MENTOR CHILE Consultoría - Nacional e Internacional de excelencia: 18-09-2008

jueves, septiembre 18, 2008

Liderazgo situacional

Liderazgo situacional + PODER

Liderazgo Situacional: Es la integración de tres conceptos, el estilo de liderazgo, el nivel de madurez del seguidor y las bases del poder. Describe como se comportan las personas y analizan el estilo adecuado para tratar distintas situaciones en función del desarrollo y madurez del colaborador.

El liderazgo situacional se basa en una interrelación entre:

- La medida de dirección y guía (Comportamiento hacia la tarea) que proporciona el líder.

- El grado de apoyo socio-emocional (Comportamiento de relación) que proporciona el líder.

- El nivel de voluntad (Madurez) que muestran los seguidores.

El liderazgo situacional de Hersey Blanchard (1982),plantea que los líderes muestran dos dimensiones fundamentales: preocupación por la gente y preocupación por el trabajo,las cuales se relacionan con la madurez de las personas. Estas dimensiones cuando guardan relación con la madurez del grupo, se traducen en cuatro estilos de liderazgo, a saber: Participativo (comparte ideas y facilita la toma de decisiones compartidas), persuasivo (explica las decisiones y da oportunidad para clarificarlas), delegativo (descarga la responsabilidad para decidir e implementar decisiones), e instructivo (da instrucciones específicas y supervisa la ejecución). Estos estilos se relacionan con la madurez del grupo comprendida en dos factores: motivación y competencia.

El liderazgo situacional sugiere el estilo que tiene más probabilidades de éxito según los diversos niveles de madur

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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[Posible SPAM] LIDERAZGO & PODER

LIDERAZGO Y Poder

El potencial para influir a través del liderazgo es frecuentemente inmenso. La esencia del liderazgo en cualquier situación es el reconocimiento de la necesidad real, el descubrimiento y la explotación de las contradicciones entre valores y entre los valores y la práctica (James Mcgregor Burns)

El Poder: Es el potencial de influencia de un líder. También el poder puede ser definido como la capacidad potencial de influir. De hecho la influencia es el resultado de convertir esa capacidad potencial en realidad. (Rubino). Un lider puede tener determinado tipo de poder y sin embargo no posee ninguna influencia en el grupo, pues el poder sólo no basta, es necesario que quien ostente el poder sepa usarlo y la persona sobre quien es ejercido lo acepte consciente o inconscientemente.

Bases del Poder.

Poder de Coerción: Basado en el miedo al castigo. Es una forma de poder mezquina e indeseable.

Poder de Relación: Basado en las relaciones del líder con personas importantes dentro o fuera de la organización.

Poder de Recompensa: Capacidad que tiene el líder para proveer algo deseable.

Poder Legítimo: Basado en el poder que le da la posición que ocupa. Es el puesto quien le da la capacidad potencial de influir.

Poder de referencia: Basado en el grado de admiración expresada o sentida que tienen los seguidores con respecto al líder.

Poder de Capacidad: Basado en la experiencia, habilidad y conocimientos del líder, quien inspira respeto.

Poder de información: dado por el acceso que tiene el líder a fuentes de información que facilitan el logro de los objetivos.

Creatividad

creatividad

Liderazgo

El liderazgo está presente en toda situación organizacional o social y por ser éstas diferentes, el liderazgo se percibe de distinta forma. Es importante entender que lo percibido por cada persona constituye su realidad. Realmente no somos lo que deseamos o aspiramos ser, sino lo que la gente cree que somos. El término liderazgo ha pasado a ser de uso común. Sin embargo el contenido de su acción y de su resultado, en muchos casos es tergiversado y mal utilizado.

No es líder quien no logra conducir de manera correcta su propia vida-

No es líder quien aplica antivalores para lograr sus metas.

No es líder quien no sabe escuchar, ni tiene vocación de servicio.

Todos giramos en una espiral, que debería ser de evolución integral, siempre en busca de la superación, con acciones motivadoras que sean parte positiva del crecimiento de otros seres humanos.

La batalla más importante que tiene un líder es con su propio EGO.

La contienda difícil del líder es la de la mente contra su conciencia.

Los líderes se valen, de manera consciente o inconsciente de tácticas de influencia para conducir a los seguidores en una dirección; algunas de las tácticas incluyen, el uso de argumentos logicos-racionales y evidencias comprobables; el uso de valores, ideales; la consulta, requiere la intervención en el diseño de las acciones a seguir; la conexión personal que apela a la lealtad y a la amistad; la coalición que busca la formación de alianzas.

