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domingo, enero 27, 2008

Domingo 27 de Enero de 2008

Domingo 27 de Enero de 2008
Líderes de la Alianza hablan por primera vez de la nueva mayoría alcanzada en el Senado
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Fernando Vial Reynal

¿Qué implica para la Alianza el haber alcanzado una relativa mayoría en el Senado?
Hernán Larraín: "La pérdida de mayoría de la Concertación es la primera señal del deterioro, la crisis interna que ha tenido y de lo que está ocurriendo en el país.
La Alianza ha logrado perfilarse de una manera muy contundente, porque ha demostrado flexibilidad, apertura, sentido de la realidad, ha transmitido gobernabilidad al abrirse a trabajar con grupos que no pertenecen a la Alianza.
Si las elecciones presidenciales fueran estos días, la Alianza ganaría. Así lo indican todas las encuestas, pero no nos basta con ganar, lo que queremos es hacer un gobierno que dure dos o tres períodos, de manera de poder hacer la transformación, la modernización que Chile necesita".

Andrés Allamand: "Lo primero era ser capaz de construir el acuerdo parlamentario, para dejar en evidencia que la Concertación había perdido esta mayoría.
Ahora, efectivamente los desafíos son importantes. Este comité independiente es en sí mismo muy diverso; contiene expresiones muy distintas. El desafío va a ser, en primer lugar, realizar una buena gestión en materia legislativa, cosa que no tengo ninguna duda que se va a producir, y después ir explorando cómo se construyen estas nuevas alianzas y entendimientos que se requieren para lograr una gestión de gobierno".

-Ustedes siempre han sido bastante unidos en el Congreso, pero las disputas se dan en el ámbito electoral. ¿Será posible ahora proyectar esa alianza en todos los ámbitos?
Larraín: "Hemos dado señales muy potentes en el Congreso, en ambas cámaras, también a nivel municipal y, particularmente, dentro de las directivas. Quizás la señal más profunda ha sido la del pacto municipal, donde ya tenemos designados candidatos a alcaldes en conjunto en aproximadamente dos tercios de las comunas de Chile, y eso no había ocurrido nunca. Si bien no hemos resuelto todavía cómo vamos a enfrentar las elecciones presidenciales, en algún punto vamos a tener un candidato y programa presidencial únicos y estamos seguros de que en ese minuto vamos a ser gobierno".

Allamand: "La unidad se construye en aproximaciones sucesivas. El que los incidentes que antes eran pan de todos los días, los elementos que generaron división, se hayan reducido a niveles nunca antes vistos, confirma que hay una muy buena base unitaria. En segundo lugar, la elección municipal, tanto por la anticipación de la negociación o por la dinámica de la misma va a ser un paso muy importante en ir cristalizando esta unidad.
Nosotros tenemos que desplazar -para no usar la palabra desalojar- a un conjunto de alcaldes de la Concertación que se encuentran atornillados en sus cargos desde hace dos o tres períodos. Y ése es un esfuerzo que lo vamos a hacer absolutamente en conjunto, remando todos para el mismo lado. Y, posteriormente, en el plano parlamentario y presidencial, yo no avizoro complejidades mayores. Renovación Nacional hoy tiene un candidato, la UDI ha resuelto nombrarlo después de las elecciones municipales de octubre, ambos respetamos esa decisión y los tiempos internos de cada partido, y no tenemos dudas de que vamos a encontrar un mecanismo conjunto".

-Ustedes van a liderar la Cámara Alta justo el último año de gobierno de Michelle Bachelet, y en año electoral... ¿Qué pierde el Gobierno con esto?
Allamand: "Pierde la hegemonía que durante estos 18 años tuvo en ambas cámaras. En el intertanto va a tener que lidiar ojalá con dos mesas con una agenda marcada precisamente por sacar adelante los temas de probidad y sobre todo impulsar un conjunto de iniciativas tendientes a frenar la intervención electoral, que fue durante los últimos comicios absolutamente desvergonzada. Creo que a su turno también la Concertación tiene un desafío por delante, el asumir que no están llamados ni ungidos para gobernar para siempre".

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Larraín: "No cabe la menor duda que el perder por errores propios, porque esto que ha ocurrido se debe única y exclusivamente a su mala gestión, su propio deterioro, perder en un momento electoral, perder las instituciones políticas por excelencia, creo que constituye una señal extremadamente poderosa. Es muy distinto enfrentar las elecciones presidenciales cuando está el Gobierno en una línea, tiene a la mesa del Senado y al presidente del Congreso en la misma.
Para nosotros, obviamente es una situación que hace más dificil la medida. Es la pelea de David contra Goliat. Pero al haber perdido ellos esas dos posiciones, ya se constituye una señal de que Goliat está siendo derribado y que por lo tanto no enfrentan con el aura del éxito, con el aura del triunfo, con el aura del poder, esas elecciones. Aun así, va a ser muy difícil ganarles porque se van a tirar a fondo, porque van a intervenir con todo lo que puedan, con recursos fiscales. Porque para ellos perder el gobierno es perderlo todo, es perder sobre todo la pega. Muchos de ellos van a tener problemas para ganar lo que hoy día ganan y para mantener la posición de poder que hoy día tienen".

-Gana la Alianza, pero y ¿qué pasa con los independientes, qué ganan ellos realmente?
Allamand: "Ellos son una expresión legítima y que hoy día representan a un porcentaje muy significativo de la ciudadanía. En primer lugar, lograron de alguna manera esquivar lo que era el propósito de los partidos de la Concertación y del actual gabinete, que era aplicarle una suerte de apartheid político. La Concertación en estas dos negociaciones se la ha jugado por transformar a los independientes y a los que ellos mismos expulsan en una suerte de parias políticos. Lograron sortear esta agresión a su propia identidad política. Y hacia delante tienen desafíos, porque deben ser capaces de mostrarse como un grupo que es apto de armonizar sus puntos de vista y simultáneamente ir alcanzando entendimiento con los partidos de la Alianza que son aquellos con los cuales van a tener que gobernar, ojalá, ambas cámaras".

Larraín: "El paso que ellos han dado es muy importante, amén de lo que ha dicho Andrés, para transmitirle al país que salirse de la Concertacion tiene destino. Tiene un destino muy positivo y muy favorable para el cumplimiento de los ideales. Porque si hoy día la Concertación se deshace sola, es porque llegó a un ciclo terminal, a una etapa final de su proceso político, que ha sido muy importante para el país. Pero eso no da para más".

Rodrigo González Fernández
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jueves, enero 24, 2008

Concesionarias y tarifa de saturación

Concesionarias y tarifa de saturación


Senador Pérez llamó al Ministro Bitar a no ofrecer cosas que no puede cumplir


Sólo como una estrategia comunicacional calificó el senador Víctor Pérez las declaraciones del ministro de Obras Públicas Sergio Bitar que anunció querer eliminar la tarifa de saturación que aplican las concesionarias a los usuarios en horarios de punta de las principales autopistas del país.

