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viernes, mayo 30, 2008

DIARIO AUSTRAL DE OSORNO: OSORNO AMANECIÓ CONGELADO

8:30 OSORNO AMANECIÓ CONGELADO. TEMÓMETROS DESCENDIERON A LOS 5,3 GRADOS BAJO CERO

Sintonice "La Mañana Digital" de Radio Digital FM, 107.7 en Osorno, con la conducción de Marcelo Opitz. Noticias, entrevistas, saludos, peticiones musicales y los mejores clásicos de los años '70 y '80. "La Mañana Digital", de lunes a viernes, de 08:30 a 13:00 horas.

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Llámenos al (64) 22 23 31.

Escríbanos a: digitalosorno@digitalfm.cl

 

 

A 5,3 grados bajo cero llegó la temperatura más baja de hoy en la ciudad de Osorno. Así lo confirmó a Radio Digital FM (107.7) la dirección meteorológica de Chile, a través del Centro Meteorológico zonal sur.

 

Según la entidad, el récord de temperatura se registró cuando faltaban 3 minutos para las 8 de esta mañana.

 

De igual modo, se informó que la temperatura más alta de ayer sólo llegó a los 8,5 grados sobre cero, a las 16:21 horas.

 

Debido a la escarcha en la ruta, Carabineros recomendó conducir con precaución ya que lo resbaladizo del pavimento puede provocar algún accidente de tránsito.

 

Por su parte, Bomberos pidió responsabilidad al momento de calefaccionar las viviendas, pues las bajas temperaturas obligan a aumentar la combustión en las estufas. Ello podría ocasionar un incendio si los sistemas de evacuación de gases no están limpios.

 

Este es el cuadro de temperaturas consignado en el sitio:

 

http://www.tiempodelsur.cl/osorno.php

 

 

Temperaturas Extremas (°C)

Temperatura Mínima de Hoy : -5.3 07:57 Hrs.

Temperatura Máxima de Ayer : 8.5 16:21 Hrs.

 

Por Marcelo Opitz

 

MÁS INFORMACION PINCHA AQUÍ

http://www.australosorno.cl/

 

 

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Rodrigo González Fernández
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MIENTRAS EN Chile aún no entramos en la primera generación de biocombustibles en el mundo avanzado ya se habla de la cuarta generación

biocombustibles

MIENTRAS EN Chile aún no entramos en la primera generación de biocombustibles en el mundo avanzado ya se habla de la cuarta generación

Los «biocombustibles de primera generación» utilizan materias primas de uso alimentario (como el maíz, la caña de azúcar o la soja) y tecnologías de proceso como la fermentación (para el etanol) y la transesterificación (para el biodiésel).

Los «biocombustibles de segunda generación» se obtienen a partir de materias primas que no tienen usos alimentarios (el Panicum virgatum o el álamo) y semillas oleaginosas no comestibles (la jatrofa) por las vías convencionales antes mencionadas y por medio de procesos termoquímicos (para la producción de «biocombustibles sintéticos» líquidos).

Los «biocombustibles de tercera generación» utilizan métodos de producción similares en cultivos bioenergéticos específicamente diseñados o «adaptados» (a menudo por medio de técnicas de biología molecular) para mejorar la conversión de biomasa a biocombustible. Un ejemplo es el desarrollo de los árboles «bajos en lignina», que reducen los costes de pretratamiento y mejoran la producción de etanol, o el maíz con celulasas integradas.

Los «biocombustibles de cuarta generación» simplemente llevan la tercera generación un paso más allá. La clave es la «captación y almacenamiento de carbono (CAC)», tanto a nivel de la materia prima como de la tecnología de proceso. La materia prima no sólo se adapta para mejorar la eficiencia de proceso, sino que se diseña para captar más dióxido de carbono, a medida que el cultivo crece. Los métodos de proceso (principalmente termoquímicos) también se combinan con tecnologías de «captación y almacenamiento de carbono» que encauza el dióxido de carbono generado a las formaciones geológicas (almacenamiento geológico, por ejemplo, en yacimientos petrolíferos agotados) o a través del almacenamiento en minerales (en forma de carbonatos). De esta manera, se cree que los biocombustibles de cuarta generación contribuyen más a reducir las emisiones de GEI (gases de efecto invernadero), porque son más neutros o incluso negativos en carbono si se comparan con los biocombustibles de las otras generaciones. Los biocombustibles de cuarta generación encarnan el concepto de «bioenergía con almacenamiento de carbono».