El ejemplo del líder sabio consiste en transformar en fácil lo que la mayoría consideran difícil, pues el líder es un generador de entusiasmo, ávido de aprendizaje y conocimientos que al unirlos a la acción plena de valores se convierte en ejemplo a seguir.

Todos tenemos derecho a la superación. más aquel que dirige, lidera un grupo, pues el líder verdadero debe encaminar todo su esfuerzo en la consecución de un propósito no individual sino colectivo, debe contribuir a generar un estado de confianza que influya de manera determinante en sus seguidores por una causa común. Otro aspecto importante en el lider es la credibilidad, esta potencia el criterio propio que impulsa a la reafirmación con hechos del actuar diario. Este aspecto es escaso en los tiempos que se viven. Es la razón que explica entre otras cosas la existencia de líderes falsos que se erigen sobre los verdaderos líderes. Sólo la consecuencia la coherencia entre el pensar y el hacer y muchas veces la capacidad para colocar lo colectivo por encima de lo individual, sacrificando el bienestar personal por el bien común, es una característica deseable del líder de estos tiempos.

Nuestra sociedad (venezolana) hoy sufre crisis de credibilidad, lo cual sin duda afecta tanto a las organizaciones como a los líderes, de allí el poco o ningún interés de los individuos para asumir compromisos.

El cambio climático afecta a la actividad de los pulgones en las plantas

La aparición temprana de áfidos, o pulgones de las plantas, está destrozando las cosechas.

16/09/2008 (Noticia leida 129 veces)

CORDIS- El impacto que está teniendo el cambio climático en nuestro planeta es pasmoso. Con frecuencia oímos que se derrite el manto de hielo del Océano Ártico y que sube el nivel del mar, pero las repercusiones en la agricultura también son muy notables. Por ejemplo, la aparición temprana de áfidos, o pulgones de las plantas, está destrozando las cosechas. Investigadores de Rothamsted Research (Reino Unido) han descubierto que el Myzus persicae (el pulgón verde del melocotonero) ha cambiado sus desplazamientos aéreos, convirtiéndose así en un quebradero de cabeza para los agricultores mucho antes de lo habitual. Los resultados de esta investigación fueron publicados recientemente en la revista del Consejo de Investigación de la Biotecnología y las Ciencias Biológicas del Reino Unido (BBSRC).

Desde hace más de cuatro décadas están en funcionamiento varios laboratorios de campo para registrar las pautas de desplazamiento de todas las especies de áfidos. Los científicos de la Investigación Rothamsted emplearon dieciséis trampas de succión (doce instaladas en Inglaterra y cuatro en Escocia) para recabar una muestra representativa de insectos voladores.

La investigación demostró que el Myzus persicae aparece dos semanas antes por cada grado centígrado más en la temperatura media durante los dos primeros meses del año. El equipo de Rothamsted Research descubrió que el primer áfido fue capturado a finales de abril en lugar de a finales de mayo.

«Una de las consecuencias más notables del cambio climático en el Reino Unido es la frecuencia de inviernos suaves», explicó el Dr. Richard Harrington del Rothamsted Insect Survey. «Por esta razón, ahora aparecen áfidos en busca de alimento bastante antes de lo acostumbrado, y en mucho mayor número», añadió.

«Llevamos largo tiempo estudiando los aspectos biológicos estacionales de los áfidos y sabemos que las poblaciones pueden seguir desarrollándose durante el invierno y la primavera si el clima es lo suficientemente cálido.»

El investigador de Rothamsted señaló que, al ser mayor el número de áfidos que echan a volar tras un invierno cálido, éstos son localizados mucho antes. «Esto significa que hay más áfidos en movimiento en primavera y al principio del verano, cuando las cosechas son especialmente vulnerables», afirmó el Dr. Harrington.

Los datos obtenidos hasta la fecha pueden ayudar a los investigadores a aumentar la concienciación sobre cómo los áfidos y su conexión con el cambio climático afectan al medio ambiente. Esta información puede además dar a los agentes principales los argumentos que necesitan para determinar el momento más adecuado para aplicar medidas de control de los áfidos.

Además de delatar la existencia de un cambio climático, los áfidos tienen la capacidad de causar daños considerables en las cosechas, según los investigadores. Los hallazgos demuestran que los áfidos extienden los virus de las plantas, las debilitan y extraen su savia. Como la savia tiene un alto contenido en azúcar, los áfidos excretan el pegajoso rocío de miel, que favorece el crecimiento de musgo. Éste actúa de barrera entre el sol y las hojas de las plantas que, al no recibir luz solar, acaban debilitándose.