"Lo que hace el ministro es confundir a la opinión pública, ya que ésta tarifa fue ofrecida por el propio Gobierno a las concesionarias y por eso están incorporadas en los contratos", señaló Pérez.

Agregó que "el perjuicio por este sobre precio, es de responsabilidad gubernamental, no hay otro responsable que no sea el propio Gobierno".

El senador explicó que la UDI a través del senador Pablo Longueira incluso presentó un recurso de protección por considerar ilegal este cobro, el cual fue rechazado por la Corte de Apelaciones de Santiago sólo por cuestiones de carácter formal, en tanto abogados del partido iniciaron una demanda de nulidad de derecho público de esta cláusula del contrato, procedimiento que esta en plena tramitación y que el gobierno en el propio tribunal ha defendido la vigencia de esta tarifa a través de los abogados del Consejo de Defensa del Estado.

El senador Pérez recordó que "todo el país sabe lo que cuesta modificar los contratos lo vimos en el Transantiago, el país lleva gastado casi 300 millones de dólares intentando cambiar errores que no se vieron a tiempo".

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FUERTE INESTABILIDAD ECONOMICA ENB CHILE

    

Por inestabilidad económica


UDI presenta medidas para estabilizar precio del dólar

    

Debido a la fuerte baja del precio del dólar, que afecta en gran medida a los exportadores chilenos, el presidente de la UDI, senador Hernán Larraín, propusieron junto al diputado Julio Dittborn, una serie de medidas con el fin de reactivar la economía, ya que según señalaron "no vemos una reacción oportuna del Gobierno".
"Cuando vemos que el ministro de Hacienda dice que nuestra economía está muy sólida y son fluctuaciones menores las que afectan el mercado, nos preocupa. Cuando la Presidenta Michelle Bachelet se hace eco de esto nos preocupa, porque nos recuerda lo que ocurrió en Chile con la crisis asiática", señaló Larraín.
Asimismo Larraín recordó que durante el Gobierno de Eduardo Frei, en plena Crisis Asiática "Chile no supo reaccionar a tiempo ante la crisis asiática y hoy día estamos asistiendo a una repetición de ese escenario, porque nuestras autoridades se muestran frías ante la gravedad de lo que está ocurriendo".
Por su parte el diputado Julio Dittborn, hizo una fuerte crítica al Gobierno y lo llamó a reaccionar a tiempo. "Hay un dicho que dice que no hay peor ciego que el que no quiere ver, y nosotros tememos que el Gobierno, en una actitud elitista, no quiera ver el grave problema que afecta a la economía chilena y no quiera ver su responsabilidad en este problema".
Además junto con solicitar que se disminuya el impuesto específico a los combustibles y que el Banco Central intervenga comprando dólares, Dittborn llamó a la Concertación a que "deje de consentir a los grupos ecologistas más extremos y permitan que en este país se estudien todas las fuentes energéticas posibles: desde la hídricas en el sur hasta las nucleares".
Otra de las medidas planteadas por el diputado fue que el Banco Central baje la inflación a un tres por ciento anual, lo que incentiva la entrada de más dólares a Chile con la consecuente caída de su valor; y que el gobierno, de forma temporal, suspenda el cobro de los servicios públicos, como los que realiza el (SAG) a los exportadores.
También señalaron que se evalúe la formulación de las leyes laborales, porque a juicio de ellos, si éstas se presentan y se aprueban en un país que no tiene riquezas ni un buen crecimiento económico, terminan perjudicando directamente a los trabajadores.
Los parlamentarios creen que es importante que el gobierno considere estas iniciativas y no tenga la actitud de "complacencia y de no hacer nada, sino que de actúen frente a una situación que la gran mayoría de los empresarios en Chile estima que es critica".

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HA DICHO EL SENADOR JUAN ANTONIO COLOMA UDI

SENADOR Coloma: "Si permitimos un quinto gobierno de la Concertación es que estamos muy mal"

El senador UDI se muestra optimista ante el escenario futuro de la coalición opositora aunque destaca que ante la crisis que enfrentan algunos partidos de la Concertación, un nuevo gobierno oficialista sería grave para la Alianza.

Gustavo Aguilar


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Pese a las divisiones internas que enfrenta la Alianza, el senador UDI Juan Antonio Coloma se muestra optimista ante el escenario futuro de la coalición opositora.

En entrevista con La Tercera Online, el legislador rescató el "espítiru" de la UDI a la hora de enfrentar los conflictos internos y destacó la "nueva actitud", más constructiva hacia el gobierno, que ha planteado Sebastián Piñera, aunque señala que es necesario seguir llevando a cabo una fiscalización dura con el Ejecutivo.

Francisco de La Maza señaló que la Alianza estaba pegada con chicle. ¿Qué le parece esto?
Mi impresión es que si hay un activo que hoy tiene la Alianza y que no tuvo en el pasado, es el de hacer muchas cosas juntos, tenemos claro que juntos nos necesitamos para ganar y eso vale mucho. El espíritu que eso supone, la forma de enfrentar los problemas, la forma de administrar la divergencia. Creo que la Alianza ha sido un elemento muy útil para demostrarle al país que hay alternancia y que hay voluntad de trabajar juntos. Si comparo la Alianza de 10 años atrás con la de hoy día me quedo con la de hoy.

¿Está de acuerdo con la nueva actitud que planteó Sebastián Piñera de ser más constructivos con el gobierno y dejar de lado la tesis del desalojo?
La labor de la oposición no es unívoca, por lo que tiene que tener un rol fundamental de fiscalizar y controlar al gobierno. Creo que hay espacio para llegar acuerdos, pero eso no significa que uno se abstraiga o que uno no pueda expresar con fuerza y energía los errores que tiene el gobierno. El problema del actual gobierno es que se quiere mantener en el poder cueste lo que cueste y eso no le hace bien a la democracia. Yo no creo en los socios mayoritarios para dirigir un país, creo en las ideas que con respeto se puedan llevar a la palestra.

NUEVOS REFERENTES
Con respecto al nuevo mapa que se está conformando en la política chilena, Coloma se mostró abierto a alcanzar acuerdos tanto legislativos como políticos.

No obstante, sostuvo que frente a la crisis que enfrentan algunos partidos de la Concertación luego de la salida de varios militantes histótricos, sería grave para la Alianza que el oficalismo se quedara con un nuevo gobierno.

En relación a los nuevos referentes políticos como Chile Primero y el que quiere formar Adolfo Zardívar, ¿han tomado contacto para llegar a acuerdos legislativos?
Lo importante en el servicio público es entender cuando las mayorías cambian y eso hoy ha pasado. Lo que le pasó al oficialismo es muy grave, se les han ido dirigentes por razones morales y eso va generando un desgajamiento de la unidad con la cual la Concertación se ha mantenido en el poder. No entender eso es no darse cuenta de cómo funcionan los procesos políticos y si es necesario acordar me parece impecable. Podemos tener muchos puntos en común con estos referentes. En Chile hay un espacio muy importante para los que pensamos que tiene que haber una alternancia en el poder y así podamos trabajar armónicamente para que esto suceda.