En consecuencia, en Chile hay que apurar el tranco.

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= LA TERCERA: Minuto a minuto: Avión con víctimas de Panamá llegará a Chile a las 00.05 horas


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Carta de Hernán Larraín a todos los militantes de la UDI


http://www.udi.cl/archivos_noticias/imagenes/int-larrain.jpg
Carta de Hernán Larraín a todos los militantes de la UDI

 

Santiago, 29 de mayo de 2008 

Señoras y Señores
 
Directiva Nacional
 
Comisión Política
 
Dirigentes y Miembros de la
 
Unión Demócrata Independiente
 
Presente
 

Muy queridos amigos:
 

El próximo 5 de julio termina el período para el cual fui elegido para encabezar la directiva de la UDI. Les escribo en esta oportunidad para informarles que he resuelto no postular a la presidencia del partido en un nuevo período. Lo hago por razones de índole personal y porque lo creo conveniente para producir un debate que contribuya a establecer ciertas definiciones que estimo indispensable para nuestro futuro político, las que se podrían obviar de continuar yo en la conducción. Así, con tiempo, nuestro partido podrá buscar a la persona indicada para encabezar nuestra Directiva Nacional.

Quiero expresarles mis sentimientos de enorme gratitud por la confianza que ustedes depositaron en mi para dirigir al principal y al mejor partido de Chile. Más aún, la petición reiterada que me han expresado en estas semanas para que continúe a su cargo me compromete enormemente. Ha sido éste un inmenso honor que he procurado desempeñar con toda mi fuerza y corazón, entregándome con dedicación a una tarea que exige una dedicación total, desinteresada y sin limitaciones.
 

Al concluir el período para el cual fui nominado puedo advertir muchos logros alcanzados por nuestra directiva y nuestro partido en general. Hemos procurado fortalecer la Udi y su proyecto político, avanzando en la consolidación de nuestra institucionalidad, con mayor participación interna. Hemos logrado perfilar con claridad nuestro rol opositor, hemos potenciado la fiscalización ante el creciente aumento de la corrupción y hemos alcanzado importantes acuerdos con el gobierno toda vez que el interés nacional así lo ha exigido. Finalmente, con especial dedicación, hemos creado las condiciones para establecer una Alianza unida, confiable y sólida, situación que le da sustento a una alternativa nueva que hará posible el cambio que los chilenos anhelan en forma insistente.
 

Han existido también dificultades y equivocaciones que revelan nuestras propias limitaciones humanas. Quiero expresarles que asumo personalmente toda la responsabilidad por esos hechos y situaciones.
 

Con todo, he creído conveniente que la nueva etapa que se inicia en algunas semanas sea liderada por un nuevo equipo al que se integren nuevas generaciones. Me asisten distinto tipo de razones que, estoy seguro, ustedes comprenderán.
 

En lo fundamental, estimo necesario aprovechar esta circunstancia para que nuestro partido reflexione sobre las definiciones que se deben adoptar de cara al período siguiente. Me parece clave para esta etapa:
 

- Consolidar nuestra unidad interna con lealtad y compromiso hacia la causa común, priorizando el interés de todos por sobre las aproximaciones personales, por importantes que ellas nos puedan parecer;
 
- Profundizar nuestro proyecto político, comprometido en el alma con la erradicación de la pobreza y como fiel expresión de valores y principios de inspiración cristiana, asegurando siempre la coherencia con su espíritu original y con su irrenunciable compromiso con el destino de Chile;
 
- Es también conveniente hacerlo para evitar que voces aisladas o hechos esporádicos debiliten la coherencia y claridad de planteamientos que siempre nos ha caracterizado, restándole eficacia a la acción política de la UDI y facilitando que en el país surjan opiniones interesadas en provocar confusiones respecto de nuestras estrategias y de los objetivos que buscamos, del profundo sentido ético de nuestra acción política o del estilo distintivo que caracteriza nuestro trabajo partidista.
 

