PARA AUMENTAR LA RENTABILIDAD EN TU EMPRESA ---
Existen diversas formas de conseguir aumentar la rentabilidad de tu empresa utilizando como método de trabajo el Coaching Ejecutivo empresarial.
Pero hoy os quiero hablar de una de ellas concretamente.
Esta se basa en trabajar el CMI Cuadro de Mando Integral de tu empresa.
A través de este CMI, tu puedes evidenciar el impacto que el Coaching Ejecutivo tiene en los resultados de tu Negocio o Departamento.
El Cuadro de Mando Integral es una herramienta de control empresarial, creada por Kaplan y Norton en el año 2.000 y que te ayuda a establecer y monitorizar los objetivos de tu empresa y de sus diferentes áreas o departamentos.
Dichos objetivos se organizan normalmente en 4 áreas, una es la económica financiera, otra es la de clientes, otra la de procesos y otra la de personas; Y dentro de cada área existen unos indicadores que se utilizan para realizar el seguimiento del alcance de esos objetivos.
Tu, como directivo, gracias a tu Cuadro de Mando Integral, sabes que objetivos se están alcanzando y cuales no, a través de la información que te reportan los indicadores de cada área dentro de tu empresa.
Te invito a que reflexiones por un momento sobre el Cuadro de Mando Integral de tu empresa y te plantees las siguientes cuestiones
¿ Cuales son los objetivos que mi empresa no está alcanzando?
¿ Qué áreas están involucradas en esos objetivos que no se alcanzan?
¿ Qué he realizado hasta ahora para que se consigan?
¿ Qué más puedo hacer para ello?
Con el Coaching Ejecutivo, tu y tu empresa podéis trabajar entre otros objetivos, los siguientes
El desarrollo de competencias, la motivación e implicación de tus trabajadores y/o equipo, la calidad de los puestos de trabajo, la reducción de costes, el aumento de la productividad, la calidad del servicio prestado, la satisfacción de tus clientes, el aumento de la cartera de tus clientes y en definitiva la rentabilidad de tu negocio.
¿ Quieres alcanzar alguno/s de los objetivos planteados?
¿ A qué estas esperando?
¡ Utiliza el Coaching Ejecutivo ya y aumenta la rentabilidad de tu empresa!
Saludos cordiales
Pilar Fidel
(Articuloz SC #3842986)
Haga clic aquí para publicar este artículo en tu sitio o blog. Es fácil y gratis!
Pilar recorre la geografía española divulgando y trabajando en el crecimiento profesional de las personas. Es especialista en acompañar y asesorar a sus clientes en su crecimiento profesional.
Es Socia-dire
Existen diversas formas de conseguir aumentar la rentabilidad de tu empresa utilizando como método de trabajo el Coaching Ejecutivo empresarial.
Pero hoy os quiero hablar de una de ellas concretamente.
Esta se basa en trabajar el CMI Cuadro de Mando Integral de tu empresa.
A través de este CMI, tu puedes evidenciar el impacto que el Coaching Ejecutivo tiene en los resultados de tu Negocio o Departamento.
El Cuadro de Mando Integral es una herramienta de control empresarial, creada por Kaplan y Norton en el año 2.000 y que te ayuda a establecer y monitorizar los objetivos de tu empresa y de sus diferentes áreas o departamentos.
Dichos objetivos se organizan normalmente en 4 áreas, una es la económica financiera, otra es la de clientes, otra la de procesos y otra la de personas; Y dentro de cada área existen unos indicadores que se utilizan para realizar el seguimiento del alcance de esos objetivos.
Tu, como directivo, gracias a tu Cuadro de Mando Integral, sabes que objetivos se están alcanzando y cuales no, a través de la información que te reportan los indicadores de cada área dentro de tu empresa.
Te invito a que reflexiones por un momento sobre el Cuadro de Mando Integral de tu empresa y te plantees las siguientes cuestiones
¿ Cuales son los objetivos que mi empresa no está alcanzando?
¿ Qué áreas están involucradas en esos objetivos que no se alcanzan?
¿ Qué he realizado hasta ahora para que se consigan?
¿ Qué más puedo hacer para ello?
Con el Coaching Ejecutivo, tu y tu empresa podéis trabajar entre otros objetivos, los siguientes
El desarrollo de competencias, la motivación e implicación de tus trabajadores y/o equipo, la calidad de los puestos de trabajo, la reducción de costes, el aumento de la productividad, la calidad del servicio prestado, la satisfacción de tus clientes, el aumento de la cartera de tus clientes y en definitiva la rentabilidad de tu negocio.
¿ Quieres alcanzar alguno/s de los objetivos planteados?
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Saludos cordiales
Pilar Fidel
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Es Economista colegiada, Licenciada en Administración y Dirección de empresas por la Universidad de Valencia, Master en Marketing, dirección comercial y publicidad por EDE Escuela de ejecutivos y Coach ejecutivo profesional certificada por Aecop.
Y además cuenta con más de 14 años de experiencia como formadora y en puestos directivos de la empresa dentro de la áreas de la administración, el marketing y la dirección comercial.
Difundan libremente este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
CEL: 93934521
Santiago- Chile
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