¿Está de acuerdo con los nuevos espacios políticos que se están formando?
Yo creo que es un cambio real. Esto refleja una crisis muy profunda básicamente de la Concertación, la que fue muy exitosa en fortalecer la democracia, mantener los equilibrios macroeconómicos cosa que tenían sentido común, pero eso fue hace muchos años. Hoy no se ven caras nuevas, nada. La historia hizo que dirigentes que no tenían nada en común los hiciera unirse, pero hoy en día hay espacio para que nuevos lineamientos se planteen. El país se equivocó al elegir un cuarto gobierno de la Concertación.

¿Qué le parece la candidatura que ha proclamado el senador Alejandro Navarro?
En un gobierno donde todavía no cumple ni la mitad de su mandato, donde hay un festín de nombres, cuando están todos armando sus candidaturas y hay un desembarco de candidatos creo que es un clara señal de que están buscando cambiar las caras para mantenerse en el poder. Lo de Navarro me llama la atención por la cantidad de candidatos, eso que refleja la desilusión que al interior del oficialismo existe. Eso es un desafiío para nosotros, si permitimos un quinto gobierno de la Concertación es que estamos muy mal.

CONFLICTO CON PERÚ

Al momento de analizar la demanda marítima que Perú presentó esta semana ante el Tribunal Internacional de La Haya, el senador integrantede la Comisión de Relaciones Exteriores de la Camara Alta, prefiere mantener la calma y apelar a la unidad de todos los sectores del país.

¿Qué le perecen las declaraciones de la ex candidata a la presidencia de Perú, Lourdes Flores, que señaló que si La Haya renococe que hay problemas limítrofes entre Chile y Perú este sería el primer triunfo para el vecino país?
No creo que le convenga a nadie hacer de esto un cálculo estratégico, una teleserie. Lo importante es entender que los argumento históricos, jurídicos y la unidad de Chile en este tema es la trilogía clave para tener éxito en La Haya. Hacer una teleserie de lo que pasa diariamente nos hace perder el norte. Tenemos los argumentos y la unidad del país lo que es decisivo para el éxito.


¿Cree que es necesario tomar medidas cautelares en las fronteras tal como lo señalaron parlamentarios peruanos?
Creo que eso es parte de la parafernalia ya que no es necesario. Esta especie de obsesión demuestra que los argumentos son tan débiles que tienen que dar esta parafernalia adicional, para dar sabor como si hubiera conflicto. Aquí todo el problema es que Perú trata de decirle al mundo que hay un gran conflicto en circunstancias que no hay ninguno. Tenemos la pretención última de Perú de adueñarse de mar y territorio chileno.

Rodrigo González Fernández
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NOTA: A MI JUICIO LOS AGRICULTORES Y EXPORTADORES DEBEN MANIFESTARSE EN FORMA EXPLÍCITA.DEBE REBELARSE ; SUS DIRIGENTES HAN SIDO SOBREPASADOS POR LA REALIDAD Y EL GOBIERNO NO TOMA MEDIDAS.

 

19/01 | Senador Coloma: Bajo precio del dólar "va a provocar una hecatombe agrícola"

El parlamentario advirtió sobre los riesgos que podría generar el bajo precio de la divisa extranjera, por lo que hizo un llamado para que el Banco Central lo intervenga

 

Senador Coloma: Bajo precio del dólar "va a provocar una hecatombe agrícola"

Gustavo Aguilar


Otorgando el "premio a la insensibilidad" a los ministros de Hacienda, Andrés Velasco y de Interior, Edmundo Pérez Yoma, es que el senador UDI Juan Antonio Coloma pidió esta mañana que el Banco Central y el gobierno tomen medidas para intervenir el dólar, ya que a su juicio "el actual precio va a provocar una hecatombe agrícola".

Para el parlamentario, el precio de la divisa norteamericana está afectando a mucho agricultores, perjudicando a cerca de un millón de personas. Al respecto señaló que por primera vez el sector agrícola tiene en verano la tasa de desempleo más alta de Chile".

Coloma manifestó que el gobierno tiene que tomar tres medidas: controlar la inflación disminuyendo el gasto público; encajar los capitales extranjeros, ya que eso provoca que lleguen más dólares bajando su cotización y por último que el Banco Central intervenga el dólar, comprando moneda extranjera para que exista alguna escasez.

En este sentido dijo que "lo que tiene que hacer el Banco Central es velar por tener la divisa a lo menos en 500 pesos".

Sobre la reunión que sostuvo ayer Joaquín Lavín con el ministro de Hacienda y un grupo de microempresarios para hablar sobre las medidas que se tomarán con respecto al dólar, Coloma señaló que el ex alcalde de Santiago "está teniendo una gran labor patriótica".

El legislador cree que no sólo el mundo agrícola se está viendo afectado por el bajo valor de la moneda extranjera, sino que "las pymes también están complicadas".

Además, manifestó que de mantenerse esta situación los más perjudicados van a ser los trabajadores, ya que habrá menos empleo, menor inversión y se podría llegar a perder el modelo exportador.

 

NOTA: A MI JUICIO LOS AGRICULTORES Y EXPORTADORES DEBEN MANIFESTARSE EN FORMA EXPLÍCITA. SUS DIRIGENTES HAN SIDO SOBREPASADOS POR LA REALIDAD Y EL GOBIERNO NO TOMA MEDIDAS.

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TEMA PARA LA CAMPAÑA CONTRA PIÑERA , LEA EN LA TERCERA

Gobierno arremete en agenda laboral con proyecto que regula principal negocio de Piñera

NO VEO UNA RESPUESTA DE LOS EMPRESARIOS QUE PUEDA SER EFICAZ ANTE LA ARREMETIDA CONCERTACIONISTAS EN TEMAS LABORALES QUE GENERAN CONFLICTOS

El cuerpo legal, que está en La Moneda a la espera de su envío al Congreso, busca regular las condiciones de trabajo en el mercado aeronáutico, donde el actor más relevante es Lan, empresa controlada por el presidenciable de RN.


a jugar con todo en el segundo tiempo del gobierno ya dio origen a una de las primeras jugadas: el Ejecutivo prepara el envío al Congreso de un nuevo proyecto de ley laboral, esta vez para regular las condiciones de trabajo de las aerolínas.

La iniciativa podría golpear al principal negocio del adversario político más fuerte de la Concertación, el empresario RN y presidenciable Sebastián Piñera, uno de los controladores, junto a la familia Cueto, de la aerolínea Lan, el mayor operador local de la industria, que tiene el 74% del mercado.