Las reservas morales de la UDI están intactas, existen centenares de dirigentes, parlamentarios, alcaldes, concejales y consejeros regionales a lo largo del país que constituyen el mejor equipo político que Chile podría disponer para enfrentar tareas futuras de gran envergadura. Nuestro lugar en la política chilena es irremplazable. La Udi está llamada a ser el partido eje de la próxima década y estoy seguro de que con una debida definición y con la integración de nuevos líderes en la conducción de la Udi, se tomarán las mejores decisiones para garantizar nuestro futuro político y para continuar impulsando la unidad y convergencia de todos los que quieren cambiar la actual conducción política nacional por una nueva alianza que de cuenta de las postergadas aspiraciones de los chilenos.
 

En estos momentos lo que se nos pide es actuar con unidad y lealtad, dar testimonio de nuestra vocación de servicio y deponer nuestras ambiciones personales.
 

Por mi parte, espero seguir contribuyendo al éxito de la Udi y al fortalecimiento de la Alianza, convencido de que el interés nacional debe prevalecer sobre cualquier otra consideración.
 

Un abrazo para todos ustedes, con el cariño y la gratitud de siempre.
 



Hernán Larraín F.
 

 


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politicos de la concertacion han olvidado la solidaridad y el sentido de la igualdad

¿QUE HA POASADO CON LOS POLITICOS DE LA

CONCERTACIÓN?

Los políticos de la concertación, luego de  negar  la eliminación del /% a los jubilados , se ha comprobado que:

Han olvidado la solidaridad y el sentido de la igualdad. Ignoran que el liderazgo conlleva obligación de ser ejemplares. Son incapaces de conmoverse con la desgracia ajena. Son escandalosamente arrogantes y altivos. Razón tiene  Francisco Rubiales , periodista Español.

Tenemos una clase política altiva y sin capacidad alguna para sentir o demostrar solidaridad con los débiles y desheredados de la sociedad. 

Un comportamiento insolidario e insensible, los políticos  concertacionistas  demuestran ser los nuevos amos del mundo, con actitudes y privilegios que nada tienen que ver con el espíritu de la democracia, ni con el verdadero liderazgo, que es servicio y entrega, toda una nueva "casta" de políticos profesionales cuyos privilegios y ventajas superan con creces a los que disfrutaron clases dominantes del pasado como los señores feudales, la nobleza y el clero. 

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El Defensor insta a revocar la expulsiónde un padre boliviano

El Defensor insta a revocar la expulsiónde un padre boliviano

La institución recuerda a Subdelegación que es el progenitor de un niño español

J. J. M. / CÁDIZ | ACTUALIZADO 30.05.2008 - 11:40
El Defensor del Pueblo ha pedido por escrito a la Subdelegación del Gobierno de Cádiz que anule, de manera urgente, la orden de expulsión a su país de Wilfredo Heredia, el padre boliviano de Xavier, un niño de nacionalidad española nacido en la localidad de Algeciras. El pequeño continúa viviendo en esta ciudad con su madre, también boliviana. No ve a su padre desde que fuese detenido por estancia ilegal y repatriado a su país hace un año.

En la carta remitida a la Subdelegación del Gobierno, la institución hace la siguiente sugerencia: "que se resuelva favorablemente la solicitud de revocación de la resolución de expulsión presentada el pasado 11 de marzo de 2008, de manera urgente, dadas las nuevas circunstancias personales acreditadas por el interesado". Estas circunstancias no son otras que "ser padre de un menor de edad de nacionalidad española". 

El Defensor del Pueblo propone que eso se haga "revocando la misma [la expulsión], siempre que no existan razones de orden público o de seguridad pública que lo impidan". Esta petición se suma a las ya efectuadas por el Defensor del Pueblo Andaluz, la Asociación pro Derechos Humanos y el Pleno del Ayuntamiento de Algeciras y está respaldada por jurisprudencia del Tribunal Supremo y de tribunales ordinarios.

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Las mentes del líder

Las mentes del líder

 


 

 

·         Opiniones (1)

LA GACETA entrevista a los gurús de ExpoManagement: Michael Porte, Pankaj Ghemawat, Daniel C. Esty, Muhammad Yunus, Don Tapscott

 

 

 

Juanma Roca

"Mi visión de los negocios es que deben dar placer, deben ayudar a mejorar las vidas de las personas, brindarles algo. El negocio siempre tiene que verse a sí mismo como una posibilidad de darle a los clientes un servicio justo para que se sientan felices con los que se les ofrece. Lo más importante de una obra es, ante todo, la idea. Los poetas son los creativos; los artistas, los que aportan ideas; y los ingenieros son los encargados de implementar esas ideas, de plasmarlas y llevarlas a la realidad. Napoleón dijo: 'Utiliza las armas disponibles'. Así que salgan a caminar, miren, observen y algo surgirá".


