 y 1997 referidas a créditos otorgados a Zetone Sabbag y de las decisiones adoptadas entre los años 1995 y 2000 referidas a los créditos otorgados a Gatic.

Al confirmar la medida que se había adoptado en primera instancia y que había sido apelada por los procesados, la Cámara rechazó también el intento de deslindar responsabilidad en la Gerencia General y en las demás áreas técnicas asesoras del Banco y en el argumento de que las decisiones adoptadas estaban basadas en la política social de la entidad.

En el primer caso, los Camaristas señalaron que sólo los Directores se encontraron envestidos de las facultades de disposición otorgadas por la Carta Orgánica del Banco de la Provincia de Buenos Aires y que el efecto desincriminante que emana del principio de confianza, cede ante el deber de coordinación y vigilancia, por lo que no puede alegarse la presunción de que sus subordinados actuaban dentro de las normas de cuidado establecidas.

Respecto de la incidencia de la política social del Banco en el otorgamiento de los créditos que no fueron cobrados, el Cuerpo afirmó que “la política social del banco constituye también una materia ajena a la inspección judicial”, pero señaló que la misma
“no puede erigirse como arco protector de maniobras que se presumen determinantes de una afectación de los intereses confiados”.

Los penalistas Hernán Munilla Lacasa y Roberto Durrieu (h), socios del Estudio Durrieu, señalaron que "lo singular del fallo es que se decidió adjudicar responsabilidad penal a los Directores, quienes se desempeñaban como funcionarios públicos, desechando el principio de confianza invocado por los nombrados para eximir su culpabilidad".

Según Munilla Lacasa, “El principio de confianza establece una presunción de que los subordinados actúan dentro de las normas de cuidado relativas a sus propias funciones, es decir, aquel que tiene asignada una función puede dedicarse de manera intensiva a cumplir con ella, sin necesidad de estar controlando lo que otros hacen o deben hacer como funcionarios ejecutores del trabajo”.

“Lo que la Cámara ha establecido –dijo por su parte Durrieu (h)- es que la excepción a este principio es que resulte garante de un determinado comportamiento, ya que en ese caso el derecho autoriza a confiar en que los otros cumplirán sus deberes de cuidado, pero también se ha de confiar en que esa persona no actúe dolosamente y esa confianza cede cuando el otro ha dado evidencias de un actuar ilícito”.

Estudio Durrieu Abogados

Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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