El proyecto, que es de iniciativa del Ministerio del Trabajo, que también afectaría a los otros actores como Sky, Aircomet, ya se encuentra en La Moneda.

Está en la Secretaría General de la Presidencia a la espera de que el ministro PS José Antonio Viera-Gallo le dé el vamos para llevarlo hasta Valparaíso, confirmaron altas fuentes de gobierno. El plan es enviarlo a trámite parlamentario antes que termine el año legislativo 2007, es decir, durante la semana que comienza mañana.

Con eso, quedaría a la cabeza de las tareas legislativas de 2008. Ello implicaría ingresarlo a través del Senado, pues la Cámara de Diputados ya entró en vacaciones.

Sin embargo, el presidente de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), Arturo Martínez, quien conoce los contenidos generales del texto, ve más probable que se haga en marzo a través de la Cámara Baja, donde la iniciativa tendría más adhesión.

PROYECTO SECTORIAL
Las demandas laborales del gremio de los trabajadores de aerolíneas datan de inicios de los 90, asegura el timonel de la CUT. Pero no fue sino a finales de 2005, en plena campaña presidencial, cuando la Concertación y el gobierno de Ricardo Lagos atacaron a Piñera por Lan.

Mientras el empresario apoyaba a los subcontratistas de Codelco en sus demandas salariales, el entonces ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre, e incluso Lagos, lo acusaron de demagogia. El primero, de hecho, acusó que, por esa fecha, tenía al 90% del personal de Lan subcontratado. Lan desmintió a Eyzaguirre y dijo que la cifra llegaba a 7%.

El proyecto que está en la Segpres apuntaría a dictar una regulación específica para la jornada de trabajo de los tripulantes de cabina en las aerolíneas, como auxiliares de vuelo y pilotos, y las condiciones y remuneraciones del rubro.

Martínez afirma que la idea es impulsar una norma especial para el sector que hasta ahora se rige por la legislación laboral general, salvo excepciones menores.

"Pero en los temas importantes, como las horas de trabajo, de vuelo, los turnos, las condiciones en que desarrollan su jornada laboral y los bonos y horas extras que reciben, la situación es bien mala", sostiene.

Asegura que los trabajadores de las aerolíneas superan las 12 horas diarias con más frecuencia de lo que la ley permite y que no tienen condiciones adecuadas para su labor.

"Este proyecto afecta a Lan, no se puede negar, pero Piñera no es el único dueño y no está en la administración. Los trabajadores de ese sector llevan años peleando por sus derechos y nunca los han tomado en cuenta, salvo para las elecciones, aunque ahora veo que sí hay voluntad política para hacer algo", dice Martínez.

EL ROL DEL NUEVO CAPITAN
Los temas laborales han generado  tensiones entre los ministros de Hacienda, Andrés Velasco, y del Trabajo, Osvaldo Andrade. La llegada del DC Edmundo Pérez Yoma como nuevo zar de Interior -y de paso de La Moneda- puede dirimir la dirección de la agenda laboral, pero no está clara su inclinación.

En el oficialismo es transversal la confianza en que ordenará la casa y pondrá todo su capital político para recuperar terreno en el segundo tiempo. "El gobierno ha hablado del segundo tiempo y de marcar goles.

Tengo la sensación de que uno de los goles que se pueden marcar tiene que ver con el perfeccionamiento del mercado laboral en dos áreas: mejorar el seguro de desempleo y ampliar las posibilidades de negociación colectiva. Son temas que pueden trascender las dificultades que ha tenido la Concertación y particularmente la DC", afirma el senador PS Carlos Ominami.

Pero en el otro frente, los sectores más liberales del oficialismo, la oposición y el empresariado, esperan que su muñeca política sirva para poner paños fríos a los intentos por ganar votos de la mano con proyectos laborales más duros en un año electoral, estrategia utilizada con éxito como ocurrió en 1999.

Confían en que su experiencia como empresario y su apego a la institucionalidad le serán vitales para filtrar las iniciativas más delicadas que en marzo propondrá el Consejo de Equidad a la Presidenta.

Y es que las expectativas sobre el grupo que preside el economista de Cieplán, Patricio Meller, no son menores: por un lado, se espera que propongan a Bachelet reforzar la negociación colectiva y la sindicalización mediante cambios tan radicales como terminar con la multiplicidad de razones sociales por parte de las empresas y fijar lo que se denomina piso de negociación, es decir, que en un nuevo proceso los sindicatos discutan con la empresa mejoras adicionales a las que lograron en el contrato colectivo anterior.

Por el contrario,  sectores de gobierno, la oposición y los privados aspiran a que la comisión plantee una flexibilización de la legislación laboral, apuntando a jornada y salarios.

"Yo espero que el consejo recomiende cambios para un sistema laboral más moderno. No creo que salgan propuestas que estén en la línea de lo que ha sido la política laboral de la Concertación, pero eso no implica que el gobierno no vaya a impulsar otro tipo de cosas. Yo a estas alturas no espero nada distinto de lo que hemos visto todos estos años en el campo laboral y los cambios en La Moneda no aseguran nada", afirma el senador UDI Jovino Novoa.

La disyuntiva la expresa el senador RN Andrés Allamand, quien se pregunta si el equipo de gobierno, que aspira a convertirse en equipo de campaña tendrá contrapesos técnicos. "La pregunta de fondo es si el ministro Andrés Velasco va a someterse o no a  las inspiraciones políticas que tiendan a utilizar la legislación electoral como instrumento de campaña", afirma.

En la DC aspiran a mayor orden en la agenda. El senador Jorge Pizarro confía en una definición de criterios mejor que la que existía hasta ahora.

"El Consejo de Equidad en sus propuestas va a tratar de complementar los temas, porque la negociación colectiva, aparte de defender los  acuerdos que los trabajadores logren con sus empleadores, limita muchas veces la posibilidad de contratación y entonces hay que conciliar los dos elementos y definir cómo poner los límites", opina.

Rodrigo González Fernández
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Dólar cae a $ 469,7 y anota su mayor baja desde 1999.Gobierno no lo ha dicho todo

en las actuales circunstancias en Chile dolar seguirá en baja ....

Dólar cae a $ 469,7 y anota su mayor baja desde 1999

La divisa anotó valores de 469,70 pesos comprador y 470,20 pesos vendedor, niveles que no se veían desde el 8 de enero de 1999, cuando la moneda extranjera cerró en 469,45 pesos. En lo que va del 2008 el dólar acumula un retroceso de 5,98 por ciento.


 dólar anotó una nueva caída cerrando en su nivel más bajo en 9 años, impulsado por una recuperación de los mercados globales y la expectativa de un recorte adicional en las tasas en Estados Unidos.

Al cierre de las operaciones, la divisa anotó valores de 469,70 pesos la compra y 470,20 pesos la venta, frente a los 477,00 y 477,50 pesos del cierre de ayer.