Lo dijo el gran director Francis Ford Coppola en el pasado ExpoManagement de Argentina, donde sentenció: "Frente a una crisis, la mejor política que puedo aplicar es la honestidad. Nunca hay que mentir. Como gerente de una empresa nunca puedo mentir".
 

Con ese mensaje que reivindica el coraje y genio del emprendedor, el director de cine volverá sobre estas ideas la próxima semana en Madrid en el ExpoManagement español.
 

Podría hablarse de la mente creativa, la séptima mente, la del séptimo arte, que se une a las seis mentes del líder dentro de un contexto global: la mente estratégica, la digital, la global, la comercial, la social y al ecológica. Todas ellas nacen de las teorías de los gurús que visitarán España los próximos días. LA GACETA ha entrevistado en exclusiva en los últimos meses a los protagonistas más selectos de ese congreso y hoy, a una semana del evento, ofrece un resumen de sus tesis y se publican las entrevistas en la página web de este periódico.
 

Como señala el estudio realizado por Oak Power Marketing Comunicación, los empresarios españoles no están preparados mental y emocionalmente para afrontar y superar la actual crisis con éxito, por lo que las lecciones de los maestros de la gestión les servirán como hoja de ruta en medio de la incertidumbre actual.

Numerosos estudios

Grandes gurús, como Henry Mintzberg o Howard Gardner, se han acercado a la mente de ese líder. Incluso el famoso Kenichi Ohmae ha publicado La mente del estratega, un clásico dentro de la dirección de empresas. Sin duda, los trabajos de Gardner sobre la inteligencia, a los que luego se han sumado las aportaciones de Daniel Goleman, se introducen en la mente y el interior de los directivos. Así, el catedrático distingue ocho tipos de inteligencia: lingüístico-verbal, lógico-matemática, musical, espacial, científico-corporal, intrapersonal, interpersonal y naturalística.

Lea, pinchando en los titulares a continuación, las entrevistas con los gurús:

Michael Porter, la mentalidad estratégica

Pankaj Ghemawat, la mentalidad global

Kevin Roberts, la mentalidad comercial

Daniel C. Esty, la mentalidad "ecoinnovadores"

Don Tapscott, la mentalidad digital

 

 


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FARANDULA: Cecilia Bolocco al parecer tendría un nuevo amor


Cecilia Bolocco al parecer tendría un nuevo amor


Aunque ya no está en televisión y ahora no ha protagonizado ningún escándalo, Cecilia Bolocco es seguida por un centenar de medios en cada movimiento que da. Esta vez un hombre que no es ni Carlos Menem ni Luciano Marocchino, es el protagonista de las consultas a la diva de Chile.

Aunque ya no está en televisión y ahora no ha protagonizado ningún escándalo, Cecilia Bolocco es seguida por un centenar de medios en cada movimiento que da. Esta vez un hombre que no es ni Carlos Menem ni Luciano Marocchino, es el protagonista de las consultas a la diva de Chile.

"Me asombra mucho que El Mercurio se haga eco de, no sé quién inventó esa cuestión ¿Ustedes saben?", fueron las palabras de la animadora al ser consultada por su nuevo amor.

Desde que Cecilia Bolocco lanzó su colección de ropa se ha visto más feliz que nunca, ya no pelea con los medios, siempre con una sonrisa en su rostro y demostrando que se encuentra en una de sus mejores etapas.

Este martes 27 partió a Colombia para el lanzamiento de su colección en Bogotá y un centenar de medios esperaban que la ex Miss Universo llegara de la mano, o al menos acompañada de su nuevo amigo.

Por eso hace unas semanas se rumorea que tanta felicidad tendría nombre, y no sería precisamente el de su hijo Máximo, sino el de otro personaje, alguien cercano al rubro en que se desempeña ahora.