La investigación contó con la financiación del BBSRC. El profesor Nigel Brown del BBSRC declaró: «El cambio climático es uno de los mayores retos a los que se enfrenta nuestro planeta. Estos datos sobre la aparición estacional de áfidos voladores a lo largo de un largo periodo no sólo demuestran que ya se aprecian cambios notables en el clima del Reino Unido, sino que también ofrecen un conocimiento que ayudará a mitigar las consecuencias.»

el factor joy = el factor " alegria "

El "factor de alegría" en nuestra manera de pensar.

El "factor de alegría"
compuesto por seis áreas de la vida de la ciencia:

1. La vida es un regalo. La clave aquí es despertar en la mañana y celebrar la existencia misma de la vida.Para
muchos, los que han pasado por enfermedades o ampliado que han sobrevivido a terribles dificultades, el hecho de que
están vivos y relativamente saludables es motivo de celebración. No se ganan la vida, no se compra, ni
creamos. Lo tenemos! Celebre la energía que viene con la mera existencia de la vida misma.

2. La vida es sagrada.   Personas de alegría, los que entienden el "factor de alegría" tienen la capacidad de ver más allá hacia el exterior
las apariencias. Al trabajar con personas que son afectadas por la dependencia química que he visto algunos muy indigentes
y "scroungy" buscando personas. ¿Dónde está el sagrado? Para citar un comercial de televisión, "Es por ahí".Personas de
la alegría de ver el "sagrado" a todas las personas que cumplan y saludar.

3. La vida es difícil.   Personas de alegría son muy conscientes de la presencia de dolor y las dificultades que acompañan
vida. Los que sonreír todo el tiempo, a pesar del dolor, a pesar de las pérdidas y el duelo, simplemente no están
veraz. Personas de alegría reconocer el dolor; reconocer, "Hoy en día es bastante podrido". Lo que sí tienen es un sentimiento
de dureza. Siegel lo denomina "la negación no, sí el desafío". De ello se deduce que las personas comprendan que el "factor de alegría" son
resistente. Van con el dolor y luchar por la ganancia. Courage es su segundo nombre.

4. La vida es corta. Tenemos poco tiempo que perder en nuestras relaciones. Toda persona que nos reunamos y ha significado
puede enseñarnos algo. David Augsberger alude a los tres y una de las tres R's. Las personas son de alegría
se acepta, mantener una mente abierta y la reserva de sentencia cuando conocer gente nueva. Estándisponibles a un
número selecto de amigos en la medida en que pueden depender de cualquier tipo de soporte en cualquier momento. En
Además, las personas de alegría son auténticos.   No hay fachada y no al frente. Por otra parte, el "factor de alegría"
nos permite estar presentes con otras personas y reconocer les. Sabemos sus nombres, vemos sus pequeños pasos
y reforzar y de recompensas sus esfuerzos. Algunos lo llaman el aliento. Respeto es la tercera cosa que caracteriza a
la gente de alegría. Ellos tienen el respeto de una amplia variedad de pensar y entender la diversidad humana en
naturaleza, las creencias y valores.

5. La vida es divertida. La ciencia de psicoinmunoneurología (PNI) tiene que ver con la mente / cuerpo interacciones. Humor,
con sus consiguientes risas, es sólo una de las expresiones de humor la respuesta. Norman Cousins libro, "La
Anatomía de una enfermedad "se refiere a la utilización del humor durante la recuperación de enfermedad prolongada. Risas, para ser útil,
debe invitar y perdonar, de acuerdo con Christian Hegeseth, MD en su libro "A Laughing Place". Personas de
alegría saber cómo reír. Ellos pusieron el sonido a sus sonrisas y alegría en un resistente guffaw. Ellos buscan cosas divertidas para
suceder y saborean el humor en la vida diaria. La popularidad y el éxito de Bombeck y están claramente Cosby
vinculada a su capacidad de conectar todos los días la vida a un sentido del humor que las experiencias de vida con temerario abandono.
(Esta sección tiene magia, chistes, y la participación de la audiencia… pero no es una amenaza).

6. La vida es un viaje espiritual. No se puede experimentar una cierta sensación de completa alegría a menos que él o ella
ha tomado el tiempo para alimentar el interior "lugar tranquilo". ¿Es la poesía que quiets tu alma? Música? La meditación?
La oración? El éxito de muchos programas de tratamiento se basa en la capacidad de las personas con enfermedades crónicas a ponerse en
contacto con su naturaleza espiritual, y encontrar la manera de cultivar.

De este modo, el "factor de alegría" es en realidad una forma de mirar la vida a través de un objetivo realista de reconocimiento, la celebración,
la tolerancia, la sensibilidad y la introspección. Elegir a reconocer lo que es y la determinación para cambiar lo que se puede
cambiado, la gente de alegría han llegado a un equilibrio y momentos de serenidad son de su propiedad.