El valor de cierre del jueves es el más bajo desde el 8 de enero de 1999, cuando la cerró en 469,45 pesos. En lo que va del 2008 el dólar acumula un retroceso de 5,98 por ciento.

Según agentes del mercado nacional, la caída del dólar estuvo en línea con el resto de las monedas regionales y con la recuperación de las principales plazas bursátiles del mundo, por la expectativas de un plan para impulsar la economía de Estados Unidos.

Los agentes piensan que la Reserva Federal volvería a bajar las tasas de interés de la mayor economía mundial en su reunión de política monetaria del 30 de enero.

"Hay estadísticas que indican que habría una baja de medio punto más y pese a que era un tema que se venía especulando, ahora ya está dándose por hecho", dijo un agente.

El martes, la Fed recortó sorpresivamente la tasa de interés en 75 puntos básicos, llevándola a 3,50 por ciento. Un nueva baja en la tasa referencial en Estados Unidos ampliaría aún más la diferencia con Chile, que actualmente se ubica en 6,25 por ciento, lo que ayudaría a una mayor depreciación del dólar.

Las transacciones electrónicas en el mercado cambiario chileno llegaron a 940 millones de dólares, frente a 707 millones negociados en la jornada previa. A estas cantidades hay que agregar alrededor de otro 10 por ciento que se negocia por teléfono.

En el mercado de forward, las operaciones para 7 y 42 días cerraron con valores nominales de 469,60/469,90 y 470,50/470,80 pesos por dólar, respectivamente.

Los forward para operaciones reajustables a 90 días y un año anotaron al cierre tasas de compra y venta de 9,7/9,2 y 4,0/3,5 por ciento.

Reuters

Rodrigo González Fernández
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domingo, enero 20, 2008

19 de enero de 2008 - 10:01

 19 de enero de 2008 - 10:01

Comisión Francesa de Derechos Humanos premia a ONG suiza

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Pie de foto: Una niña víctima de violencias sexuales en el Congo. (Vivere)

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La Comisión Nacional Consultativa Francesa de los Derechos Humanos otorgó a la asociación suiza Vivere la medalla del Premio de los Derechos Humanos de la República Francesa, mención especial.

Creada por Michel Hoffman en 1999, la entidad helvética se consagra a la defensa de las personas cuya vida está amenazada por una causa de cualquier tipo. El galardón reconoció su labor en contra de la trata de seres humanos.

 

"Es un gran honor, sobre todo porque la instancia que nos atribuye este premio es una instancia francesa y Francia ha sido una nación determinante para el avance de los derechos humanos", comentó el artífice de Vivere a swissinfo.

 

La entidad, asesora del Gobierno de Francia en materia de derechos humanos, otorgó el premio a la ONG suiza merced a sus acciones en diversos continentes contra el tráfico de seres humanos, en particular contra la esclavitud sexual.

 

"No aprovecharse de los extranjeros"

 

"Es una asociación que merece tener este reconocimiento tanto por su trabajo contra la trata en los Emiratos o en Ucrania, como por el trabajo contra la violencia sexual y la impunidad en Kibu", señaló a swissinfo el responsable de la División de la Lucha contra la Trata de Seres Humanos, de la Organización Internacional de las Migraciones (OIM), Richard Danziger.

 

Al abundar acerca de ese fenómeno, comentó que es difícil precisar si es más grave que antes, "pero ahora se habla más de ello, lo que es algo muy bueno". Sin embargo, subrayó la necesidad de también actuar más al nivel de los gobernantes, la policía, el público...

 

"... para decir en voz alta que estamos contra cualquier forma de explotación, sea con fines sexuales, de trabajo, etc., que no hay que aprovecharse de los extranjeros sólo porque están en una situación más vulnerable que los nacionales en algunos países".

 

Dijo también que en la lucha contra el flagelo, los marcos legales de algunos países pueden ser fortalecidos. En el caso de Suiza, " tiene muy buenas acciones contra la trata a escala cantonal y de la coordinación federal de la policía", precisó, pero destacó la pertinencia de que la Confederación ratifique la nueva Convención del Consejo de Europa en la materia.

 

Pero, antes que los honores...

 

Con respecto a la atribución de la presea, Michel Hoffman agregó que es también un reconocimiento de orden profesional al método de trabajo y a la ética de la organización. Un reconocimiento que incide en su credibilidad y que podría contribuir a incrementar el apoyo a esa ONG que, con un presupuesto de apenas 75.000 francos anuales, busca salvar vidas a través del mundo.

 

"El camino que hemos recorrido nos ha hecho encontrar a muchas víctimas, por muchas no pudimos hacer gran cosa, por otras sí: salvarlas de una persecución, curar sus heridas, sustraerlas a sus secuestradores o a sus torturadores", recordó Hoffman.

 

"Todo eso pasa por mis ojos como lo que cuenta, incluso antes de las distinciones y antes de los honores y es la señal de que continuemos como el primer día, con la misma fuerza, el mismo credo".

 

Un espíritu en el que, a decir de Hoffman, "con algo de sombrío y al mismo tiempo positivo", incidieron las palabras de André Malraux: "La vida de un hombre no vale nada, pero nada vale la vida de un hombre", y de Albert Camus: "No esperes el juicio final, tiene lugar cada día".

 

En pro de "los grandes olvidados"

 

Encabezada por el embajador de Francia ante Suiza, Jean-Didier Roisin, la ceremonia de premiación tuvo lugar el pasado 11 de enero en la legación diplomática. En su discurso, el representante del Eliseo enfatizó el compromiso de Vivere a favor "de los grandes olvidados de las operaciones humanitarias" ampliamente divulgadas por los medios de comunicación.

 

Resaltó el punto de vista de Hofmann en el sentido de que con pocos recursos se pueden resolver dramas individuales y, a guisa de ejemplo, citó una serie de factores tan banales como la falta de gasolina para transportar a un enfermo al hospital o la carencia de antibióticos o de una ración alimenticia, que pueden resultar decisivos para salvar una vida.

 

"Y, más el "valor mercantil" de esos factores es escaso, más insoportable parece el hecho de que no se puedan prevenir", sentenció el embajador.

 

"El voto que hago es que una manifestación como ésta, una recompensa como ésta de las autoridades francesas, al asentar la credibilidad de la organización, le permita obtener otros financiamientos", declaró más tarde el diplomático a swissinfo.

 

swissinfo, Marcela Águila Rubín

Rodrigo González Fernández
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TRENDENCIAS: El look de la semana 14/19 de enero: Spice Girls

PARA NUESTRAS EJECUTIVAS Y MUJERES LIDERES

El look de la semana 14/19 de enero: Spice Girls

Posted: 18 Jan 2008 11:58 PM CST

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Esta semana ha sido muy intensa en cuanto a moda masculina se refiere. La Semana de la Moda Masculina de Milán ha atraído a numerosos famosos. Que si Beyoncé en el desfile de Armani o como ya os comentó Heidi, las Spice Girls en el desfile de Cavalli.