Pero Cecilia Carolina dejó a todos con las ganas y se fue nuevamente en la más profunda incógnita, asegurando que "todo es mentira


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Dell en Latinoamérica: Chile es el mercado más importante

"Chile es el mercado más importante para Dell en Latinoamérica"

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http://www.transmedia.cl/htdocs/fotostrans/dell10anios.jpghttp://www.transmedia.cl/htdocs/fotostrans/dell10anios.jpg

TransMedia.cl.- Tan solo hace unos días el fabricante de computadores Dell, presentó en Chile su nueva y potente línea de PCs y Laptops orientadas para las Pymes y profesionales. Aprovechamos la ocasión de conversar con su Gerente General para Chile, Ignacio Domeyko y esto es lo que nos contó :

Siendo una de las marcas más relevantes a nivel mundial en computadores ¿Cómo plantean posicionarse en Chile?

En estos 11 años que DELL ha estado presente en Chile, con oficinas y personal, ha venido posicionándose en el mercado como una marca de excelente calidad y cobertura en toda la línea de productos que las empresas puedan requerir, desde los Desktop y Notebooks hasta servidores, almacenamiento y comunicaciones. Seguiremos atendiendo el mercado corporativo con nuestro modelo de ventas directas, como asimismo una apertura hacia el canal para atender más eficientemente el mercado Pyme. 

Cómo ha sido la experiencia de vender equipos con sistema Ubuntu Linux instalado?

La decisión de ofrecer Linux en nuestros productos fue por petición de nuestros clientes. En Dell siempre queremos darles más opciones a nuestros clientes para que puedan configurar su máquina a su medida. Por lo tanto creemos que fue una excelente decisión de ofrecer este software en la región y hasta ahora nos ha ido muy bien en las ventas de las mismas. 

Y en ese sentido, seguirán vendiendo equipos con Windows XP después del 30 de Junio o aquello es sólo un rumor?

Debido a que el fin de vida para Windows XP es el 30 de junio, Dell ya no podrá vender sistemas de consumidor pre-instalados con Windows XP. Pero, clientes tendrán la opción de usar el "Downgrade Rights" que viene con Windows Vista Business o Windows Vista Ultimate Licenses. "Downgrade Rights" significa que cualquier persona que tenga un sistema operativo con Windows Vista Business o Windows Vista Ultimate puede bajar a Windows XP Professional con tal de que tengan la media para Windows XP.

En el último tiempo Dell ha hecho noticia por orientarse fuertemente al concepto de crear conciencia ecológica.. ¿Cómo viene la mano con Dell Ecológico?

El enfoque ecológico es una de las prioridades para Dell a nivel global y estamos muy orgullosos de todos los avances que hemos hecho para proteger nuestro medio ambiente. Reconocemos que la tecnología puede contribuir a mitigar nuestros problemas medioambientales y a esto lo llamamos "Green IT" o "Tecnología Verde". Todo lo que Dell hace, desde el concepto y diseño del producto hasta el desecho ambiental de esta misma, son hechos pensando en el medio ambiente.

Nuestra meta es convertirnos en la empresa de tecnología mas verde del planeta, y estos son algunos de los ejemplos de los pasos que hemos tomado para llegar a esta meta:
- Somos la única gran compañía de computadores que se compromete con la fabricación de productos libres de plomo. 
- Somos la primera empresa de TI que se dedica a lograr la neutralidad en impacto de carbonos antes de finales de este año. Sería para nosotros un gran logro y también ayudaría a dar el ejemplo para que otros nos sigan.
- Para el 2010, todas nuestras portátiles y PCs tendrán un 25% de eficiencia energética comparado con los sistemas ofrecidos hoy en día.
- Nuestros servidores blade Dell M-Series consumen hasta 19% menos en energía con un rendimiento de 12% mayor que la competencia.
- La eficiencia energética de los sistemas de escritorio Dell OptiPlex ha mejorado casi un 50% con respecto al 2005, mientras que las portátiles Dell Latitude han mejorado un 16% con respecto al 2006.

Muchos entusiastas de la marca no tienen claro donde poder comprar sus productos, aparte de Internet ¿Tienen acuerdos oficiales con el retail chileno?

Mundialmente, DELL ha decidido abrir su canal de comercialización hacia retail, comenzando con Wal-Mart. Siendo una estrategia corporativa, muy pronto la veremos también en nuestros países latinoamericanos.

Dell, aparte de seguir empujando su negocio de computadores, ¿tiene pensado potenciar alguna otra área de negocios?

En Dell somos mucho más que una empresa de computadoras. Dell se enfoca en simplificar la tecnología para nuestros clientes a través de todas nuestras soluciones de TI empresariales, los cuales incluyen servidores, almacenamiento y con ofrecer servicios. 