Lo que si que es cierto es que aunque en Trendencias seguimos estando enfadados con Cavalli y con H&M, no lo estamos con las chicas picantes. Por eso y porque iban espectaculares son las merecedoras absolutas de ser las protagonistas del look de la semana.

Fundidas en vestidos de firma (suponemos que del diseñador), las Spice Girls hicieron un alto en su gira para apoyar dicho desfile y ya de paso para promocionar que son muy amigas y que tienen una operación de marketing tras ellas increible.

Lo interesante es analizarlas una por una. Así que vamos a ello. En primer lugar tenemos a Mel B, que ha pasado de ir con plataformas y vestidos de leopardo a ir con un look muy chic aunque un poco apretada de más, desde mi punto de vista. Iba muy sexy con ese vestido ceñido y atado al cuello, pero siendo realistas, no iba elegante.

Emma Bunton iba mucho más clásica como podéis apreciar, y es que tras ser la Baby Spice, un look sensual en el que se insinúa y no se muestra es lo que le va. Muy sencilla con un vestido con escote y por las rodillas en gasa negra fue perfecto para la ocasión ¿No creéis?

Geri Halliwell iba muy muy sexy. Me encantó. El color champagne del vestido es todo un acierto para conseguir un poco de protagonismo sobre sus cuatro compañeras y el bolso que lleva me parece perfecto para el color, no ya sólo del vestido, sino también para su pelo y su color de piel (suponemos que conseguido como Valentino o Giorgio Armani). Un 10 para la que en un día fue la más picante de las cinco Spice.

Mel C dejó el chándal en casa y se enfundó en un precioso traje de chaqueta de corte perfecto con una blusa de puntilla preciosa que realza las cualidades corporales de la "única" cantante del grupo. Aunque me parece muy injusto que porque fuese "deportista" hace diez años tenga que ser siempre la que va más masculina de las cinco.

Y por último Miss Victoria Beckham, el filón del grupo. La creadora de tendencias (y con esto me refiero a imponer moda, imponer peinados, imponer el como debéis llevar vestidos a los novios, etc…) Deslumbró como siempre. ESPECTACULAR es la palabra que mejor define el look de la mujer más enviada del planeta y no me digáis que me equivoco. Con chaqueta de Smoking de un sólo botón y solapas de raso negro, Victoria iba preciosa. Con una camisa negra abierta que dejaba ver la silueta de sus pechos artificiales pero sugerentes. Un pantalón de talle bajo a juego con conjunto y lo mejor, su pelo. Un lazo de raso negro, que aunque ya lo hemos criticado en Trendencias…¿Cuánto tardaremos en verlo por las calles?

Yo lo siento en el alma, pero como diría Jesulín de Ubrique. ¡Im-Presionantes!

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TRENDENCIAS : Kate Moss y Naomi Campbell juntas en Vogue Paris

Kate Moss y Naomi Campbell juntas en Vogue Paris

Posted: 19 Jan 2008 03:49 AM CST

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Este mes de febrero, la revista Vogue Paris viene muy interesante con un número dedicado a las "chicas malas". En portada, dos modelos británicas de lo más polémicas: Naomi Campbell y Kate Moss.

Naomi Campbell, célebre por su mal pronto, que le valió una condena a servicios comunitarios el año pasado, está ahora en el punto de mira de todo el mundo por su posible amorío con el presidente venezolano Hugo Chávez.

De sobra son conocidos los escarceos con la droga de Kate Moss, que esta semana cumplía 34 años. La top británica ha intentado romper con su pasado y con su novio, el cantante Pete Doherty, pero ¿ha cambiado verdaderamente de (mala) vida?

En Trendencias | Calendario Vogue Paris 2008, Naomi Campbell entrevista a Hugo Chávez: "Fidel es el líder más estiloso del mundo", Naomi Campbell portada de la revista Marie Claire, Kate Moss antes y después

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Campaña Primavera-Verano 2008 de Diesel

liderazgo a toda prueba

Campaña Primavera-Verano 2008 de Diesel

Posted: 19 Jan 2008 08:42 AM CST

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La firma Diesel ha presentado su Campaña Primavera-Verano 2008. Las imágenes de la nueva campaña de publicidad nos muestran un mundo en el que el tiempo es escaso; muy escaso. La comida rápida, los cafés instantáneos, los mensajes, los emails, las citas rápidas…todo cobra un nuevo sentido. La vida en el siglo XXI es la aceleración en su estado puro. Una vida a cámara rápida donde todos realizamos las tareas cotidianas a la velocidad de la luz, inconscientes del carácter absurdo de su ritmo de vida, todo bajo el lema "Tiene que ser ya. Muévete y hazlo!"

Fotografiada en Los Angeles por Laurie Bartley y con estilismo de Cher Coulter, el concepto de la campaña Vive Rápido ha sido ideado por Wilbert Das y su equipo creativo en colaboración con la agencia francesa de publicad Marcel.

Una campaña que retrata el "espectáculo de lo absurdo". Como si de un espejo de feria se tratara, Diesel nos enfrenta a la imagen distorsionada de nuestra realidad cotidiana, invitándonos a reflexionar, y ¿por qué no? a reírnos de nosotros mismos.

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Las imágenes son parte de una campaña que incluirá elementos online y eventos. Y, ¿quién sabe? Diesel podría estar queriendo decir que debemos aminorar nuestro ritmo diario y quizás encontrar tiempo para otro tipo de actividades como por ejemplo ¿ir de compras en la red? Una iniciativa que a mi no me gusta mucho, yo prefiero ir de tiendas.

En cuanto a las prendas, diseños deportivos, cómodos y muy coloristas. Y cómo no, sus básicos vaqueros de siempre en todas las modalidades. ¡Lo mejor de Diesel!

En Trendencias | Pantalón Yokapant de Diesel
SItio Oficial | Diesel

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beateria irracional e intolerante

EN LA COLUMNA DE CRISTOBAL ORREGO DE ELMERCURIO
Como estoy de vacaciones quise leer algo diferente y compre la novela "Angeles y demonios" de Dan Brown ( el mismo de Código Da Vinci). Bueno , allí se narra muy bien esa beateria irracional e intolerante que señala Cristóbal Orrego en este post
Saludos desde Futrono
Rodrigo González Fernández
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¿investigacion, docencia y extensión?

¿que pasa con la investigacion, la docencia y la extensión?
posteado en la columna de Pedro Gandolfo en elmercurio.com
 
Lo importante es lograr tener investigación , extensión y docencia disponible acorde el mercado y las necesidades globales y nacionales.
Que los profesores tengan o no grados superiores es un ideal, pero en Chile pocos tienen acceso a esas instancias, principalmete porque para financiarlos es muy dificil acceder naturalmente a becas por méritos ya que las más estan a disposición de politicos que ni siquieran terminan sus estudios y tampoco devuelven sus valores al Estado.
Las Universidades no pueden llegar a competir  entre si por el hecho de tener más  profesores con grados.Esa cantidad no necesariamente implica calidad - eso está más que claro.
Los investigadores tampoco deberían necesariamente ser docentes. Deben recibir honorarios de tal naturaleza que puedan dedicarse solamente a la investigación.
Deberían existir entidades que se dedicaran full time a publicar investigaciones y ponerlas a disposición de los interesados a precios subsidiados como asi mismo efectuar la debida extension por disciplinas.
Saludos
Rodrigo González Fernández
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sábado, enero 19, 2008

LEY FACIL EN BCN CHILE

Ley fácil

 

Conozca cómo las leyes inciden en su vida cotidiana.


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POLITICA Y GOBIERNO


Article Image El decálogo del 'management'

"Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente". "La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso". Éstas son algunas de las lecciones que el padre del management moderno, Peter Drucker, ha legado a los directivos que van a pilotar las compañías d el siglo XXI. Sin embargo, el creador del concepto ecologista social, no es el único que ha reflexionado y cuyas ideas sobre el mundo de la gestión han transcendido. El gurú indio C.K. Prahalad ha asegurado en varias ocasiones que, por ejemplo, "lo primero que hay que liderar es a uno mismo"; "el éxito viene de ponerse objetivos ambiciosos"; o "el liderazgo no consiste en cambiar a los demás, sino en inspirarles con el propio ejemplo para conseguir los objetivos propuestos". A lo largo de los cerca de dos siglos y medio de la existencia del management como disciplina empresarial, pensadores, literatos, políticos o estrategas, como Maquiavelo, Vladimir Lenin, Winston Churchill o Dwight. D. Eisenhower han legado una serie de frases cortas, sencillas y fáciles de recordar que, dada su carga significativa, son auténticas lecciones corporativas que todo ejecutivo debería tener en cuenta a la hora de encarar la toma de decisiones en una empresa.

 

Compañías como Inditex, Sony, Terra, Citibank, Google o Wikipedia dan sentido y vigencia a frases tan contundentes como "sólo es posible avanzar cuando se mira lejos", del filósofo español Ortega y Gasset; "la empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa", como aseguró en su día Michael Porter; o "a los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo", de Drucker. El profesor del IESE José Ramón Pin y el docente del Instituto de Empresa (IE) Miguel Costa han colaborado con Universia-Knowledge@Wharton para confeccionar este decálogo del management del siglo XXI.

 

1) "El éxito es la habilidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo"

Winston Churchill. Ex primer ministro británico

 

No hay que rendirse ante el fracaso, aseguran los expertos del management. "Y quien mejor lo sabe es Steve Jobs, presidente y fundador de Apple", explica el profesor del IESE Business School José Ramón Pin. "Jamás se rindió". Ni siquiera, cuenta, cuando fue despedido de la empresa que él mismo había fundado. Cuando tenía 20 años, Jobs creó Apple en el garaje de sus padres junto a su amigo Steve Wozniak. En tan sólo siete años, Apple se convirtió en una empresa de 4.000 empleados y Jobs en el millonario más joven de EEUU. El primer fracaso vino con el desastre del Apple III, en 1980. Desgraciadamente, algunas elecciones técnicas, entre las cuales se encontraba la falta de un ventilador, fueron la razón de que muchos equipos se sobrecalentaran incluso antes de suministrarse. Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos meses más tarde, en noviembre de 1981, Apple lanzó una nueva versión de este modelo. También fracasó. Después llego el Macintosh, del que no se vendieron tantas unidades como se esperaba. Comenzaron las tensiones en la cúpula directiva, hasta que, en 1985, Jobs fue despedido. Nunca se vino abajo; su espíritu emprendedor lo llevó a crear una nueva empresa llamada NeXT, que también fracasaría, y otra empresa, Pixar, que haría historia en la industria de la animación. En 1997, Jobs se convirtió de nuevo en presidente de Apple, relanzó el Macintosh y apostó por el último gran éxito de la compañía: el iPod.

 

2) "Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo"

Dwight D. Eisenhower. Ex presidente de EEUU

 

"Podemos considerar que el fin de la planificación es lograr los objetivos (cuantitativos y cualitativos) a largo plazo de la empresa, desarrollando estrategias y gestionando los recursos para llevar a cabo dichas estrategias", asegura el profesor del Instituto de Empresa (IE) y director de Marketing de la Universidad SEK, Miguel Costa. En su opinión, "está claro que un buen plan o una buena idea empresarial es un buen punto de partida, pero puede ser un fracaso si no tiene detrás un proceso reflexivo, ordenado y estructurado que posibilite su consecución". Siempre se puede acertar por casualidad, añade, "pero nadie puede vivir del rédito de un golpe de suerte eternamente, y mucho menos una empresa. Para que un negocio funcione, lo primero que hace falta es una idea, pero todavía puede pasar mucho tiempo hasta que ésta se materializa y se concrete en un negocio próspero". Para ello, explica que es necesario estudiar el mercado, sus necesidades, adecuar el producto y sus características a la demanda, organizar un plan de ventas, marcarse objetivos, lograr financiación, estudiar los distintos canales de comercialización, cómo se va a realizar el cobro, analizar distintas iniciativas de márketing y comunicación, crear canales logísticos, etc... Un ejemplo reciente de la validez de esta frase de Eisenhower es el "fracaso por parte de Sony de la Play Station 3. Demasiados errores en la planificación (que hicieron retrasar retrasar su lanzamiento) impidieron reeditar el éxito que supuso el lanzamiento de su predecesora la PS2", apunta el profesor del IE Miguel Costa.

 

3) "La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa"

Michael Porter. Profesor de Harvard

 

Cuando no se tiene una estrategia definida, comenta Miguel Costa, del IE, parece que todo vale. Otra cosa es el resultado que se obtiene. "Es como dar palos de ciego o esperar un golpe de suerte", asegura. En su opinión, cuando se carece de un plan, "puede llegar el éxito, por qué no, pero asumimos demasiados riesgos". En ocasiones, explica, no establecer una estrategia equivale a diseñar una errónea, por lo que las consecuencias pueden ser desastrosas para una compañía. Costa utiliza como ejemplo la adquisición de Lycos por parte de Terra Networks. En esa ocasión, Terra pagó, en mayo de 2000, la cifra de 12.500 millones de dólares, más del doble de su valor en bolsa. Finalmente, terminó vendiéndola sólo cuatro años más tarde por 95 millones. "Sólo quienes tomaron esa decisión sabrán si Terra lo hizo con o sin estrategia, en el primer caso, no hay duda de que fue claramente errónea".