Hay mercado para las impresoras Dell en Latinoamérica?

Creemos que si, no obstante nos hemos tomado el tiempo necesario para evaluar y perfeccionar el modelo de venta de suministros que es fundamental para dar un buen servicio.

Siendo Chile un mercado muy pequeño pero a la vez altamente consumidor de tecnología ¿Tienen definido cómo informarán a los medios de sus actividades de manera permanente como ocurriría hasta hace poco?

Chile sigue siendo uno de los mercados más importantes para Dell en Latinoamérica y seguiremos comunicando de formal regular todos nuestros avances y novedades locales a los medios y a nuestros clientes. 

Una herrramienta muy atractiva (la cual utilizo) es el blog de Dell, ¿piensan potenciarlo de acuerdo a la necesidad de cada país?

Desde varios años, Dell ha tomado una posición de liderazgo en el mundo digital de los blogs. Ya contamos con un blog corporativo en español, inglés, chino, noruego y japonés. A través del blog en español aprovechamos de mantener informados al público de Latinoamérica todas las novedades de Dell en la región. Nuestra meta es de ofrecer un contenido bastante variado, por lo cual incluimos información local de los diferentes países, novedades con productos, alianzas con otras compañías, etc. Esperamos que sigas leyendo este blog para mantenerte al tanto de las más recientes novedades de Dell.


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= as empresas quieren aplicaciones Web 2.0, pero sólo internas

 empresas quieren aplicaciones Web 2.0, pero sólo internas
redaccion@netydea.com

Las compañías quieren empezar a usar aplicaciones Web 2.0, pero por ahora la mayoría se limitan aprobarlas de forma interna, debido a reticencias sobre la seguridad de estas aplicaciones.
http://www.netydea.com/nweb/web-v2/img/1pix_blanco.gif
En una encuesta realizada por eWEEK a 282 profesionales de Tecnologías de la Información, el 82% de ellos manifestó que el principal grupo de usuarios al que se dirigen las tecnologías Web 2.0 de su empresa son los propios empleados.

http://www.netydea.com/nweb/web-v2/img/busypeople.jpg



De hecho, al ser preguntados sobre los principales objetivos de la implantación de la Web 2.0 en sus compañías, el 71% respondió que mejorar la comunicación y la colaboración entre los empleados, mientras que únicamente el 46% contestó que mejorar la comunicación y la colaboración con los clientes.

El informe de eWEEK menciona un reciente estudio de Forrester en el que esta consultora afirma que el gasto en aplicaciones Web 2.0 de cara al cliente superará en los próximos años al gasto en aplicaciones internas, pero la realidad actual es que las empresas de momento están a la espera.

Aplicaciones más usadas 

Los blogs y los wikis son las aplicaciones más desarrolladas por las empresas. En total, el 49% de los encuestados afirmó que en su organización se habían desarrollado blogs y el 48% mencionó los wikis. RSS aparece en tercera posicióm, con el 43% de encuestados afirmando que sus empresas lo usan. Con el 27% aparecen las redes sociales, siempre usadas de forma interna. 

Plataformas de redes sociales gratuitas, como Ning, hacen que resulte sencillo crear una red social con unos pocos clics, y muchas organizaciones están utilizando esto para facilitar a los empleados un medio de compartir y encontrar conocimiento de forma interna. En cambio, las empresas recelan de las redes sociales más populares y abiertas, como Facebook y MySpace. De hecho, muchos de los profesionales encuestados admitieron que desde sus empresas se bloquea el uso de estos sitios, mientras que otros afirmaron que la única red social que en su compañía está permitido usar es LinkedIn – que está unánimemente considerada la más convencional entre las plataformas de redes sociales.

La seguridad, protagonista

Como ya hemos mencionado, la seguridad es protagonista en el concepto que las empresas tienen de la Web 2.0. Junto con la seguridad en términos generales (41%), los encuestados reconocieron abiertamente el miedo de sus empresas a que estas plataformas abiertas provoquen filtraciones indebidas de información confidencial (35%).

Otras preocupaciones relacionadas con las tecnologías Web 2.0 son la falta de control de muchas de estas herramientas, tanto en el apartado de gestión de los procesos de la aplicación como en el aspecto puramente técnico.

 


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