 

4) "A los elefantes les cuesta mucho adaptarse. Las cucarachas sobreviven a todo"

Peter Drucker. Padre del management moderno

 

A veces las grandes frases del management se quedan en simples palabras bonitas. En otras ocasiones, describen a personas y compañías que han sabido gestionar con acierto una determinada situación. Es el caso del banco español Bankinter. "Con su innovación y uso estratégico de la tecnología ha sabido sobrevivir en un mercado de grandes bancos", señala el profesor del IESE José Ramón Pin. Durante su historia, Bankinter ha pasado del puesto 107 en el ránking de bancos españoles a estar entre los seis primeros. Cuando fue constituido, en junio de 1965 como Banco Industrial y de Negocios por el entonces Banco de Santander y Bank of America con una participación del 50% cada uno de ellos, pocos confiaban en su potencial: "ahora se ha convertido en un modelo de banco por Internet gracias a su capacidad para adaptarse a la rapidez de la nueva era tecnológica", añade.

 

5) "Si no eres parte de la solución, eres parte del problema"

Vladimir Lenin. Ex presidente soviético

 

Aunque no está muy clara la autoría de la frase "si no eres parte de la solución, eres parte del problema", la mayoría de las fuentes se la atribuyen al ex dirigente soviético Vladimir Lenin. Hay quien critica esta afirmación diciendo que es una forma de transferir a los empleados parte de la problemática de la empresa, que debería ser solucionada por los directivos. En opinión de Miguel Costa, director de Marketing de la Universidad SEK, "es una frase que sigue teniendo plena vigencia. Sin duda, eso es lo que ha debido pensar el consejo de administración de Citibank, hace unos meses, al prescindir de su presidente, Charles Prince, tras la gestión de la crisis de las hipotecas basura en Estados Unidos. Confían en que Robert Rubin (el nuevo presidente) sea parte de la solución y no tenemos ninguna duda de que, si no lo enmienda, volverá a ser parte del problema".

 

6) "Despida a los planificadores. Deja de pensar y actúa"

Tom Peters. Autor de 'En busca de la Excelencia'

 

El caso de Grupo Santander es, para José Ramón Pin, profesor del IESE Business School, el mejor ejemplo de cómo actuar y despistar a la competencia. "Emilio Botín (el presidente) ha sabido sorprender a los competidores con decisiones inesperadas", explica Pin. Su primera gran revolución fue a finales de la década de los ochenta, cuando el por aquel entonces Banco Santander lanzó la Supercuenta, la primera cuenta remunerada en España, que más tarde sería imitada por el resto de entidades. En septiembre de 2004, sorprendió a propios y a extraños al convertirse en el primer banco español en aterrizar en la City londinense, cuando adquirió las participaciones mayoritarias del británico Abbey y tomó el control. Y el último golpe de efecto lo ha dado a finales de 2007, al completar junto con otras dos grandes entidades bancarias -Royal Bank of Scotland y Fortis- la mayor adquisición de la historia en el sector, ABN Amro, por 71.000 millones de euros.

 

7) "Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos"

José Ortega y Gasset. Escritor

 

"Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos", decía el filósofo español José Ortega y Gasset, y si no, que se lo digan a Inditex. Lejos de contentarse con tener una rápida y exitosa expansión e implantación en España, apunta Miguel Costa, del IE, "se lanzó a conquistar nuevos mercados convirtiéndose hoy en uno de los principales distribuidores de moda del mundo. Entre sus ocho marcas (Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Kiddy's Class) cuentan ya con 3.513 establecimientos en 68 países. Eso sí es mirar lejos". Lo cierto es que en España hay muchas empresas que han despuntado en sus sectores, pero que, por una razón o por otra, no se han atrevido o no están preparadas para dar el salto al exterior, explica el profesor del IE. En muchos casos, dice, estas compañías se han convertido en objeto de compra por parte de otras extranjeras que sí han sabido mirar lejos para avanzar.

 

8) "El liderazgo es una sociedad entre el jefe y su gente"

Ken Blanchard. Consultor y empresario

 

Juan Roig, presidente de los supermercados españoles Mercadona, ha impreso un estilo propio a su negocio: "Nuestra máxima es que el cliente sea fijo; para eso el proveedor tiene que ser fijo y el trabajador también", asegura. El pilar de toda su estructura es que la plantilla sepa quién es el jefe. "Y en Mercadona, no es el presidente de la empresa, sino el cliente", ha afirmado Roig en numerosas ocasiones. Según el empresario valenciano, hay que hacer todo lo que aporte valor al jefe y eliminar las banalidades. En los últimos años, con la entrada en España de las cadenas alemanas de descuento duro y las marcas blancas, Mercadona detectó que el jefe buscaba productos baratos, sin marca, pero con la máxima calidad. Así nacieron algunas marcas propias. La más importante es Hacendado. "Todo esto lo ha conseguido gracias a la política de personal que ha implantado Juan Roig", explica el docente José Ramón Pin, del IESE.

 

9) "Lo importante no es saber, sino tener el teléfono de los que saben"

Les Luthiers. Artistas

 

Ésta es otra de esas frases de dudosa procedencia que, aparentemente, parece atribuirse al grupo argentino de artistas Les Luthiers. Como asegura el profesor Costa, hoy en día, tal vez sea más acertado decir que lo que se necesita es tener un acceso a Internet en lugar de un teléfono, pero lo realmente importante, independientemente de la tecnología que se emplee, es desarrollar una red de contactos en tantos sectores como sea posible. Gracias a Internet, "podemos acceder a la enciclopedia online Wikipedia o a Google y así conocer a quienes saben, viendo vídeos (Youtube) o fotos (Facebook), accediendo a su teléfono o saber lo que han hecho, escrito o comentado (Technorati, Blogger), dónde trabajan (Google maps) e, incluso, verlo a través de un satélite (Google Earth)", además de otras posibilidades que ofrece la red de redes, matiza Costa.

 

10) "El mayor enemigo de la gente de marketing es el Excel"

C.K. Prahalad. Profesor de la Universidad de Michigan

 

Los helados Ben&Jerry's son el mejor ejemplo de cómo prescindir de las estadísticas y de las estrategias habituales para llegar al público. "Venden helados ecológicos, no invierten en publicidad directa y han llegado a ser la segunda empresa vendedora de helados después de Häagen-Dazs", asegura el profesor del IESE José Ramón Pin. Uno de los errores más comunes de los departamentos de marketing, señala, es dejarse llevar por los números y las tácticas de los competidores. Su última iniciativa en España ha sido la presentación en la Universidad Complutense de Madrid de la Escuela del Cambio Climático, un proyecto pionero en nuestro país y que concluirá con una expedición al Ártico para estudiar y promover medidas contra el calentamiento global. "No se trata de una medida de márketing", explican fuentes de la empresa. Pero, según Pin, funcionan.

Publicado el: 1/9/08
Rodrigo González Fernández
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